员工福利及津补贴管理新规制度.docVIP

XXXXXXXXX有限责任企业 福利及津/补助管理制度 目标： 为了规范企业补助及津贴管理，并纳入企业激励机制中，为提升企业管理效率和企业文化及形象服务。 二、范围：企业内全部在职职员。 三、职责： 1、行政管理中心：负责本制度编制、报批、颁布和实施。 （1）对职员进行和本制度相关培训。 （2）对各部门实施本制度状态进行监督和解释。制订各部门、各岗位适用 标准。 （3）在职员岗位及在职状态发生改变时，实施并进行相关调整。 （4）总结本制度实施过程中适宜性、有效性原因改变情况立即进行修 订，并依据企业发展和经营实际情况给予福利项目和标准增减及完善。 2、财务部：负责本制度实施过程控制。 （1）按要求监督和审核各项补助、津贴支出状态。 （2）统计、分析本制度实施效果。提交年度专题费用支出统计汇报。 3、行政部：负责本制度同意和实施费用审批。 4、各部门：负责和本部门相关条款实施。 四、内容： 1、福利补助：工龄补助、通勤补助、通讯补助、住房补助、伙食补助、差旅补助等。 （1）补助具体标准及要求见下表： 企业各项福利补助标准及要求 工龄补助 岗位职级 企业全部正式职员 补助标准及说明 按人员入职时间，每工作满十二个月按50元/人/月标准给对应工龄补助，随工龄递增。计算公式：50元年.人×工龄年限数=年工龄补助发放数，最高不超出500元/人/月 交通（车辆）补助 岗位职级 总经理 总监 部门经理 主管/区域经理 主办（店长） 职员/店员 补助标准 600/月 400/月 200/月 100/月 70/月 50/月 备注说明 1、享受企业提供交通车辆或工具人员不享受该项补助； 2、职员计薪当月请事假超出3天以上不享受该项补助。 3、经理级以上人员可享受车辆补助（需自有车辆，企业配车者除外）。 通讯补助 岗位职级 总经理 总监 部门经理 主管/区域经理 主办（店长） 职员/店员 补助标准 400/月 200/月 100/月 80/月 60/月 40/月 备注说明 享受该项补助人员必需随时确保通讯通畅。 如因个人原因关闭或停用手机造成工作沟通不畅或当月有三次以上电话无法联络者不享受该项补助。 用餐补助 岗位职级 企业全部正式职员 补助标准 6元/日 备注说明 1、按当月应出勤时日数以6元/人/日标准给予补助； 2、职员因请假等原因未出勤当日不享受该项补助。 差旅补助 包含误餐补助和住宿补助，具体标准及要求参见企业《差旅管理制度》。 （2）特殊情况说明： 1出差期间误餐补助不和正常伙食补助共享。 2职员在实施特殊工作时，因享用企业配置通讯工具及预存费用，不再给通讯补助，超出标准部分由本人补差。给实报实销，不享受通讯补助。 3职员因工伤在接收诊疗和法定停薪期间，享受工伤待遇，不再同时享受交通补助、伙食补助、通讯补助。 2、福利津贴 （1）津贴种类：生日津贴、节日津贴、儿女教育津贴、特殊贡献津贴等。 （2）津贴具体标准和要求见下表： 生日津贴 补助标准及说明 1、职员每十二个月生日，企业给职员货币和实物福利，标准为100元/人。 2、须企业正式职员方可享受该项津贴 节日津贴 法定节日 春节 清明节 劳动节 端午节 中秋节 国庆节 元旦节 补助标准 500元/人 100/人 100/人 100/人 200/人 200/人 100/人 备注说明 1、指国家法定节假日，企业给职员货币或实物福利。 2、发放标准：在全体职员努力下，实现了企业阶段性目标和预期收益情况下，企业发放节日津贴。对有特殊贡献部门和个人可合适提升标准，但须总经理签批后方可。 儿女教育津贴 教育阶段 幼稚园 小学 初中 高中/中职 大专 本科 本科以上 补助标准 1000/人 800/人 500/人 1500/人 /人 2500/人 3000/人 备注说明 1、企业为激励职员关心和重视下一代成长，激励职员社会责任意识，依据其儿女入学接收教育阶段，一次性给职员儿女教育扶持补助。 2、需提供儿女入学通知书及关系证实。 3、需入职满十二个月以上企业正式职员（自职员入职之日起）。 特殊贡献津贴 界定标准 经过智慧和努力，经创新、改造、革新和引入新技术、新方法给企业带来显著贡献或连续带来显著效益个人，所给特殊贡献津贴。 计算方法 1、一次性带来显著贡献，按可计算贡献额0.3‰按月发放特殊贡献津贴。2、连续带来贡献，按可计算年贡献额5%发放年特殊贡献津贴。3、有发明专利贡献，可按第2条实施，专利归属个人且由企业给专利使用费不在此例。 备注说明 1、除享受约定分成外全部在职职员均可享受该项津贴。 2、在职期间每个月随工资发放，辞（离）职至5年内。满5年后不再享受 3、在发生不可抗力原因影响，如