品牌专项企划部职责薪资考核.docVIP

品 牌 部 管 理 手 册  目录 一、序言…………………………………………………………………2 二、部门职能……………………………………………………………2 三、组织结构……………………………………………………………3 四、岗位职责……………………………………………………………3 1、品牌部总监岗位职责　…………………………………………4 2、策划经理岗位职责　……………………………………………5 3、设计经理岗位职责 ……………………………………………6 4、文案经理岗位职责　……………………………………………6 5、公关经理岗位职责　……………………………………………7 6、策划专员岗位职责 ……………………………………………8 7、实施专员岗位职责 ……………………………………………9 8、设计专员岗位职责 ……………………………………………9 9、美工专员岗位职责……………………………………………10 10、公文专员岗位职责……………………………………………11 11、美文专员岗位职责 …………………………………………11 12、内联专员岗位职责……………………………………………12 13、外联专员岗位职责 …………………………………………12 五、薪资制度 1、总监薪资待遇及考评标准……………………………………13 2、经理薪资待遇及考评标准……………………………………14 3、专员薪资待遇及考评标准……………………………………14 4、贮备干部薪资待遇及考评标准………………………………14 六、晋升机制 1、升职考评标准…………………………………………………15 2、降级考评标准…………………………………………………15 梦想换货网 品牌部管理手册 序言 品牌部作为总企业关键职能部门，关键负责企业品牌营销策略研究、策划、组织、实施、数据统计分析处理；企业危机事件公关处理；品牌内部宣传、教育职责、外部战略计划和品牌建设等。 本手册具体描述了品牌部部门职能、组织结构、岗位职责、薪资待遇、管理规范、操作步骤及通用工具表格，用于规范和指导品牌部业务工作，是品牌部基础管理文件。 部门职能 1、负责组织制订企业宣传推广、品牌建设相关管理制度，并监督实施。 A.负责组织制订企业对外宣传、品牌建设相关管理制度；负责建立和完善企业品牌管理规范，如品牌管理手册； B.负责对外宣传、品牌建设管理制度实施，并监督实施情况； C.负责依据企业发展情况和实际需要，不停提出优化和改善提议，并负责相关管理制度调整。 2、参与企业战略计划，负责企业级品牌战略计划和品牌建设推广计划制订。 A.建立和维护企业品牌资产，参与企业整体战略计划设计工作，并在企业战略指导下，制订企业品牌战略，报上级同意后实施； B.负责组织开展企业品牌形象设计和策划工作，包含企业标识、整体形象等设计工作等（包含企业VI手册）； C.负责制订企业品牌推广计划。依据企业品牌发展战略，组织制订企业品牌传输目标和计划，确定企业品牌推广策略和媒体宣传策略，协调其它传输推广工具（如公共关系管理）使用； 3、负责企业品牌推广、宣传工作实施，加强和各媒体机构联络。 A.品牌部是企业唯一对外宣传推广部门。负责企业全部对外宣传工作包含公布消息、刊发广告、组织安排采访等工作，并负责媒体最终确定； B.负责依据企业品牌建设目标，和各部门紧密配合，有计划有步骤开展企业宣传推广工作。各具体业务宣传方案制订、宣传资料制作、宣传费用控制等相关职能。 C.负责依据企业业务开展情况，结合企业重大标志性事件临时性信息公布和宣传工作。 D.负责和电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告企业等建立良好沟通渠道，保持常常性沟通，建立长久合作关系，保障宣传工作正常、顺利展开。 E.负责组织开展企业品牌建设宣传工作相关资料整理、立案、归档工作，负责对各部门上报宣传资料审核。 F.编制企业年度广告预算及年度广告策划方案，撰写和设计各类广告文案，统一制作广告宣传品，选择广告形式及传输媒体，评定广告效果，统一管理各区域市场广告推广工作。 4、负责企业危机事件公关处理。 A.负责立即提出企业危机事件处理方案，报上级领导同意； B.负责和危机事件相关当事人和责任人协调沟通工作，控制事态进展，避免深入恶化； C.负责经同意危机处理方案实施工作； D.负责和媒体沟通，以尽可能缩小影响范围； E.负责对危机事件进行调查，并对相关责任人提出对应处理意见。依据企业发展战略、市场目标、企业形象制订对应公共关系计划，策划和实施公关活动，调动社会资源为企业发展服务。 5、品牌研究职责。 A