别墅综合项目施工组织设计.docVIP

私人独立别墅工程 施 工 组 织 设 计 .6.8第一章 编制说明 本别墅工程由私人投资开发建设，该别墅为独立式别墅，建筑层数为两层，每层功效布局比较合理，本施工组织设计针对其各分部分项工程进行编制。 本施工组织设计编制依据以下： 1、业主诉求及思绪； 2、别墅工程建筑、结构及各专业施工图； 3、别墅工程所在地场地情况及地基承载情况； 4、现行国家相关施工及地方性验收规范、结构规范； 第二章 工程概况 2.1工程性质 该别墅工程由一栋单体组成，建筑层数为两层，建筑面积约为600m2。该别墅客厅、厨房、公共卫生间、车库设置在一层，二层关键为私人会客厅、卧室及书房。 2.2工程地理位置及周围环境情况 别墅工程建设基地位置处于水稻田基地之上，四面无山坡，土方工程量不大。但需要考虑建筑物地基承载力要求，可能需要对基础进行加强处理，具体需依据现场实际情况而定。本工程临时施工便道、施工用水、临时用电位置需由业主协调处理。 2.3工程目标 2.3.1质量目标： 确保本工程质量达成优质等级，业主一次性验收经过。 2.3.2进度目标： 确保本工程在总工期90日历天内完成，正式开工日期以业主通知为准。 第三章 施工布署 3.1 施工总体部署 依据本工程场地实际情况，合理设置施工场区和临时办公区域。施工现场临时道路部署尽可能利用永久道路位置，以避免材料上浪费。现场总体部署以下： 3.1.1材料仓库 1、材料区 考虑到现场具体位置，准备在施工现场部署临时仓库。搭设两个集装箱作为别墅区材料仓库及值班室。 2、宿舍、食堂 宿舍和食堂可由业主协调周围村民房子进行租住，或搭设移动式集装箱处理，并由专员负责临时设施卫生保洁工作。 3.1.2 1、水泥库 在施工现场每处材料堆场处搭设1间36㎡水泥库，并用土填高300mm，水泥库外设有排水沟。 3、材料堆场 施工现场材料堆场关键部署在现有临时道路一侧。 3.1.3 工程用水、用电部署 1、现场用水 依据业主提供水源位置，进水管采取φ50管，在各用水机械及关键车辆出入口提供出水阀门供其用水。应确保施工用水和混凝土养护用水。现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑排水沟。 2、现场用电 依据现场业主提供电源位置，进入施工总电箱后分二路：一路至拟建住宅楼，一路至临时集装箱，施工用电沿水电沟布设，水电沟内用黄砂填实，并用水泥砂浆找平。大型机械另设专门电箱，其它在各用电机械处部署电箱。 第四章 总工期及施工总进度计划表 4.1 总工期编制说明 1、本工程接业主进场通知后2天内进场，为便于总进度计划编制，具体开工时间以业主书面通知为准，在90日历天内完成本工程全部施工。 2、为确保本工程按期完成，将根据进度需要配置足够劳动力和机械设备，组织工序之间搭接流水施工。 3、依据工程特点，为确保分部分项工程合理流水穿插和搭接，将合理组织劳动力、机械设备和物资材料供给，编制对应基础挖土和基础结构施工阶段、主体结构施工阶段、装饰和水电安装及总体配套阶段分阶段进度控制计划，以确保整个工期目标实现。 4、依据总进度计划和施工工艺步骤要求，合理组织机械设备材料进场，做到预先安排、中途控制、立即退场；合理组织各工种施工操作人员进场和适用，严格组织和控制好劳动力计划。 4.2 施工工期确保计划方法 1、在正式进场之前，制订具体施工项目标总进度计划，同时和业主进行协调确定各方所配合事宜。 2、对各分包班组进行施工交底同时，尤其对其施工进度计划进行限定、交底，对各分包班组施工过程进度严格控制实施。 3、各分包班组依据项目总进度计划表，设定具体施工进度计划，同时进行和其它分包进度计划协调。 4、每七天对各班组进度计划实施情况进行总结，同时对发生冲突地方进行有效协调，确保各自下一步施工不受影响。 5、每七天对总计划进行对比，一旦发觉有特殊情况要对总计划进行对应调整，以利于分包班组间施工配合。 6、由项目责任人统一监管项目总进度实施情况，天天对项目标施工工程量进行统计整理，以确保天天所必需完成工程量。 4.3 进度控制内容 进度控制汇报内容关键包含： （1）项目实际概况、管理概况、进度概要； （2）项目施工进度、形象进度及简明说明； （3）施工图纸提供进度； （4）材料、设备、配应进度； （5）劳务统计及估计； （6）日历计划； （7）对业主和施工者变更指令单等； （8）其它影响施工进度计划实施原因。 4.4 施工总进度计划 日期 分项名称 八月份 九月份 十月份 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 1 土方施工 2 垫层、防水及基础施工 3