综合项目工程造价咨询事务所有限公司基本管理新规制度.docVIP

第一部分：行政管理制度 一、薪酬管理制度 第一章? 总? 则 ? 第一条 目标 为了规范薪酬管理体系，表现职员价值，激发职员工作热情，合理使用企业财务资源，并使企业能长远健康发展，结合本企业实际情况，制订本制度。 第二条 对象 本制度适适用于本企业全体职员薪酬管理。 ? 第二章? 薪酬管理通常要求 ? 第三条? 薪酬设计和管理 一、责任人经过工作分析和职位评定，依据薪酬市场调查，制订工资结构，确定工资标准和工资计算方法，设定薪资管理步骤，制订薪酬管理体系，并由合作人会议审批。 二、责任人将企业合作人办公会议审核经过薪资设计和管理体系加以实施，并依据企业发展情况不停完善。 第四条?? 薪酬组成 一、薪酬包含基础工资、绩效工资、岗位工资、学历工资和辅助工资。 二、职员基础工资是职员在企业工作每满30天所发工资，根据月平均二十六天核计，按日计算当月工资。基础工资（900元/月） 三、绩效工资。按以下标准实施 1、基础费率为3‰30%为工资标准，编制预算占60%（其中编制图形、累计工程量、编制说明及汇总打印预算书22%、编制结构钢筋18%、安装工程：给排水5%、采暖5%、电气10%）编制结算占40%（其中核量、审核变更签证及编制结算书：25%、安装15%） 系数调整表 （万元） 30以下 50以下 50~~100 100~ 200 200~ 300 300~ 500 500~ 800 800~ 1000 1000~ 1500 1500~ 以上 编制预算 150元 200元 1.3 1.2 1.1 1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 编制结算 100元 150元 1.2 1.1 1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 注：以上为房建部分实施标准；市政（道路）园林绿化工程视工程规模进行调整：市政（道路）工程为2.5‰30%；园林绿化为2.5‰30%(若有小品及廊亭系数×1.2)；抗震加固及拆迁工程为2.5‰30%；（若有装修部分系数×1.2）； 分成扣减： A：企业内部发觉错误按100元/次；同一项目累计三次扣除全部分成 B:企业外部及用户发觉错误 可挽回错误，按分成标准扣减10%~50%； 不可挽回错误，不给予分成； 岗位工资、学历工资 技术责任人500元/月 中专及以下学历100元/月 大专学历200元/月 本科学历及本科以上学历300元/月 造价员200元/月（造价师按企业要求实施） 四、辅助工资包含 1、手机话费补助（100元/月） 2、差旅费补助（按企业要求实施） 3、养老金、医疗保险、工伤保险中应由单位负担部分。 第五条? 薪资发放 一、职员薪资以现金方法直接在企业要求发薪日支付给职员本人或存入职员银行卡户。 二、职员基础工资以月为单位计算（考勤计算期为当月1日至当月最终日）。工资正常支付日为次月10日，遇假期顺延。 三、职员第一月工资或离职职员最终一月工资将依据实际出勤天数按以下公式计算：（实际出勤天数/30）*月工资总额。 四、若职员因多种原因中途离开企业时，未付费用(包含最终30天基础工资、绩效分成工资、最终一月辅助工资等)将在离职职员做完本人全部业务并出具汇报，收到回访意见书并办妥离职手续后30天内，于10日发放。 五、依据国家和企业相关要求，以下费用从每个月工资中扣除 （一）个人所得税； （二）社会保险费（养老、失业、医疗）中个人负担部分； （三）应由个人负担但企业已预支费用； （四）其它扣款（如上月多支付工资、离职职员违约金、赔偿金等）； 六、财务部每个月将职员工资情况通知职员本人。 二、劳动协议制度 第一章? 劳动协议签署 第一条? 总则 一、为了充足发挥职员主动性，保障职员正当权益，促进企业健康发展，依据国家相关政策法规，特制订本暂行要求。 二、劳动协议制是指职员和企业签署劳动协议，并使用方法律形式确定劳动关系劳动用工制度。 三、凡本企业招聘职员，均实施劳动协议制。 第二条? 劳动协议签订 一、职员和企业签署劳动协议，应根据国家相关法律、法规和本暂行要求，遵照平等自愿和协商一致标准，以书面形式明确要求双方责任、权利和义务。 二、职员和法人代表办理劳动协议签约手续。劳动协议一式两份，企业和职员各执一份。劳动协议生效后，受法律保护，双方必需严格实施，任何一方违反协议，均须负担违约责任。 三、劳动协议关键条款： （一）协议期限（含试用期）； （二）甲方责任、权利和义务； （三）乙方责任、权利和义务； （四）劳动酬劳和福利待遇； （五）劳动纪律； （六）违反劳动协议应负担责任； （七）解除劳动协议条件； （八）双方认为需要约定其它事项。 四、劳动协议期限 劳动协议期限包含三个月试用期（特指新职