工程营销部管理制度模板.docxVIP

编 芬 ： ： 谢 芬 华 （ 深 圳 ） 深圳市 xxx 有限公司 工程营销部管理制度模板 制 谢 华 审核 批准 ： 2011 年 xx 月 xx 日 发 布 2012 年 xx 月 xx 日 实 施深圳市 xxxx 公 司 1 谢芬华 （深圳） 目录 第一 部 分 总 则 .......................... 3 ........................... 3 第一章：大 纲 ........................... 3 第二章：守 则第二部分 管理制度 ...................... 4 ........................ 4 第三章：考勤 管理 ........................ 4 第四章：奖 惩制度 ........................ 5 第五章： 报销制度 ................... 6 第六章： 工资及福利制度 10 第 七 章 ： 离 职 管 理 制 度 ..................... 10 第八章：辞退 管理制度 ..................... 11 第九章： 培训管理制度 ..................... 11 第 十章：例会管理制度 14 第十一章：附件各岗位工作标准 2 谢芬华 （深圳） 第一部分 总则 为加强营销 部规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高 公司经营利益，根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特 制订本公司营销部管理制度； 第一章：大纲 1】 营销部全员 必须遵守本部门管理制度，遵守公司各项规章制度和决定； 2】 本部门倡导统一目标，树立 “统一化 ”思想；禁止做出损坏公司 利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为； 3】 本部门倡导上 级对下级和下级对上级的考核模式；上级主要针对下级进行目 标考核、职能考核、纪律考核、品行考核；下级主要针对上级 进行职业生涯目标考核、成长计划目标考核；目的是为本部门 员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高本部门整体素质 和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强的营销队伍； 4】 本部门鼓励全员积极参与本部门的决策和管理、发挥才智，提 出合理化建议；根据建议发挥贡献的大小，给予表彰、奖励； 倡导同舟共济；发扬团队合作和团队创造精神，增加团队的向 心力和凝聚力； 5】 本部门实行 “岗薪制 ”的分配制度，为全员 提供平等的竞争环境、福利保障、晋升机会；推行岗权责任制 实行考核和评先树优，对做出贡献者给予表彰和奖励； 6】 营 销部全员必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度行 为，都要予以追究； 第二章：守则 遵纪守法，忠于职守，爱 岗敬业； 1】 维护公司声誉，保护公司利益； 2】 服从领导， 关心下属，团结互助； 3】 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费； 4】 不断学习，提高水平，精通业务； 5】 积极进取，勇于开 拓，求实创新； 6】 3 谢芬华 （深圳） 第二部分 管理制度 第三章： 考勤管理 1】 出勤 1.1 营销人员必须遵守《公司日常工作管理 和作息时间制度》规定； 1.2 外出必须前台登记，同时要与工 作日志保持一致； 2】 请假 若有急事不能上班者，请假一天者 应在前一日向营销总监请假或在当日上午 8：30 前用电话方式 向营销总监请假，到岗及时补上请假条；请假二天以上（含二 天）应向总经理请假，并须总经理同意；否则视为旷工处理或 请假无效； 3】 仪容着装规范 每位员工应保持良好的精神面貌， 着装应整洁大方，必须佩带统一挂牌或胸卡； 头发：头发最 能表现出一个人的精神状态，要求精心的梳洗和护理，不能留 比较新潮或者前卫的发型。男性：头发长度前不能遮额，两侧 不能过耳，后不能盖衣领；女性：过肩长发及头发蓬松者要扎 起，头发前不能过眉，两侧要露耳； 第四章：奖惩制度 总则 1】 1.1 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工 作效率和经济效  率，特制订本制度。  1.2  公司奖励方法； 1.2.1  大会表扬；  1.2.2 奖金奖励；  1.2.3 物资或晋升奖励。 1.3 有下列表之一的员工，应给予嘉奖并通报或颁发奖金，奖 金每年 12 月 31 日进行结算，元月 8 日给予发放。 1.3.1 完 成营销团队工作计划指标，创造较大经济效益（ 按创造利益 毛利润 10%给予奖励 ）； 1.3.2 向营销团队提出合理化建设， 被营销团队采纳， 并取得一定效益的（按实际创造出实 际效率 50%给予奖励 ）； 1.3.3 节假日经常加班，并取得显 著效果者（ 按实际值给予 20%奖励 ）； 1.3.4 忠于职守、积 极负责