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- 2020-12-22 发布于四川
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与时俱进,实现学校教研组考评的新跨越
随着基础教育课程改革的深入推进,教研工作的重心逐渐下移。这迫切需要基层学校加强教研组建设,推动以校为本的教研工作的开展。学校教研组是学校教学指挥系统的一个重要组成部分,同时又是学校开展教学研究活动的基本组织单位。教研组的工作质量与学校教学质量的高低、教学研究活动的成败有着密切联系。因此,近年来县(市、区)级教研部门纷纷出台各种学校教研组考评方案,有效地促进了基层学校学科教研组的建设。为了进一步发挥考评的激励功能,教研组的考评应该与时俱进,实现新的跨越。
一、实现从整体统一到学科自主的转变
各地县(市、区)级教研部门的学科教研组考评,一般都是由县(市、区)级教研部门或教育行政部门(教育局)统一制定评估条款及考评细则,下发到各基层学校以便于遵照执行。大多是到了每年的期末或年终,先由基层学校对照考评细则进行自评,而后县(市、区)级教研部门组织考评人员分头至各校实地考评。这种整体统一的考评办法在实施教研组考评初期是比较适用的,它便于全县(市、区)各基层学校统一行动、综合平衡、形成规范,也便于教研部门对全县(市、区)进行统一考评、横向比较、发现先进。
随着全县(市、区)性的学科教研组考评工作的不断深入,有些县(市、区)把网络教研工作与教研组考评结合起来,比如考虑到教师在博客上发表日志的
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