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公司总经理职责
1、认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令、规定及上级行
政部门的指示、决议,领导公司做好各项工作。
2 、全面主持公司工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;
对公司发生的重大事情进行处理。
3 、确定公司的发展方向和管理目标, 组织制订公司的发展规划、
年度工作计划。
4 、主持召开经理办公会议,协调各部门的工作,发挥各部门的
作用。
5 、组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,不
断提高公司管理水平。
6 、带领公司职工进一步开拓创新,加强职工队伍建设,不断提
高公司职工的政治素质和业务素质。
7 、主持制订公司年度预决算,审批公司重大经费的开支和分配
方案。
8 、负责审批以公司名义发出的各类文件、 报表,批办上级来文,
处理涉外事宜,做好公司内外的接待、沟通工作。
9 、完成公司章程授予的其它职权。
副总经理岗位职责
1,协助总经理开展工作 ,完成年度经营目标 (如营业收入 ,成本控制 ,
利税总值 ,投资回报 率等 )和管理目标 (如人员培训 ,财务达标 ,安全生
产等 );
2, 做好业务工作的协调、安排、实施,保证业务的质量、进度 ;
3, 具体负责分管 (技术领导,市场开拓 ,财务管理 ,人员管理等 )工作 ,
并为公司研究和制订发展规划和战略决策提供建议和行动方案 ;
4, 具体执行组织机构的设置和调整 ,并直接从事业务人员的上岗
培训和执业指导 ;
5, 组织检查各岗位责任制 ,员工守则 ,工作制度 ,经营管理 ,行政管
理 ,现场项目管理等各项规章制度的执行情况并作考核记录 ;
6, 具体实施人才的引进 ,培训 ,使用 ,考核和奖惩工作 ;
7, 积极参与培育团队精神和建设公司的文化 ,创立企业品牌 ,不断
提升公司的核心竞争力 ;
8, 认真执行国家的财务 ,会计和税收制度 ,加强管理 ,依法纳税 ;
9, 加强员工职业道德和职业纪律的教育 ;
10,监督管理公司各部门业务,及时掌握市场动态并作出具体执
行方案 ;
11,办事公道 ,作风民主 ,廉洁自律 ,与公司同事们良好合作 ;
12 ,安排协调公关、业务联络工作。
公司管理制度总则
一.员工聘用
招聘人员一经试用, 须填写公司员工登记表, 试用期一般为一个
月,在试用期内不符合条件或者不适合继续在公司工作的, 公司予以
解聘。
员工经过试用, 公司根据对其能力及工作业绩进行考核, 如在一
个月内,公司录用,即解除试用关系。试用期工资为 1200 元。
员工一经录用, 公司则从使用的第一天开始计发工资。 录用后实
行岗位工资和绩效工资,岗位工资为 1500 元。
二.考核制度
1 、公司实行与国家机关相同的工作作息制度。如工作需要假日
加班,日后视情况给予一定补休。每日工作时间为:
夏季:上午 9:30 — 13:30 下午 16:00 —20:00
冬季:上午 10:00 — 14:00
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