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物业服务九公司防盗门维修 物业服务九公司防盗门维修 施工组织设计 施工单位：盘锦辽河油田圣泰实业集团有限公司 第 1 页第 1 页 物业服务九公司防盗门维修 目 录 第一章 工程概况 第二章 组织机构 第三章 施工准备 第四章 施工方案 第五章 劳动力计划安排 第六章 主要分部工程施工方法 第七章 质量保证和防止质量通病措施 第八章 工期保证措施 第九章 安全文明施工保证措施 第 2 页第 2 页 物业服务九公司防盗门维修 第一章 工程概况 振兴地区各小区住宅楼单元防盗门维修，安装钢制挂锁。 主要工作内容： 1、主要工作量为各物业提供防盗门维修数量。 第二章 组织机构 序号 项目职务 姓名 技术职称 工作经验 备注 1 项目经理 于文成 工程师 15 年 2 技术负责人 刘洋 技术员 10 年 3 预算负责人 王亚金 工程师 25 年 4 现场负责人 罗园园 技术员 6 年 5 质量负责人 付海军 助 工 5 年 6 安全环保负责人 崔永梅 工程师 10 年 7 材料负责人 顾晓丽 助 工 15 年 第三章 施工准备 一、 场地察看 根据各物业公司提供的数据，对各单位门进行查看及损坏程度，周围场地施 工环境工观察。 二、 技术准备 1、组织技术人员对施工现场门损坏程度进行查看、商定并与甲方商定整改 方案。 2 、组织专业人员按施工进度要求，编制劳动力分段需用，材料采购供应计 划，以确保施工顺利进行。 四、材料供应安排 材料供应要遵照“既管供，又管用，供管并举” 的原则。对项目材料供应采用 第 3 页第 3 页 物业服务九公司防盗门维修 内部供料合同，明确供管双方经济责任、权利和义务。分工合作，互相制约， 供方按需方材料计划组织，按时、按质、按量保证供应。在施工现场对材料 采取集中配料、统一供应，利于合理使用材料。 1、材料采购严格按我公司贯标种序要求选择合格分供方，保证原材料质量。 2 、现场材料验收要做到进场材料数量准确，堆放合理、质量符合设计施工 要求。 3、材料进场要及时按规定进行取样复检，收料人员要熟悉材料的技术标准， 不合格材料严禁使用在工程上。 4 、保证原材料合格证，无质保证明材料一律不予接受。 5、现场材料保管要科学，妥善保管，使材料不丢不损。 6、材料进场后经甲方认可方可使用,饰面材料的颜色、规格、观感等需经甲 方认可后，方可进行采购. 第四章 施工方案 根据本工程工期紧、施工场地大的特点和现场具体情况，施工总体方案拟采 用多专业多班组全面开花的战略方法组织施工。各专业密切配合，协调作业。 抢晴天，战雨天，必要时组织 24 小时不间断连续作业，优质高速按期完成 任务。 施工工期按合同签定日期开始实施。 第五章 劳动力计划安排 劳动力配备表 序号 专业工种 人数 说明 1 、力 工 3 人 2 、 电 工