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岗位说明书 一、基础信息 岗位名称 岗位编号 岗位类别 □ 职能类 □ 生产技术类 □ 采购类 □销售类 岗位性质 □关键岗位 □关键岗位 所属部门 定编人数 （人力资源部统一填写） 直接上级 直接下级 所属职系 （人力资源部统一填写） 薪酬区间 （人力资源部统一填写） 编写日期 编制人 二、设置目标 三、关键职责和任务 职责1： 工作标准 工作 任务 1、 2、 3、 1、 2、 3、 职责2： 工作标准 工作任务 1、 2、 1、 2、 职责3： 工作标准 工作任务 1、 2、 3、 1、 2、 3、 职责4： 工作标准 工作任务 1、 2、 1、 2、 职责5： 工作标准 工作 任务 1、 2、 3、 1、 2、 四、在组织中位置 五、工作协作关系 协作关系 示意图 对上： 对上： 对内： 对外： 对下： 协作关系 说明 对上： 2、对下： 3、对内： 4、对外： 六、权责描述 人事权限：□ 提议权 □ 知情权 □ 提名权 □ 考评权 □ 审核权 □ 审批权 □ 否决权 1、 七、任职资格 教育水平 □ 本科/学士 □ 硕士/硕士 □ 博士/硕士 □ 博士后/硕士 对口专业 工作经验 通常工作经验 □ 1-3年 □ 4-5年 □ 6- □ 10- □ 以上 相关专业技术经验 □ 1-3年 □ 4-5年 □ 6- □ 10- □ 以上 相关管理工作经验 □ 1-3年 □ 4-5年 □ 6- □ 10- □ 以上 外语要求 等级 □ 大学英语4、6级 □ 英语专业6、8级 □ 商务英语 □ 托福、雅斯、GRE □ 其它语种： 熟练程度 □ 阅读 □ 通常听说 □ 专业笔译 □ 专业口译 职业资格 要求 □ 专业技术资格（职称）： □ 执业资格： □ 其它资格： 知识要求 □ 战略管理知识 □ 财务管理 □ 人力资源知识 □ 市场营销知识 能力要求 （5-很强，很出色 4-较强 3-基础含有 2-有点 1-几乎没有） 能力种类 指标解释 能力等级（高—低） 业务能力 掌握本岗位工作所含有专业知识和技能，能有效地发觉问题并立即加以处理。 5 4 3 2 1 职业敏感性 含有一定信息敏感性，经过合适路径立即了解和本岗位工作相关信息，掌握本事域最新研究动态能力。 5 4 3 2 1 创新能力 在工作中不停提出新设想、新方案，改善工作方法和方法，开拓新局面能力。 5 4 3 2 1 协调能力 和人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。和上司、下属、用户保持友好关系能力。 5 4 3 2 1 沟通能力 经过口头语言正确、简捷地表示自己思想和感情，依据表述内容和沟通对象特点采取合适表示方法和技巧能力，在人际交往情景中，能经过多种路径和线索正确地把握和了解对方意图，抓住关键信息，作出合适反应能力。使她人接纳自己意见和提议能力。 5 4 3 2 1 公关能力 采取合适方法和媒体、政府部门及公众沟通，以达成预定目标。 5 4 3 2 1 分析判定能力 对日常工作中具体问题和数据、信息利用逻辑思维方法进行系统分析，找出影响原因，把握相关关系，抓住问题实质，得出正确结论能力. 5 4 3 2 1 思维灵活性 思绪开阔、思维灵敏，不受定势影响，机动灵活，能够具体情况具体分析，面对问题和困境能立即正确地找到应对方法能力。 5 4 3 2 1 适应性 能依据不一样环境和条件立即调整自己心态和工作方法，在新自然和人文环境下能很快胜任工作要求，采取对应应变方法。 5 4 3 2 1 承压能力 承受挫折，在有压力情况下，保持情绪稳定，继续做好工作能力，面对困难能够百折不挠、勇往直前。 5 4 3 2 1 决议能力 正确地判定形势，做出选择能力。 5 4 3 2 1 培养指导下属能力 善于发觉下属缺点，适时地指导和帮助下属，能把自己经验和技能传授给下属，能对具体业务或技术工作进行指导，不停带动下属成长。 5 4 3 2 1 计划能力 工作中有超前意