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行政管理处罚条例
1.目标:
为了维护企业各项规章制度正常实施,健全处罚机制,规范违规、违法职员行为完善机制,促进处罚透明度,树立良好,公平、平等气氛,激励和引导职员忠于职守;考评职员绩效,以提供薪资调整参考依据。
2.范围:
适适用于本企业全部在职职员。
3.权责
3.1由各部门负责处罚提报,不过跨部门处罚由人力资源部提报。
3.2人力资源部负责全厂职员处罚审核、呈报和统计统计工作。
3.3总经理/副总经理负责重大处罚提议审批。
4.定义(略)
5.内容
5.1处罚实施要求:
5.1.1各级管理人员对职员处罚,应实事求是、公平公正、合理适度,做到赏罚分明。
5.1.2各级管理人员对职员处罚,应对事不对人,不因亲缘关系而处理结果不一样,不然人力资源部有权不实施或退件处理。假如有亲缘关系,相关管理人员应采取回避。
5.1.3各级管理人员对职员处罚,应有依据,不得随便处罚,不然人力资源部有权不实施或退件处理。
5.2处罚类别:
5.2.2处罚类别:A、口头警告B、警告C、小过D、大过E、开除/解聘
5.2.3两次口头警告记警告一次,两次警告记小过一次,依这类推,职员能够功过相抵。
5.3处罚措施以下:
类别
惩 罚 办 法
口头警告
一次处罚20元而且当月人事考评给予扣1分
警 告
一次处罚50元、当月绩效考评扣3分、扣发25%年底奖
小 过
一次处罚100元、当月绩效考评扣5分、扣发50%年底奖
大 过
一次处罚200元、当月绩效考评扣8分、扣发年底奖
开除/解聘
立即解除协议,不予任何经济赔偿
5.4处罚事项:
5.4.1有下列事迹之一或类似者,记口头警告:
5.4.1.1无故不参与早会者。
5.4.1.2穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。
5.4.1.3在厂区/车间/办公室吃食物,被巡查到拒绝更正者。
5.4.1.4上下班及吃饭不依秩序排队者,不遵守饭堂卫生,残渣剩骨不倒入指定地点者。
5.4.1.5因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。
5.4.1.6在宿舍内不讲文明,私自换床位者。
5.4.1.7随地吐痰、乱丢垃圾,破坏环境卫生者。
5.4.1.8因管理、督导不够,致使部属在行为、工作上犯错之干部。
5.4.1.9因个人行为举止不妥情节轻微不足以记警告但需进行批评教育者。
5.4.1.10不按要求穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用具者。
5.4.1.11在禁烟区吸烟或引火者。
5.4.1.12经企业认定有违反其它管理要求,情节轻微者。
5.4.2有下列事迹之一或类似者,记警告:
5.4.2.1实施力差,对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未准期完成或处理不妥者。
5.4.2.2无故不参培训或其它会议者。
5.4.2.3在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看和工作无关书籍、做和工作无关事。
5.4.2.4不服从现场工作调动或工作分配,不服从指挥,消极怠工者。
5.4.2.5妨碍现场工作秩序,违反操作规程或工艺步骤,阻延工作进度,情节较轻微者。
5.4.2.6因工作渎职或指挥失误造成生产(工作)延误、返工等损失轻微者。
5.4.2.7在工作期间聊天、嬉戏,疏忽工作者。
5.4.2.8违反和破坏安全、环境卫生制度者;不珍惜公共卫生,如涂写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和随地吐痰等
5.4.2.9敷衍塞责,相互推诿,不能配合相关部门之正常工作者。
5.4.2.10检验或监督人员未认真实施监督职责者。
5.6.2.11利用企业设备、材料作私人用具或浪费公物(如水、电、办公用具、材料等),情节较轻者。
5.4.2.12工作不力、未尽职责、积压文件、延误时效致使企业遭受损失者。
5.4.2.13未经许可,私自作业,对企业或她人利益有不良影响者。
5.4.2.14换班时,未经许可不待接班人抵达,私自先行离去者。
5.4.2.15调职时,因工作交接不利,而招致财物损失或影响工作进程者。
5.4.2.16有意践踏或坐卧在产品或零配件上者。
5.4.2.17未在工伤发生后一小时内汇报,未在两天内提交书面工伤汇报直属干部。
5.4.2.18言、行不礼貌,造成一定不良影响者。
5.4.2.19超越自已权限,独断专行而招致财物损失者。
5.4.2.20浪费水、电等资源者;无故倒掉饭、菜浪费粮食者;上班刷卡后返回食堂用餐者。
5.4.2.21经查一月内两次(含)以上未按要求佩戴厂牌及工作证者。
5.4.2.2230天内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。
5.4.2.23未做好用户接待工作者,用户来访来电未做好具体登记者。
5.4.2.24经企业认定有其它情节较轻需警告之事件者。
5.4.3有下列事迹之一或类似者,记小过:
5.4.3.1未经核准,私自翻阅企业技术、营业秘密资料者。
5.4.3.2未经许可,
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