构建安全文化支撑标准体系推进矿井安全持续发展.docxVIP

构建安全文化支撑体系 推进矿井安全连续发展 ????南桐矿业企业鱼田堡煤矿，于1958年建矿，核定生产能力39万吨，现有职员1400余人，矿井开采深度已达-600米水平，是全国及世界有名高瓦斯突出矿井。多年来，在重庆市煤管局、煤监局和能源集团大力关心指导下，坚持以安全发展、科学发展为统揽，以创建国家安全文化建设示范企业为根本，紧紧围绕打造本质型安全矿井、安全质量标准化样板矿井、瓦斯治理示范矿井、文明友好矿井目标，把安全文化建设作为促进安全管理、确保安全连续稳定、维护职员安全权益重头戏，经过构建企业安全“关键理念文化、制度文化、物质文化 、行为文化、诚信文化、实施力文化、视觉文化、特色文化”支撑体系，不停丰富企业安全文化内涵，营造了齐抓共管气氛，推进了企业安全生产连续稳定发展，至今已实现连续安全生产1900多天，刷新了建矿54年来连续安全生产最长历史纪录，提升了企业社会形象。 ??? 一是重视以关键理念文化为引领。该矿坚持以“以人为本”思想管理安全，根据企业制订发展目标，经过不停探索实践，形成了广大职员认同“生命之树常青、人人享受安康”安全关键理念。在安全关键理念文化引领下，使“安全是效益、安全是政治、安全是稳定、安全是福利”成为了企业安全价值理念，使“没有最好、只有愈加好”成为了企业职员安全精神理念，使“安全工作高于一切，重于一切，先于一切”成为了企业安全管理理念，使“不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害”成为了职员安全行为理念。安全文化理念形成，有效提升了各级人员安全管理意识、安全行为意识，强化了各级安全管理主体责任落实。 ????二是依靠制度文化规范企业安全管理。该矿重视从制度文化建设入手，不停扎实和完善了矿井安全管理。经过编印安全质量标准化管理“黄皮书”及“安全制度文化手册”，建立安全防重工作例会制度， 安全隐患排查制度，“六条线”安全执法制度，“三违”职员帮教制度，“需再努力职员”亲情恳谈会制度、“管理人员安全警诫”制度、“全员集中安全宣誓”制度、职员安全承诺制度、季度安全优异抽奖制度、职员安全诚信考评制度，为企业安全管理提供了制度保障。 ????三是依靠物质文化打造本质安全环境。围绕打造本质安全型矿井目标，多年来，该矿大力开展了安全质量标准化建设，深化了全员“精管细作、固本强基”意识，同时投入资金近亿元改善安全装备，完善安全设施，前后对主副井提升绞车、抽风机、瓦斯抽放泵、供电系统及设备等进行更新换代，相继完善了井下瓦斯监测监控、供水施救系统、压风自救系统、人员定位系统等安全避险系统，在瓦斯防治上，推广应用了水力割缝、水力压裂、中风压钻进等新技术，改善了生产现场安全环境，提升了矿井安全可靠性。 ????四是依靠行为文化规范安全操作。为规范职员操作行为，该矿制订了《采掘职员操作行为规范》、《机电、提升、运输岗位职员操作行为规范》、《通瓦岗位职员操作行为规范》手册，使职员统一了工作标准，统一了各工种操作程序，统一了操作要领，统一了操作规范。同时坚持不懈地推行全员准军事化管理，特殊工种全员岗位技能练兵比武，在各采掘单位实施了精细化管理“五步法”，规范了班前安全会、入井前安全宣誓、开工前安全隐患排查、班中安全巡查、收工安全质量验收评定管理步骤，使职员遵章守纪、文明生产、操作技能得到了显著提升。 ????五是依靠诚信文化增强职员安全自律性。以来，该矿全方面推行了全员安全诚信管理新机制，经过建立职员安全诚信档案，以积分方法分层次经过安全指标、责任落实等一系列诚信奖惩项目，对职员个人安全生产行为进行量化考评和动态管理，增强了全员安全诚信意识，90%以上职员达成了安全诚信职员标准。经过坚持开展全员入井宣誓、公开承诺、签署目标责任状、评选优异诚信职员等活动，使诚信成为了每个职员行为准则，真正做到了以诚相待、重信守诺、有诺必践、一诺千金，培育了职员认真做事、诚恳做人，用心做事、坦诚做人优良品德。 ????六是依靠实施力文化增强实施意识。该矿坚持以落实矿党委相关加强实施力建设决定和实施力建设责任追究措施为准则，根据落实实施国家安全法律法规不折不扣，落实实施上级指示指令不折不扣，落实实施煤矿《三大规程》不折不扣，落实实施操作行为规范不折不扣目标要求，开展了全员安全实施力管理，使职员真正养成了有法必依、有章必循自觉行为，形成了“令必行、行必快、快必果、果必优”实施力文化理念。 ????七是依靠视觉文化增强安全注意力。怎样以视觉文化增强职员对安全吸引力，该矿从职员排班室到井下现场沿途，全部将安全制度、管理理念、行为准则、安全警句等展现在职员视觉环境之中，经过打造安全学习园地、安全幸福之家，建立职员安全宣誓台，兴建科队、职员“安全格言”长廊，制作安全灯饰宣传窗，制作各工种操作规程管理牌牌、安全警示、避灾路线标识牌，使厂区到车间、更衣室到井口、地面到