城东学校双提升工作实施专项方案.docxVIP

城东学校“双提升”工作实施方案 　一、指导思想 以科学发展观为指导，紧紧围绕“建设平安瑞昌、构建友好社会”总目标，坚持统筹兼顾，强化为民意识，狠抓方法落实，努力实现治安情况深入好转、各类矛盾纠纷立即有效化解、群众安全感稳中有升、平安创建再上新台阶。 二、领导组织 此次活动成立领导小组，由校长何仁松担任组长，由书记柯诚和副书记范卫国担任常务副组长，由其它副校级领导担任副组长。组员分别是校行政领导班子组员及各年级组长和各班班主任。 三、工作方法 针对公众安全感关键，细化方法、各司其职、各负其责，确保公众安全感各项工作落到实处。 （一）动员发动 学校组织一次本单位教职职员参与平安建设宣传教育专题会，加大平安建设、提升安全感方面宣传教育，相互影响。 （二）加大宣传 1、横幅口号宣传。 最少要在校大门口悬挂一条平安建设宣传口号，在校园内悬挂一条口号。 2、专栏宣传 利用学校宣传栏，开辟平安建设黑板报，发表学校平安建设工作成绩、治安防范常识、技防方法等内容，每个月更新１次。 3、宣传教育 学校以设置板报、开设法制课等形式，让每一个学生全部了解、参与平安创建活动；向学生、家长发放平安宣传页、平安问卷，经过“小手拉大手”形式，让每位家长知道平安建设，参与平安建设。 （三）加强治安巡查 学校自行组成巡查队，对本校及校园周围边开展治安巡查。 （四）通力合作，加强校园周围环境治理 学校主动配合公安、城管、文广体、药监、建设、工商等部门，继续净化校园及周围环境，取缔和清理整理校园及周围地域音像书刊点、不洁饮食摊点和其它各类非法经营商业摊点；整改校园及周围交通秩序，降低交通事故和人员伤亡；加大防火、防中毒、防意外事故等工作力度，加强学校内小商店治理，严防食品饮料等中毒事件发生，为学校教育教学创设良好环境,全力打造“友好平安校园”。 （五）狠抓矛盾纠纷，排查调处 学校组织拉网式排查矛盾纠纷活动，落实领导包挂工作职责，走访师生、群众，集中化解一批矛盾，切实帮助群众处理实际问题。同时，认真结合“万名老师访万家、家校协力促行评”及“万名家长进校园、评师评校促发展”活动，了解学生家长对我校教育意见和提议，掌握全校名学生家庭组员职业情况、文化素养、家教方法、家庭经济情况等，探索学校、家庭、小区教育有机结合路径和方法，切实加强未成年人思想道德建设。 （六）认真做好自查和督查 各班认真做好自查，学校将抽调专门人员对此项活动进行督促检验。 四、工作要求 （一）周密布署 学校把提升公众安全感工作作为平安建设工作关键内容，高度重视，制订工作方案、强化人力、财力、物力保障，明确工作时间，细化工作方法，落实到部门、落实到人，确保各项工作落实到位。 （二）加强督导 为督促各项工作方法有效落实，学校将组织相关人员，走访到户，调查工作落实情况。 （三）落实责任 校长作为平安建设工作第一责任人，对提升公众安全感负总责，要严格根据方案要求，组织好、安排好、落实好各项工作方法，确保公众安全感稳中有升。 　　　　　　　　 城东学校 　　　　　　　　　　 .6