员工招聘与录用管理新规制度.docVIP

招聘和入职管理制度 第一条、目标 为深入规范企业人才招聘步骤，保障人力资源充足供给，明确招聘录用过程中权限和职责，使招聘工作有序且高效进行，特参考国家法律法规，结合本企业实际情况，制订本管理制度。 第二条、适用范围 本措施适适用于企业全部岗位职员招聘工作。 第三条、招聘标准 1、公平任用，任人唯贤：公平地对待全部职员，在招聘过程中，不得有民族、性别、年纪、地域、宗教信仰等区分和歧视（特殊岗位要求除外）； 2、内部选拔为主，外部招聘为辅：为使企业职员有晋升机会，职位出现空缺时，首先考虑企业内部选拔，只有当内部无适宜人选时，才公开向社会招聘； 3、宁缺勿滥、确保人员质量：在人事招聘过程中，以人员综合素质和职位符合度为第一。 第四条、招聘步骤 1、职员招聘申请。企业人员招聘，由各部门经理提出或依据企业需要，经总经理同意后由人事部负责招聘。 2、招聘人员应先考虑企业内部人力资源充足使用情况。 3、招聘条件。有下列情形时，方可对外招聘： ①.企业内部无适合人选或人力资源不足时。 ②.需求量大，企业内部人力资源经调整仍不足时。 ③.需特殊技术或专业知识人才。 4、招聘路径选择： ①.企业内部公开招聘； ②.依据互联网上专业招聘网站公布招聘广告。 ③.参与大型综合招聘会或行业专业人才招聘会并公布招聘广告。 ④.经过大、中专院校校园招聘会招聘应届毕业生。 第五条 招聘实施 1、行政人事部应在招聘过程中要求应聘者提供以下资料： ①.个人简历 ②.应聘记录表 ③.身份、学历、职称等证实 ④.应届毕业生须提供成绩单 2、初试。初试由行政人事部负责，侧重考查应聘者学习能力、了解能力、问题处理能力、工作经验等，并填写《面试评价统计表》。符合要求者即参与岗前培训，内容包含企业文化，门店产品知识手册、商品陈列规范、收银步骤等。 3、复试。复试由各门店店长或部门责任人负责，应聘门店岗位人员就近安排至门店学习1-3天，由各门店店长负责，侧重考察应聘者在门店适应情况和业务熟练度，合格者进入试用期；应聘总仓岗位人员由各部门责任人进行复试，侧重考察专业技能，工作经验等，合格者进入试用期。 4、总经理复核。由总经理最终对经过复试应聘人员进行复核，确定录用人选，人事部通知报到事宜。 第六条 入职要求 1、新职员报到时，需向人事部提供以下相关文件、证实。 ①.身份证、学历证实、职称证实、技术等级证实等原件。 ②.和原工作单位解除劳动协议原件。 ③.个人近期一寸免冠彩色照片二张。 ④.担任财务工作人员须提供担保材料一份。 2、若有其中任何一项不符合职位要求及限制，行政人事部不得录用该职员；谎报资料者录用后一经发觉，劳动关系自动解除。 3、新进职员需填写《入职记录表》，提交文件由人事部复印并编制个人档案。 第七条 新职员试用及考评 1、试用期时间 职员试用期为1－3个月。 2、试用结果 ①.试用期内解聘。 试用职员在约定试用期间，因表现不佳或能力不符合使用条件时，用人部门应立即通知人事部，由人事部核实后提前三日书面或电话通知职员，并办理解聘手续。 ②.正式录用。 试用期满职员填写《岗位/薪资调整申请表》，人事部安排相关考试，对试用期职员进行转正定岗考评判定，考试合格后经总经理同意后正式录用，签署劳动协议。 ③.提前或延期转正具体要求： 对表现尤其突出或业绩上有重大贡献职员，可按最短期限转正；对工作临时不能胜任、有违纪违规行为新职员，视情节轻重，可延长试用期，但不超出其工作岗位最长试用期；转正考试不合格者，延长试用期并不予转正。 3、新职员培训相关 ①.新职员试用期间，企业安排不少于1天培训，内容包含：企业文化、企业行政管理制度、职员手册、商品业务知识、礼仪知识和门店收货收银操作步骤等。 ②. 新职员应主动配合人事部组织培训课程，不得以任何理由缺课，对于拒不参与者，将不予安排转正考试。 第八条 录用和劳动协议签署 职员被正式录用后，一切工资及福利待遇按转正后职员所在岗位相关标准实施。由人事部依据职员正式录用日期和职员签署劳动协议。 第九条 离职管理 1、正式职员离职应提前30天提交书面申请，试用期职员未满1个月，提前3天提出书面申请，经同意后方可离职；试用期职员满1个月以上3个月以内，提前7天提出书面申请，经同意后方可离职。 2、离职职员被同意后，向行政人事部领取《工作交接单》，并在当日办完以下手续： （1）归还电脑设备、取消电脑密码并由办公室签字； （2）上缴相关用户资料、名片、通讯录等，移交办公电脑里面全部相关资料并由所在部门经理签字确定。 （3）当事人离职之前必需将相关债权