人力资源部业务流程图.docx

、招聘流程图 新员工 用人部门 入职流程 人力资源部 公司领导 相关职能部门 关联流程 招聘 总部员工， ? 提前一个工作日 — 发布入职通知 ■ 后勤部设施 提供 外部员工 入职准备工作确认 * 报到 收 取 资 料 照片一寸两张 身份证 学历证 学位证 职称证 存档 档案 设置权限 阅读并遵 PHI 丿 1 照执行 ? 签订劳动合同 熟悉工作环境 个人资料录入 新员工入职通知 新员工须知 员工手册 入职培训/考核 劳动合同 总经办开通 OA权限 财务部办理 工资卡 培训 员工 部门 四、离职流程 人力资源部 职能部门 公司领导/总经理 关联流程 患病或非丄伤医疗 期满后，不能胜任 工作的 因公司机构调整无 合适工作安排的 经培训或岗位调整 后仍不能适应工作 要求的 试用期间不符合录 用条件的 严重违反公司规章 制度的 被依法追究刑事责 任的 辞退 员工 书面 意见 员工 辞职 员工离职申请表 取消申请 审批 指定工作接收人 预估最后工作日 员工离职期预告表 工作交接 部门经理书 面意见 终止并通知部门 处理意见 经理会讨论 发布开除文件并送达员工 员工离职通知 发布离职预告 交接顺利可办理离职审批手续 人事调出 社保停缴 扣发薪金 记入档案 社保停缴 档案调出 离职面谈 结算薪金 邮箱取消 签署意见离职审批手续 若有协办事 宜书面通知 取消相关 报备 社保薪酬 档案 社保 薪酬 社保停缴 扣发薪金 社保薪酬 员工离职通知 T记入档案 档案 五、人力资源部工作流程 员工晋升 六、培训管理流程 流程名称行为实施 环节 培训管理流程 各相关部门 提出培训需求 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 周丽霞 2010.3.25 编 码 执行核心部门 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 人力资源部 制定公司整体培训目标 快培训需求调研 总经理办公会议 否 审议 是 总经理 制定整体 培训计划 教学研究设计 实施培训 培训效果评估 总结 存档 审核人员审核日期 否 评审 否 批准 是 否 确认 是 批准人员批准日期 七、培训实施流程 八、培训材料准备流程 九、人力资源部工作流程——薪酬核算 各相关部门每月5号前提交考勤表 至人力资源部。 薪酬核算专员审核考勤表， 并制作 出勤工资。 各公司会计每月20号前提交相关财务报表。 □ 薪酬核算专员制作提成工资。 I」 每月25号前工资制作完毕，初审后交由人力资源部总监复审。 | Y 各公司财务经理审批。 薪酬核算专员重新制作。 每月28号报财务总出纳 十、薪酬管理流程 十一、劳动合同管理流程 员工转正通过 取消或延期 进入合同管理 十二、社保办理流程 十三、屮断社保流程