“二课”背景下经类学生学科竞赛管理体系构建.docVIP

“二课”背景下经类学生学科竞赛管理体系构建.doc

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第 PAGE 页 “二课”背景下经管类学生学科竞赛管理体系构建   文献标识码:A   doi:10.19311/jki2019.21.107   1剖析目前高校第二课堂出现问题及其原因   国内第二课堂呈现出这样状态:活动繁多、内容重复、质量不高;导向作用不明显,无明确活动目;活动安排与形式需要改进,在学生当中普及范围有待扩大。   经过调查与研究发现有以下几点原因致使第二课堂发展受阻:   第一,学校各部门重视不够,缺乏支持力度。高校相关职能部门对第二课堂价值与意义没有形成统一认识,部门之间对第二课堂重视与配合不够,第二课堂引导、策划、组织等主要依托学校团委、学工处与二级学院学工部门,其他部门往往缺乏支持与配合意识,导致对第二课堂场地、资金、设备等有效投入不足,给第二课堂顺利开展造成诸多障碍。   第二,多数偏重文体娱乐型,结合专业理论研究、科技创新活动相对欠缺,体现不出专业特色。尽管学生参与第二课堂活动热情较高,但从整体上来讲,学生参与第二课堂活动面还比较小,活动对于提升学生能力与素质,特别是专业素养缺乏针对性,效果不佳。   第三,第二课堂缺乏相关老师有效指导。缺乏相应保障与激励机制,指导教师缺乏投入热情与积极性,不能很好地指导活动开展。此外,有些协会因缺乏教师专业指导,导致学生自发组织一部分活动形式虽然很新颖,但是挖掘不到一定深度,拓展不到一定广度,领悟不到一定内涵,实效性差或因得不到支持而无法组织。   第四,社团建设力度不够。大学生社团是开展第二课堂活动主要阵地与载体,社团建设状况如何直接关系到第二课堂活动开展效果,高校社团虽然很多,但有一个共性问题,就是社团建设受经费、场地与指导老师等方面制约,部分社团甚至处于半瘫痪状态。   2剖析如何积极引导第二课堂建设与发展   建设与发展第二课堂可以从以下几个方面入手:   第一,建立第二课堂领导机构。加强组织领导,建立健全灵活高校管理机构。高校从自身实际情况出发,建立起相应领导组织机构,对第二课堂进行有效规范管理。   第二,建立第二课堂教学管理体系,将第二课堂纳入学校人才培养方案。科学地设计第二课堂教学体系,实现第一、第二课堂联动与协调。让第二课堂真正成为学生提升自我能力、自我素养又一平台。   第三,构建合理考核评价体系。为更好把握第二课堂建设与发展有关规律,需要构建起一套合理考核评价体系,其中包括社团活动评价,指导教师工作评价,学生能力提升评价等方面。   第四,建立学生实践考评与质量监控。第二课堂活动指导老师应认真组织好学生成绩考评工作,客观、公正地评定成绩。   第五,扩大学生参与覆盖面。丰富第二课堂内容与形式,扩大所涉及范围,使更多大学生有机会参与其中。   3经管类学生学科竞赛管理体系构建   3.1学科竞赛促进二课发展   近几年,随着高等教育大众化、普及化时代到来,高校规模不断扩大,教育教学质量已成为社会普遍关注焦点,也是各高校工作中心与生命线。因此,深化教学改革,提高本科教学质量也成为高校一项常抓不懈工作。教育部倡导学科竞赛,正是以促进高等学校实施素质教育,培养创新人才,促进高校教育教学改革,切实提高教学质量为目,面向大学生群众性科技活动,是考察学生某个学科基本理论与解决实际问题能力比赛。如何建立与开展系列化学科竞赛活动,并形成科学、规范与系统化竞赛体系及管理机制,鼓励广大学生积极、广泛参与学科竞赛活动,为学生创新活动搭建平台,以学科竞赛为依托,促进教学改革,加强创新人才培养,全面提高教学与学生培养质量,值得各高校去剖析与研究。   在“二课”背景下,针对经管类学生,通过构建学科竞赛管理体系来促进第二课堂发展。学科竞赛体系构建主要通过组建“学科班”,打造学科竞赛精英;“以赛促赛”,推动校园竞赛常态化;用机制推动竞赛,用竞赛带动创新;把竞赛融入教改,靠质量铸造品牌来实现。   3.2设立第二课堂建设组织机构,构建全方位第二课堂体系   以经管类学科本科人才培养综合改革为契机,推动教学与学工协同发展,实现第一课堂与第二课堂有机联动。专门成立第二课堂建设组织机构,负责制定相关管理办法,以及相应工作计划,组建社团与兴趣小组,选配优秀导师以及遴选有关赛事等等,从制度与机制层面有效保障与推动第二课堂大力开展。   构建全方位第二课堂活动体系。第二课堂活动课程涵盖内容广泛、涉及学科门类繁多。高校应当紧扣经管类学科人才培养目标与学科专业特色,分门别类有重点、有层次地科学构建第二课堂活动体系。主要将活动分为综合类与专业类两大类,综合类活动课程如“社会实践协会”、“PPT协会”与“演讲与口才兴趣小组”等;专业类活动课程如“创业创新兴趣小组”、“经济热点剖析兴趣小组”、“模拟招聘兴趣小组”、“商务策划兴趣小

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