品牌专业策划全案思路.docVIP

品牌策划全案思绪 领域 项目 输出结果清单 关键内容/方法/标准等 市 场 调 研 行业调查 1.《市场调研汇报》 座谈、访问、问卷等形式 产品研究 消费者调查 渠道调查 战 略 发 展 规 划 企业产业梳理 2.企业现实状况分析 ·发展历程分析 ·企业特色研究 ·企业现在解析 3.发展机遇 ·行业分析 ·关键业务 ·行业问题 ·行业前景 4.发展潜力项目计划 ·潜力项目可行性分析 ·潜力项目投资风险收益预判 ·潜力项目标投入分期计划 ·潜力项目和现有产业组合管理 ·资源平衡及控制 企业发展目标 5.发展目标设计 ·企业发展阶段 ·企业发展目标 ·企业中长久经营目标 ·企业中长久管理目标 ·企业中长久盈利目标 发展战略 6.发展战略计划 ·人力资源战略 ·特色营销战略 ·技术制胜战略 ·品牌工程战略 ·超常规发展战略 企业发展模式 7.《企业发展模式计划》 ·发展模式选择 ·中长久发展模式说明 ·中长久发展模式展望 ·中长久发展模式模块组合 品 牌 规 划 品牌架构计划 8.《品牌架构模式》 ·集团主导品牌确实立 ·集团品牌模式选择——综合品牌战略、多品牌战略、衍生品牌、主副品牌战略） ·集团品牌和产业品牌架构（隐身品牌、双品牌、背书品牌） ·产业品牌和产品品牌架构（隐身品牌、双品牌、背书品牌） ·商业模式确定 品牌识别 9.品牌企业识别 ·品牌企业实力识别 ·品牌企业前景识别 ·品牌企业理念识别 ·品牌企业经营团体识别 10.品牌气质识别 ·品牌性格识别 ·品牌拟人化识别 11.品牌符号识别 ·品牌logo ·标准色 ·辅助形 ·主形象 12.品牌识别管理策略 ·品牌管理手册 13.《VI系统设计》 ·基础利用规范 ·使用规范 品牌策略 14.品牌提升策略 ·未提醒下第一提及率 ·未提醒下著名度 ·提醒后著名度 ·产品(品牌)特色 ·可信赖度 ·服务品质 15.品牌目标建设策略 ·品牌定位强化 ·品牌关键价值提炼 ·品牌定位语 ·品牌关键诉求 ·品牌广告语深化路线图（计划） ·对消费者态度 ·责任感 ·品牌气质(品牌调性) ·声望感和领先感 ·相对价格 ·使用方法和场所 ·目标消费者 ·生活方法和个性 ·产品类别 ·和竞争对手比较差异 16.品牌忠诚度建设策略 ·基础方法——品质确保 ·服务理念 ·超值利益 ·提升品牌价值感——心理和情感认同 ·确保方法——利益过失赔偿 17.品牌溢价建设策略 ·塑造高端品牌形象 ·塑造业内领先地位形象 ·给予品牌独特情感和自我表示型价值 ·给予品牌传奇 ·坚持合理高价 品牌延伸和扩张战略 18.计划含有高度包容性和扩展力品牌关键价值 19.扩大品牌延伸能力 ·提升出有继承性新品牌关键价值 20.建立符合企业实际、正确品牌延伸评价标准 21.品牌延伸决议考虑原因 ·品牌关键价值包容力 ·新老产品关联度 ·行业和产品特点 ·企业财力和品牌营销能力 ·企业所处市场环境和产品市场容量 ·市场竞争格局和竞争者品牌策略 ·企业发展新产品目标 22.回避品牌延伸风险 ·品牌形象陷阱 ·品牌定位陷阱 ·外在观感陷阱 ·迁就产品特征陷阱 品 牌 传 播 及 创 意 表 现 品牌传输策略 23.《品牌传输推广策略汇报》 围绕品牌战略实施整合传输； 传输节奏计划； 品牌广告策划： 广告策略 广告专题 广告关键创意 品牌公关策划： 公关活动策略 公关活动专题 公关活动关键创意 品牌促销策划： 促销活动策略 促销活动专题 促销活动关键创意 品牌媒介策略： 媒介组合策略 媒介投放策略 创意表现 24.电视广告创意 25.代言人甄选 26.企业专题创意 27.《平面表现设计》 海报 报纸软文 户外广告 28.网站提升方案和表现设计 网站 业 务 模 式 和 渠 道 构 建 业务模式设计 29.《新型业务模式构建梳理计划汇报》 ·业务分析 ·业务模式构架完善 ·业务模式推进策略 ·产品价格策略 ·对应渠道策略等 组织设计和队伍建设 30、运行系统和营销组织设计方案及各部门岗位职责职能（说明书） ·参与整个营销管理，并拿出意见和方法来确保销售额增加。 31、目标管理实施 32、管理规范性文件 33、营销部门考评 34、薪酬制度和业绩考评 ·业务人员考评，调研每个市场人员数量。 35、市场人员技能培训 步骤/信息系统建设 36、运行步骤汇编 年 度 上 市 推 广 计 划 37、年度营销策略及计划书（总案） 针对年度和特定区域营销面市场分析 营销战略/策略计划制订 战略/策略计划论证 38、年度广告策略及计划 年度广告策略； 影视广告创意和文案； 电台广告创意和文案； 相关平面广告设计（纸媒、海报、终端POP等）；年度广告投放提议； 年度广告投放督导及修正