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20XX 计量所工作报告总结 20XX 计量所工作报告总结 篇一 :20XX 计量中心工作总结 20XX年工作总结及 20XX年 工作计划 计量中心 计量中心紧紧围绕公司 20XX 年工作要求和工作思路 , 以强化专业 培训为要务 , 加强基础管理建设为重点 , 提供计量技术支持和技术服务 为目的 , 并结合自身实际 , 深入开展“创先争优”和“强三基、提素 质、保投产”主题实践活动 , 较好地完成了相关计量管理和计量技术工 作。现将 20XX年工作情况总结如下 : 一、工作亮点 1、发布公司《测量管理体系文件》 , 规范计量行为 公司计量管理工作将以测量管理体系的模式运行 , 计量中心依据 GB/T19022 标准编制了《测量管理体系文件汇编》 , 以此做为公司的计量管理制度执行 , 于 20XX 年 7 月 1 日发布并实施。它是指导公司计量管理和技术工作的规范性文件 , 涉及测量活动的方方面面 , 不仅是计量 人员要耳熟能详的工作标准 , 也是全公司员工持续开展各项测量活动的 依据和准则。 2、严把贸易结算计量数据 , 确保公司经济利益 1/11 20XX 计量所工作报告总结 计量中心树立“计量就是计钱”的理念 , 严把进出公司贸易结算计 量数据。在公司原水和天然气计量上 , 发现原设计与实际存在较大偏差 , 造成计量误差较大 , 为确保公司经济利益不受 损失 , 及时协助公用工程对原水和天然气流量计进行了改造 , 先后 为公司挽回损失 70 万多元。 3、开展计量管理工作 , 确保测量仪表准确可靠 为了保证全区装置能够顺利投料试车 , 对园区已验收和试运行的测 量设备 , 提供技术支持和技术服务 , 开展相关计量管理工作 : ①开展计量仪表“三查四定”工作 , 共发现问题及隐患 60 多项 ; ②开展全园区安全防护用计量器具大检查 , 随即历时 26 天, 对园区 1132 台件可燃、有毒有害气体报警仪进行了强制检定。 ③为保证仪器仪表的准确可靠 , 全年全年先后为质检中心、检修中 心、公用工程、市场部请、送检各类仪器仪表 1045 台( 件 ); ④组织开展各类计量知识普及活动 , 增强干部员工计量意识 , 先后 举办了世界计量日知识竞赛活动、编制和发放《计量知识 100 问》等 活动。 4、实行“ 5S”及定制化管理 , 提高工作效率和员工素 养 中心率先在公司实行“ 5S(清扫 , 清洁 , 整理 , 整顿 , 素养 ) ”及定制 化管理 , 制定了《 5S 区域清扫责任表》 , 责任到人、责任到区域 / 设备 , 2/11 20XX 计量所工作报告总结 并严格做到日清。办公区域实行定制化管理 , 所有公用和个人物品定制 摆放 , 整齐划一。通过清扫、清洁、整理、整顿 , 使员工养成良好的工 作和生活习惯 , 不仅提高工作效率 , 也使员工素养不断提升。 5、采用多种方式培训 , 提高员工专业素质 ①强化培训。结合公司开展的“强三基、提素质、保投产” 主题实践活动 , 中心继续加强员工日常培训工作 , 每周利用下班时间开展 2-3 次的专业培训 , 采用管理人员授课和员工自讲的方式 , 累计共开展了 188 课时 / 人的培训 , 同时为了检验学习效果 , 做到“逢讲必考” , 共组织了全年考试 69 次/ 人, 并于每月月末对考核成绩进行排序 , 奖优罚劣 , 对最后一名进行考核 , 第一名进行奖励 , 以此督促和激励员工 掌握所学知识。 ②理论联系实际。中心要求员工必须深入现场 , 将理论知识与实际 工作相结合。在针对园区互供能物料计量仪表的学习过程中 , 员工对 200 台件计量仪表逐块摸查 , 落实仪表安装、计量等情况 , 将存在的问题制作成 PPT,在培训时由有经验的管理人员进行讲解、分享 , 并依此绘制出园区能源物 料一、二级计量网络图 , 将园区能物料互供计量情况以直观的形式 表现出来 , 同时也提高了员工对 visio 、AutoCAD等制图软件的应用。 ③开创趣味学习。在进行正常的理论和现场培训之外 , 为避免填鸭 式学习带来的枯燥和厌倦 , 中心想办法增加学习的趣味性 , 将学习纳入 3/11 20XX 计量所工作报告总结 到日常工作生活中去 , 如: 采取“每日一题”的方式 , 即员工每人每天回答一道题 , 记在“每日一题”的本子上进行接力循环 , 后一个人要温习前面所有人写的答题 , 因为日常考核时有的问题就出自于此 ; 还采用了“你问我答”的方式 , 即由管理人员每周出一道专业题 , 并给出答案 , 写在“你问我答”的专栏里 , 在出题三天后 , 随机对员工进行提问 , 这就要 求管理人员同时也要学习和记住答案 , 便于和员工共同掌握和提高。 6、积极参加公司各类活动