城乡建设用地增减挂钩综合项目拆除复垦实施专项方案.docVIP

目 录 第一章：编制说明及技术规范……………………………………………… 一、编制说明…………………………………………………………… 二、技术规范…………………………………………………………… 第二章：施 工 方 案……………………………………………………… 一、工程概况…………………………………………………………… 二、施工总体计划……………………………………………………… 三、分项工程施工安排……………………………………………… 四、分项工程施工方案及施工方法……………………………… 第三章：施工进度计划及确保方法………………………………………… 一、工程进度计划……………………………………………………… 二、确保进度方法……………………………………………………… 第四章：施工现场平面部署………………………………………………… 一、施工现场平面部署………………………………………………… 二、施工总平面部署图………………………………………………… 第五章：质量确保方法……………………………………………………… 一、质量目标…………………………………………………………… 二、确保方法…………………………………………………………… 第一章：编制说明及技术规范 一、编制说明 本工程为 城镇建设用地增减挂钩项目工程，依据该项目工程实际情况，深入施工现场勘察测量后，根据工期、工程质量和环境文明施工、消防安全施工要求，和国家规范、技术标准、定额等要求，结合企业具体情况，突出技术、时间和空间三大要素，作好人力、物力综合平衡，组织均衡施工和按程序施工。 二、技术规范: 符合国家现行建筑工程质量验收规范 第二章：施 工 方 案 一、工程概况 本工程为 城镇建设用地增减挂钩项目工程，工程地点在 ，项目区包含范围广，工程分散零星，关键是对原有民房拆除、混凝土坝拆除、弃碴、翻耕土方，最终确保土地复耕。 二、施工总体计划 （一）施工总体计划安排应遵照标准：一是施工布署有序，施工过程相互协调。二是程序合理，能充足满足工期要求。三是资源配置充足合理，既满足工程需要，又不造成窝工浪费。 （二）施工力量组织：如能中标，我企业将组织精干力量，组成项目经理部，全权负责该项目标实施。下设危房拆迁工程队、土地复垦工程施工队，在项目经理部统一管理、指挥下，相互合作，协调作业。 1、项目经理部：项目经理部人员严格根据我企业对项目部组建要求，抽调经验丰富项目管理人员组成得力项目经理部，项目经理代表企业法人推行协议条约，其职责是在协议要求授权范围内全权行使对外业务联络和工作洽谈，对内行政管理，生产调配，人员任免、奖罚、工资分配等职能。 2、项目经理部下设2个施工队，施工队为施工作业层，关键职能是组织施工生产，确保工期、质量、安全、设备保养维修。 三、分项工程施工安排 依据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本标段施工工期为60 天，施工工期安排详见施工进度计划，本协议段各类工程采取平行流水作业，以实现各分项工程均衡生产。 （一）房屋拆除施工安排 此次关键以原民房及混凝土坝子拆除，原有民房年数已久，是本工程安全此次安全关键工序，将组织有拆房经验专业施工队伍，在确保安全前提下，加紧进度，争取工期，以保工程全方面展开。 （二）土地复垦工程施工安排 本段以土地复垦工程为主，是制约工期关键性工程，进场准备工作完成后即全方面开工，依据本段地形情况及各项工程量大小，由2个土地复垦工程队负责施工，以方便管理，采取平行流水作业法，配置全套土地复垦工程施工机械设备和充足人员。在确保质量前提下，加紧进度，争取工期，以保工程全方面展开。 四、分项工程施工方案及施工方法 （一）房屋拆除施工方案 1、施工准备 （1）清理施工现场，确保运输道路通畅。 （2）施工前，先清除拆除坍毁范围内物资、设备；将电线、燃气道、水道、供热设备等干线和该建筑物支线切断或迁移；检验周围危旧房，必需时进行临时加固；向周围群众出安民公告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专员监护，严禁非拆除人员进入施工现场。 （3）对于生产、使用、储存化学危险品建筑物拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制订确保安全预案，经过同意实施。 （4）搭设临时防护设施，避免拆除时煞、石、灰尘飞扬影响生产正常进行。 （5）在拆除危险区设置警戒区标志。 （6）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内配电设施，应另外敷设。确保施工时水电通畅。 2、施工方案 （1）控制目标：一是控制施工范围，确保周围建筑物及设施安全。二是控制施工时间，尽可能不扰民、少扰民。三是控制粉尘飞石，确保人员安全。四是控制施工噪声，尽可能降低噪声。 （2）施工步骤：周围维护→清拆管线→拆除门窗→凿开楼板