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国际多元化与企业绩效 一、 国际多元化的内涵及其研究路线 国际多元化（ International Diversification ）自 1970 年 首次被提出以来， 得到战略管理理论的充分关注。 在战略管理领 域，多元化一般是指公司在一国的经济体系内产品和市场的扩张 （Wrigley ，1970；Rumelt ，1982； Seror De- vinney ，1990）， 但这种定义没有把 国界 这个战略元素纳入到考虑范围。 随着经 济全球化的发展， 越来越多的企业开始跨越国际开展业务， 于是 出现了国际多元化的概念。 国际多元化是指公司跨越国家边界进 行的地域上的扩张 （Beamish Newfield ，1984；Franko ，1987）， 包括跨国企业、 地域多元化和出口多元化， 一个公司的国际多元 化程度可以根据其所涉及的不同市场范围的数量及这些市场在 公司中的重要性来进行判断， 涉及的市场范围越大， 国外时常在 公司越重要， 则企业国际多元化程度越高。 这种意义上的国际多 元化可以根据业务经营国家之间的关系划分成相关国际多元化 和非相关国际多元化， 相关多元化是指在同一个国家簇群内相似 的国家而进行地域上的扩张； 非相关国际多元化指国家在不相关 的国家簇群之间进行地域上的扩张（ Kim et al. ， 1989）。 目前有关国际多元化研究的主题主要是围绕着企业是否应 该多元化而展开的， 有的学者认为国际多元化可以给企业带来收 益，有利于企业的发展，企业应该采取国际多元化策略；有的学 者认为， 国际多元化会增加企业的成本， 企业在国际多元化时应 慎重；但是这种在国际多元化收益和成本之间的考察很难让理论 界就企业是否应该多元化形成一致观点， 于是许多学者转向国际 多元化与公司绩效关系及影响因素的研究上， 希望从二者关系探 寻企业是否应该国际多元化。 二、 企业国际多元化的收益与成本 1. 企业国际多元化的收益。 企业是否应该进行国际多元化， 关键在于能不能给企业带来收益。 学者们从不同的理论视角对国 际多元化能够给企业带来的收益进行了研究。 基于资源视角理论的解释。基于资源的战略学派认为 企业在国际多元化的过程中， 会给企业带来资源的协同效应； 协 同效应是指多种因素交互作用， 相互增强和互补， 从而导致共同 作用的产出大于各因素单独产出之和， 例如： 对于企业的两项资 源XI、X2,它们相互作用产生的价值大于它们各自产生价值的 总和( Hill et al. ， 1992)。当企业在它们的资源和能力范围 内进行国际扩张时， 可以在全球的各分支机构共享企业品牌、 市 场信息、 技术信息等， 同时还能够把优秀的管理能力传递给各业 务机构( Markides Williamson ， 1996)。企业可以通过对战 略性资源在各区域和业务单位之间的共享可以获得范围经济和 规模经济，例如拥有核心竞争力的公司通常能够把在母国形成的 核心竞争力应用于国际市场其它分支机构 (Bartleet Ghoshal， 1989)，帮助公司获得超额利润。因此，基于资源视角的理论认 为国际多元化企业能够通过各区域分支机构共享企业资源提升 公司运作效率，获得更大的产出（ Hitt et al. ，1997）。 （2）基于企业知识和组织学习理论的解释。基于知识和组 织学习的理论认为知识是组织的一项关键资源 （Dunning ，1993）， 企业可以看成是一个知识分配的系统（ Tsoukas ，1996），知识 对企业而言是非常有价值的，它是企业竞争优势的一个重要来 源。该理论认为国际多元化有利于提高企业的学习能力， 创造更 多的知识（ Grant ， 1996； Simonin ， 1999）。国际多元化企业 各分支机构之间的知识和技术差异， 为企业提供学习的机会， 同 时这种知识差异性促进企业在不断的学习中提高了自身的学习 能力（ Lane Lubatkin ，1998）。此外，如果企业扩张的区域 具有相似性， 各分支机构之间知识也相对具有相似性， 这种知识 的相似造成知识共享和技术共享将花费较少的成本， 使跨业务学 习更有效率（ Grant ， 1996）。因此，在企业的国际多元化中， 知识的差异性促进公司不断学习， 提高组织学习的能力， 有利于 形成学习型组织， 同时， 知识的相似性可以提高企业现实的知识 共享和相互学习。 （3）基于国际直接投资理论（FDI ）的解释。Caves （1997） 认为国际多元化企业通过国际投资（FDI）有利于充分利用企业 的专用资产。 由于外部市场是不完善的， 企业的专有资产不能够 以其内部价值出售， 企业可以通过国际多元化， 将国际市场内部 化，在企业内部使专用资产在国际市场上进行转化， 从而