供水车间岗位职能职责.docVIP

纯水工序岗位责任制 一、纯水工序责任人 在分管领导管理下，接收职能部门监督管理，全方面负责工序工作，是工序安全消防生产第一责任人； 组织分解工序年、月度安全环境保护质量计划及经营计划，并确保各项指标及工作任务完成； 负责本工序培训管理、团体建设，培养、指导并激励下属，提升工序全职员作能力； 负责审核工序材料领用、绩效考评及评先选优工作； 负责完善工序内部管理体系，制订工序内部管理要求、工作步骤； 负责工序安全消防标准化建设、生产、工艺、质量环境保护、设备、技术、成本费用、综合管理、文明生产和节能降耗减排管理工作； 负责班组建设、合理化提议等，推进工序各项创新工作； 负责工序固定资产、公用工器具、试验及监测仪器日常管理工作； 负责组织召开工序事故分析会，定时召开生产例会、绩效考评会和其它专题会议等； 组织推进工序月度、周度各项现场检验工作，总结评选，提升现场管理水平； 当生产或装置发生异常时，第一时间抵达现场，帮助处理问题； 完成企业领导交办其它工作； 二、副主任 在主任领导下，帮助主任完成份管业务各项工作 帮助工序主任，负责工序安全生产工艺管理工作 负责工序安全消防管理工作 组织制订工序生产工艺管理各项要求并监督实施 负责分解工序生产工艺及质量环境保护管理各项指标，组织落实并确保完成 负责工序生产物料及辅料费用分解，制订工序各项费用计划，组织落实并确保完成 负责工序标准化建设、安全文明生产管理工作 负责调查处理工序生产、质量、环境保护事故，立即召开事故分析会并提出预防方法 负责作业票证审核，重大操作现场监督、监护及技术指导工作 负责制订工序事故应急预案，并定时组织进行演练 负责QC小组活动、班组建设、合理化提议等，优化工艺指标，提升生产效率 负责工序节能减排降耗管理工作 负责制订工序安全、生产工艺及质量环境保护培训计划并组织实施 负责工序工艺指标实施情况监督、检验及考评 负责工序工艺管理工作评选、总结并立即上报主管部门 当生产或装置发生异常时，第一时间抵达现场，帮助处理问题 完成上级领导交办其它工作 三、综合管理员 在工序主任领导下，负责工序综合管理工作 负责工序内部考勤管理和劳动纪律检验工作 负责工序人资、劳保、资产、行政、费用核实工作并建立相关台帐 负责工序生产材料、工器具、行政办公用具、劳保用具领用及发放，办理入库手续并建立相关台帐 负责工序生产资料盘点，根据盘点结果编制报表，并按期上报 依据绩效管理制度，完成工序内部绩效工资及奖金汇总、核实，并按期上报审核 负责文件资料整理、更新、归档及职员档案管理 负责企业各类文件上传和下达工作并做好学习统计 负责汇总各类合理化提议，并做好上报工作 负责汇总上报工序各类计划、消耗指标，并对计划进行跟踪、落实 负责组织工序各类会议安排，并做好会议纪要 负责收交、审核工序上报稿件，工会会费、团费搜集及福利发放 组织职员参与企业和工序组织各类活动 负责工序行政类固定资产管理、办公室“6S”管理及各类通报审核、发放、存档 完成上级领导交办其它工作 四、工艺技术员 帮助副主任，负责本工序安全生产、工艺、技术、质量、环境保护、成本等管理工作 负责统计指标完成情况，针对异常情况分析原因、提出处理方法并实施 负责编制工序工艺技术、质量、环境保护、生产成本管理要求及技术、操作规程 负责帮助、指导各班组建立工艺技术、质量、环境保护、生产成本等相关管理细则 负责组织工序各岗位工艺技术及质量环境保护培训工作 负责工序各岗位工艺、技术、质量、环境保护、生产成本和各类工艺统计、报表、台帐检验和考评 依据企业生产计划帮助工序主任分解至班组，并检验各班组完成情况 负责调查、处理工序质量环境保护事故及工艺事故，做好各类工艺统计和技术台账并立即更新 负责征集并提报合理化提议、技改、QC结果 负责确定生产过程中缺点，开具维修作业票并落实安全方法 负责工序班组建设工作 完成上级领导交办其它工作 五、设备技术员 帮助副主任，全方面负责工序设备技术管理工作 负责编制工序年度、月度设备维护保养、大修和技术改造工作计划 负责设备技术档案建立并立即更新完善 负责确定设备缺点，开具维修作业票并落实安全方法 负责对运行设备进行点巡检工作，监督检验运行人员巡检实施情况，并对发觉设备隐患立即组织处理 负责对工序生产过程中设备维修费用控制及检修计划落实 负责对班组设备定时轮换和备机保养监督、检验、考评 负责对工序运行人员设备原理、结构、性能、用途等方面培训 负责工序设备维护保养、设备卫生检验，组织人员帮助维修工完成设备检修工作 负责工序特种设备、固定资产管理工作及设备台帐、技术档案建立和填报 负责上报工序年度、月度设备管理总结及技术月报 组织处理生产过程中出现设备技术问题，并落实相关技术改造工作 参与编制工序设备管理要求并组织实施 完成上级