关于公司各部门工作时效要求的规定.pdfVIP

关于公司各部门工作时效要求的规定.pdf

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精品文档 你我共享 于公司各部门工作时效要求的规定 公司所属各部: 为了明确公司对各部门部分主要工作的时效要求,提高办事效 率,更好的为生产服务,经公司领导与各部门负责人商讨研究决定, 作如下规定: 一、技术工程部 1、样品交期:需要开模的样品交期 15 天,不需要开模的样品交 期 7 天;技术部门对样品的交期负责,样品所属物料、模具由技术部 门负责,采购部门配合。 2 、技术工艺文件:样品开发成功后一周内整理完毕,要求确保 是有效文件,并在首批生产前即时发放到位。技术工艺文件包括:产 品仕样书、产品图纸、零部件图纸、 QC 工程图、作业指导书、检测 标准。大批量生产的产品须经 100 支小批量生产验证。 3、物料确认:镁粉 7 天,其他物料在收到样品后 2 个工作日内 完成,并出具书面报告。 4 、客户要求提供的技术资料: 1 个工作日内。 5、报价 BOM 单:4 小时内。 二、生产制造部 1、排产:根据销售订单的要货时间,结合产能,在接到销售部 门销售需求单 1 小时内完成排产; 维持 3 天的排产不变, 进行滚动排 产,每天下午 4:00-4:30 前完成。 AAAAAA 精品文档 你我共享 2 、生产周期:常规产品 4 天;特殊产品 8 天。交货时间:常规 产品 10 天;特殊产品 12 天。 3、生产数据统计:次日上午 9 :30 前完成前日所有生产数据统 计,并上报生产制造部负责人、公司分管领导。 4 、物料供应:采购物料按规定时间到位,确保生产供应。 5、新品小批量上线由生产部门生产,技术、品管负责跟线,前 两批。 6、设备维护:设备必须确保生产正常运行,如生产有设备维修 要求,必须随喊随到,所有问题必须在 1 小时内修好。 三、品质管理部 1、进货检测:常规物料,货到仓库 4 小时内完成检测,并出具 检测报告;特殊物料需要进行型式试验的,货到仓库 48 小时完成检 测,并出具检测报告。 2 、首检:各工序产出 10 分钟内完成确认,并进行记录。 3、巡检:各工序巡检频率为 1 小时/次,并进行记录。 4 、终检: 在接到仓库报检后, 按 GB/2828 标准,在半小时完成, 并出具报告,未进行终检不得入库及发货。 5、生产现场质量异常情况处理:一般异常,立即要求现场整改; 严重异常,立即通知生产停产,出具异常情况通知单,通知相关部门 进行处理,制定整改方案,并跟踪实施。 6、客户反馈质量异常: 4 小时内出具书面材料回复客户;如需 现场处理的,省内 24 小时,省外 48 小时。 AAAAAA 精品文档 你我共享 7、不合格品鉴定处理:每天生产现场出现的废品于次日 8:30 前完成鉴定;可返修的产品制定返修方案,当日必须完成返工;客户 退货的不合格品,在收到仓库通知后, 1 小时内完成鉴定,可返修的 产品同时制定返修方案, 3 日内完成返修。

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