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知识共享 第22期 　专业、专注、专攻—铭泰营销咨询 2007年9月 铭泰·铭观营销咨询有限公司 电话：021 E-mail: mental@ PAGE 1 二零零七年第2 二零零七年 第22期 总第122期 乳业专刊 乳业专刊 创新能力决定中国乳业未来 创新能力决定中国乳业未来 解析光明牛奶颓局的根源 中国乳业走到十字路口 目录 目录 开卷有益 2 心情管理　策略团队 一句话新闻 3一句话新闻 每月快讯 4 10万吨乳制品基地落户开福 4 丰镇市奶业发展形势喜人 4 少量假冒蒙牛雪糕流入市场 宁波销毁近4万支 4 兴和县多措并举做大做强乳业产业 5 成本增加 川内乳业萌动涨价 5 成都光明牛奶先降价 牛奶涨价联盟崩溃 行业分析 6 国产奶粉品牌迎来发展商机 7 中国乳业三岔口 8 价格虽然上涨三成奶农依然亏损 新品动态 9 婴儿配方奶又添新秀 澳优能力多倾力登场 10 营养两元素健康“益”组合 雅士利新品清新上市 铭泰观点 11 创新能力决定中国乳业未来 13 解析光明牛奶颓局的根源 14 中国乳业走到十字路口 实战?品牌篇 15 大光明重组寻找线索 实战?战略篇 19 乳业竞争将要走向何方？ 开卷有益 心情管理 策略团队 企业的团队管理在企业的管理中尤为重要，是一个优秀的企业管理者的主要工作之一，团队管理的提升，有助于工作的稳定性，以及企业的稳步发展。 团队管理，不仅仅体现在制度上，更重要的是心情的管理，团队管理的提升，从精神的角度考虑，我们可以从以下四个方面加以解决。 一、管理者积极的执行力是一个标杆行为 无可否认，积极的领导，可以激励员工向上的积极性；消极的领导，可以带动松懈的团队。管理者积极的执行力、正确向上的思想，可以在团队中发挥标杆作用，团队成员可唯马首是瞻。在实际工作中，管理者并不时刻都是积极的，管理者的不正确或不确定性的导向是企业管理工作的障碍。 二、与团队成员进行主动沟通 在工作中，团队成员对于管理者一般是请示或汇报工作。除此外，大多数的员工是不与管理者打交道的。工作中的交流或许就在那请示或汇报的短暂过程中，管理者据此来了解项目或工作进展，员工一般汇报的仅仅是工作表面存在的现象，置于工作中存在的外部干扰及其他困惑是很少讲的。这就需要管理者与团队成员主动进行沟通征询，以帮助团队成员解决工作中遇到的实际问题，有利于工作的顺利展开和持续进行。 三、对团队成员进行激励 工作应该是一种快乐的生活，但实际中，工作又是很枯燥的。一个项目可能要耗时几个月或几年，可能有时还不一定成功。团队成员有时会很疲倦，这就需要管理者不断地进行激励，但不一定是物质（或小礼品式的）的，精神激励应该是普遍的和经常性的，让团队成员对工作充满信心。 四、引导和疏通团队成员的不满情绪 很少有员工在工作中没有不满情绪的，无论是工作本身还是工作所处的环境。这就需要管理者能够从多方面去了解团队成员，及时找出问题的所在，引导和疏通团队成员的不满情绪。良好的管理者有时可以说是一个很好的心理医生。 因此说，团队管理应从管理者方面进行评价，从情感因素出发，管理者是团队管理的提升的主要因素。 一句话新闻 新疆五家乳品企业合成一家 联合发展 内蒙古乌兰察布市奶牛饲养管理培训班在集宁举办 蒙牛乳业常温液奶项目开工建设 建成后蒙牛马鞍山公司将成为世界最大奶制品单体制造企业 奶牛存栏量持续减少 国内乳业面临寒冬 伊利率先完成产品结构战略升级 大光明集团动作频频 第一食品或成黄酒龙头 伊利并购长富乳业不日收兵 “第一届国际乳业生物技术研讨会”在蒙牛圆满召开 “世界乳都”举办首届国际乳业节 叫板中国奶协 西安乳协抵制《南京宣言》 国际牛奶涨价国内公司受压 奶品促销火热乳业君子协定未波及宁夏 鲜奶收购价上调 奶制品售价看涨 乳业企业自律南京宣言面临夭折 蒙牛建起牛粪发电厂 康利达奶大批量早产 每月快讯 10万吨乳制品基地落户开福 知识共享 第22期 　专业、专注、专攻—铭泰营销咨询 2007年9月 PAGE PAGE 23 铭泰·铭观营销咨询有限公司 电话：021 E-mail: mental@ 8月39日上午，由湖南南山食品集团投资建设的全省首个10万吨乳制品生产基地在捞刀河镇