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教学质量确保体系工作职责 学院教学质量确保体系是使学院教学质量管理及监督机制正常运行基础确保，它是依据学校教学质量确保体系构建，明确了学院教学质量领导机构、工作机构、监督系统及其各自职责。 一、领导机构及其管理职责 学院教学质量管理领导小组是学院实施教学质量确保体系领导机构。教学质量管理领导小组组员由院长、党总支书记、副院长、老师代表组成。 学院教学质量管理领导小组在学院实施教学质量确保体系关键职责有： 1．根据学校布署，结合学院具体情况，开展学院教学质量确保体系、步骤、实施细则制（修）订和实施。 2．监督教学质量管理工作小组实施教学质量确保体系具体工作。 3．依据管理评审和教学评定情况，针对学院本身特点，制（修）订提升学院教学质量政策和方法。 4．审定向学校提交教学质量管理工作年度汇报。 二、工作机构及其管理职责 学院实施教学质量确保体系工作机构关键为学院办公室、教务办公室、学生工作办公室、分团委、学院下设各系、教学质量管理工作小组。 学院实施教学质量确保体系第一责任人为院长；行政副院长、教学副院长、学生工怍副院长分别对院长负责；学院办公室、教务办公室、学生工作办公室、学生专业成长指导老师、各系主任等分别对学院行政副院长、教学副院长、学生工作副院长负责。 教学质量管理工作小组对教学质量管理领导小组负责，实施教学质量确保体系具体工作。 工作机构在相关责任人主持下根据学院教学质量确保体系各项内容做好相关工作，并依据需要制订工作计划、实施措施，提交年度工作汇报，对所做工作进行总结，并依据监督系统反馈意见进行分析和改善。 三、管理机构及其关键工作内容 学院教学质量管理工作小组和教学督导组是学院教学质量确保体系关键组成部分，教学质量管理工作小组监测、分析学院教学质量确保体系中各项管理工作实施，并提出管理汇报和改善提议；教学督导组对教学工作具体情况进行监测和评价。 1．日常监督 学院督导组负责对学院老师实施教学任务情况进行日常监督，并定时将情况反馈给分管教学副院长。 2．定点监督 学院教学质量管理工作小组或由学院依据需要聘用教授对学院教学质量确保体系中教学管理质量控制点进行定点监督。 3．定时监督 学院教学质量管理工作小组按学校定时组织管理评审和上级部门和学校定时组织专业评定和专题评定要求做好自评工作，进行定时监督。 4．公众监督 经过电话、网络、信访、来访等多个渠道，接收老师、学生、家长、用人单位等对学院教学工作和教学质量管理工作监督。 四、工作职责 学院教学质量确保体系实施分项责任人负责制。学院教学质量确保体系关键责任人有：院长、行政副院长、教学副院长、学生工作副院长、系主任、学院办公室主任、学院教务秘书、分团委书记、学生工作办公室组员、教学质量管理小组（教学督导组）等，监督人关键为学院教学质量管理领导小组组员、教学质量管理小组组员。各责任人关键职责以下： （一）院长 1．主持制订学院发展目标，落实发展任务，制订年度工作计划，做好年度工作总结。 2．主持制订专业建设计划，落实专业建设工作任务。 3．明确学院各部门职责、权限和工作沟通，将教学质量中每项基础内容落实到相关部门职责中。 4．主持制订师资队伍建设计划。 5．主持制订年度教学经费预算，规范教学经费使用。 6．领导教学质量管理小组开展工作。 7．实施教学质量管理领导小组工作改善决定。 （二）行政院长 落实教学质量确保体系运行工作协调。 （三）教学副院长 1．制订专业建设计划，落实专业建设工作任务——将学科导向和市场导向相结合，合理建构学院专业体系。 2．落实师资队伍建设计划，做好师资日常管理工作；落实教学管理队伍建设，做好教学管理人员日常管理工作。 3．主持制订教学设施方案，并给予落实。 4．主持开展专业建设工作。 5．主持开展课程建设工作。 6．主持教材建设管理工作。 7．主持制订专业实习实训基地建设计划及对应方法；主持开展校外实习实训基地建设并具体实施校内外实践基地建设管理工作，负责校内实践基地使用和管理，协调和校外实践基地共建关系，完善校外实践基地建设。 8.主持实施试验室建设和管理工作。 9．主持开展教学改革研究，组织教学改革项目标申报。 10.主持构建学术和教学融通体系。 11.主持专业人才培养方案制（修）订。 12.主持实施常规教学管理工作。 13.主持日常课堂教学质量管理和检验工作。 14.和学生工作副院长一起主持实施实践教学及管理工