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***** 预算审批规程 为进一步加强我 ***** 财务预算管理，强化预算的分配和监督职 能，促进我 ***** 各项事业全面发展。经研究，特制定预算审批工作 规程。 一、预算审批内容 （一）预算编制审批管理， 主要是年度预算编制和预算执行调整 审批管理，即预算追加、预算调减和预算执行项目间调整管理。 （二）财政资金管理，主要是资金收入与支付管理。 1 、资金收入集中管理，是预算收入（内外）资金和预算部门其 他资金管理。 （1 ）预算内收入资金，是纳入财政国库管理资金。 （2 ）预算外收入资金， 是纳入财政专户管理资金 （收支两条线） 包括其他单位拨入收入、 经营收入、 国有资源 （资产）有偿使用收入、 利息收入、捐赠收入等。 （3 ）预算部门其他资金，包括预算部门日常往来资金和账户存 量资金。 2 、资金支付方式，主要是直接支付和授权支付。 （1 ）直接支付包括政府采购、 POS （银行）卡和其他直接支付 等； （2 ）授权支付是将部门所需零星小额费用支出，财政以资金划 拨或下达用款额度的方式给部门自行用款支付。 要认真执行财政直接支付，大力降低和控制授权支付金额与范 围。 二、预算审批程序 （一）年度预算编制及预算调整审批程序 1 、一般预算编制工作程序 预算部门申请 分管领导审核 财务部门审核 ***** 长办公会议审核 预算第一次下达到部门 （一下） 预算部门 审核 分管领导审核 财务部门审核 ***** 长办公会议审批 编制执行计划 下达到预算部门（二下） 2 、项目管理编制工作程序 （1 ）项目立项计划：预算部门根据各自年度工作计划与中长期 发展规划， 向业务处等有关部门申请项目立项， 经财务部门资金审核 同意后列入“项目立项管理库” ； （2 ）项目预算编制：预算部门每年按照各自的工作计划，在一 定的时间内，从“项目立项管理库”中选取项目进行预算编制，送财 务部门审批； （3 ）预选预算项目：对预算部门送审的重大项目，财务部门统 一组织成立评价小组，根据制定的指标体系进行项目预算绩效评价， 通过后进入“项目预算绩效评价管理库”进行预算编制确认，经领导 审批下达到预算部门（一下） ； （4 ）确定预算项目；预算部门对财务部门一审下达的预算项目 进行审核，确认后送回财务部门；经财务部门汇总审核， ***** 长办 公会议审批后报党委会审批通过， 并编制执行计划正式下达到预算部 门（“二下”）。 3 、预算调整审批程序 （1 ）预算部门向分管领导报告，说明要求预算调整，包括追加 支出的事由和有关依据；分管领导同意后报 ***** 主要领导审批。 （2 ）***** 主要领导批转 ***** 财务部门调查审核， 重大项目财务 部门要组织进行预算绩效评价评审提出拟办意见后报 ***** 领导审 批。 （3 ）预算调整包括追加支出审批后，财务部门编制计划正式下 达到预算部门进行执行。 （二）资金管理审批工作程序 1 、财政资金拨付程序 （1 ）直接支付审批程序： A: 政府采购： 商品劳务政府采购 :预算部门根据政府采购计划申请 政府 采购办公室计划审核 政府采购