浅谈采购中对供应商的选择.pdfVIP

北京理工大学珠海学院 采购管理结课论文 题目：浅析采购中如何进行供应商选择 姓名： 班级：2015 级物流管理 1 班 学号： 老师： 浅析采购中如何进行供应商选择 陈文 摘要 ：俗话说 ：“男怕入错行，女怕嫁错郎”。而对于企业采购工作 来说最怕就是找错供应商。如果供应商选择不当，日后 免会出现如 交货时间不准时、产品质量 以控制、价格波动大、服务水平低下等 诸多增加采购风险甚至企业危机的 问题。因此合理正确地选择供应商， 建立一套健全的供应商选择与管理体系，有利于企业的健康成长以及 提高企业在市场中的竞争力。本文具体分析与总结了企业如何进行对 供应商的调查、选择供应商的途径、采购中供应商选择的标准以及对 供应商的分析评估，并结合知名企业案例，由此浅析在采购工作中如 何进行供应商选择。 关键词 ：采购工作；供应商；选择方法； 一、如何对供应商进行调查。 要找对供应商，首先必须扩大供应商的来源，然后从中选择最适 合的供应商，使其为企业提供合适的产品和满意的服务，确保企业生 产运作的顺利进行。要了解供应商的情况，就要对供应商进行调查。对 供应商的调查，也是指供应商选择时需要考虑的因素，通常有如下几 点。 1、技术水平，供应商的技术水平高低决定了其能否不断改进产 品，能否长远发展持续合作。 2、产品质量，企业应该要求供应商提供的产品质量稳定，以保证 生产经营的稳定性。 3、生产能力，供应商的制造设备应与企业相配套，在数量上达到 一定规模，能保证供应所需产品的数量。 4、价格，在其他条件与其他供应商相同的情况下，选择低价格的 供应商。 5、服务水平，企业采购的对象不仅是产品，同时还包括服务，应 选择能提供售后配套服务的供应商。 6、信誉，企业采购应选择有良好声誉、经营稳定、财务状况良好 的供应商，守合同、讲信誉、能准时交货是供应商选择时需考虑的因 素。 7、快速响应能力，市场竞争越来越激烈，客户对企业的要求越来 越高，交货期越来越短，企业要求供应商能有较好的响应能力，能及 时满足企业的需要。 8、其他因素，如地理位置、交货准确率、提供产品的规格种类是 否齐全、同行企业对供应商的评价、供应商的管理水平等。 1 但在 2014 年 7 月 20 日发生的‘福喜 事件’中，麦当劳、肯德基等 洋快餐供应商上海福喜食品公司被曝使用过期劣质肉而被调查。同 年7 月30 日，美国总部宣布该公司全面停止向福喜集团中国子公司的 1 上海福喜食品有限公司，肉类，蔬菜加工企业。 采购。麦当劳和肯德基等受波及的餐饮企业在采购和供应商选择中正 是忽视了供应商的管理水平与供应商是否具备基本的职业道德和社 会责任，因此导致一个供应商的失误影响了整个企业的信誉和营利。 相比之下，家居产业的宜家对供应商的选择是严格的，其口号是 ‘提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品’。宜家的低价与 我们通常理解的‘便宜’并不等价。宜家在选择供应商时不会为了低价 而不顾一切，是与优质、时尚、环保、高效紧密相连的。例如，宜家的 采购商会到世界各地寻找便宜实用的原材料供应商，他们把在中国东 北林区当作下脚料的白桦树梢和在越南被扔掉的树藤采购来，制成漂 亮的白桦木家具和藤椅。其优势在于控制了供应链的所有环节，包括 采购商，供应商的选择，这样能使每个环节都有效地降低成本，使其 2 贯穿于从采购到供应商选择，从产品设计到 OEM 厂商的选择。宜家 的采购模式是全球化的采购模式，在全球设立了 16 个采购贸易区域， 为达成高效率的全球配送架构以及一致的品质，宜家由同一个设计概 念所凝聚，供应商超过 1000 家。正是这一系列的采购策略与供应商选 择方法才使得宜家不断创新发展，占领大量的市场份额。 二、 选择供应商的途径。 供应商的开发与选择对企业的采购工作具有非常重要的作用， 因此企业应利用多种渠