公司人事管理新规制度总.doc

佰尚房地产营销人事管理制度 为实现企业经营管理目标，规范管理行为，提升工作效率和职员责任感、归属感，特制订本制度。 一、适用范围 1、本制度所称职员，系指本企业、各项目部聘用全体从业人员。 2、本企业职员管理，除遵照国家和地方相关法令外，全部应依据本制度办理。 二、考勤制度 1、目标 为了规范企业考勤管理，严厉工作纪律，有效提升职员敬业精神，并使职员工资核实做到有法可依，结合我企业实际情况，特制订本要求。 2、管理要求 2.1工作时间: 早晨 8：00---11：30 下午 14：00—18：00 （销售部除外，作息时间以下： 早晨：8:00——11:30 下午：14:00---19:00） 3．打卡制度 3.1企业实施上、下班指纹录入打卡制度。 3.2打卡次数：（销售部）一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 （其它部门）一日四次，及早晨、下午上下班时间均打卡一次 3.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤记录表》（附表一） 4、各类假期要求 4.1按国家要求，职员享受以下带薪假日（有基础工资，无绩效工资）：元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天+晚婚2天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。 4.2因为业务需要，企业可临时安排职员于法定公休日、休假日照常上班，安排调休 4.3企业实施月休四天、轮休制度，各部门排好值班表后，应严格根据值班表轮休，如有特殊情况需要调休，应该填好《调休单》附表2，并在人事部立案，如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。 5、请假制度 5.1职员请假须提前提交《请假申请单》附表三，2天以内须经所属部门主管、人事部责任人同意；3-5天，须经副总经理同意；5天以上须经总经理同意。未经准假离岗者，以旷工论处。 5.2如因紧急情况无法提前请假时，应在休假当日早晨8：00经过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，不然按旷工处理。 5.3请假必需由本人亲自办理相关手续，电话请假或委托她人代理手续视为无效，将按旷工或自动离职处理。 5.4休事假天天扣除日工资100% 5.5有薪节假日、法定假日按国家要求实施。 6、缺勤要求 6.1在要求上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款20元（如有特殊情况，可填写《考勤补签申请表》，审核经过可补签，每人每个月限两次），10分钟以上扣款30元，30分钟以上按0.5天事假计. 6.2未完成请假手续或休假期满未续假而私自不上班者、伪造出勤统计者，一经查明对责任人给予旷工处理。 6.3每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。 6.4凡旷工连续两天或整年累计三天者，一概给予违纪解聘，将被解除劳动协议并没有任何经济赔偿。 2、其它 各级主管对所属职员考勤，应严格实施各项要求，若有不照要求或其它隐瞒事项，一经查明，应连带处分。 四、招聘管理制度 　　1、总则　1.1目标　　为满足企业连续、快速发展需要，特制订本制度来规范职员招聘步骤和健全人才选择机制。　　1.2标准　　企业以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公正招聘标准，使企业用人机制更趋科学、合理。　　1.3适用范围　　本制度适适用于企业全部岗位招聘管理。 　　2、招聘组织　2.1、招聘组织管理　　2.1.1企业全部岗位招聘工作由人事部负责，在人事部经理指导下开展工作，经总经理同意后实施。　　2.1.2对企业全部职位招聘工作均遵照“总经理领导，人事部承接”标准开展 3、招聘形式及步骤　　3.1、招聘形式　　分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择，标准上采取“先内后外”次序，同时依据人才要求和招聘成本等原因来综合考虑。　　3.1.1内部招聘 鉴于内部职员比较了解企业情况，对企业忠诚度高，内部招聘能够改善人力资源配置情况，提升职员主动性，企业进行人才招聘应优先考虑内部招聘。　3.1.1.1内部招聘形式　　（1）在取得应聘职员及其现在所在部门意见前提下，进行内部招聘，为供求双方提供双向选择机会。　　（2）内部招聘关键方法有推荐法（企业内部推荐）、公告法（使全体职员了解职务空缺，经过竞聘选拔）等。　　（3）中层管理以上职位可试行竞聘方法。经用人部门申请，办公室审核后，可对空缺岗位进行竞聘。3.1.1.2内部招聘步骤　　（1）内部招聘公告　　办公室依据招聘岗位职务说明书，拟订内部招聘公告。　　（2）内部报名