员工奖罚激励制度[整理].docxVIP

20XX System compilation 制 度 汇 编 职工鼓舞奖罚准则 总则 1.1? 为清晰奖惩的依据、标准和程序，使奖惩揭露、公正、公正，更好地标准职工的行为，鼓舞和鞭笞广阔职工奋发向上，发明更好的作业成果，特制定本准则。1.2? ? 本准则适用于公司整体职工。2? ? 奖惩的准则 2.1? ? 奖惩的准则是：2.1.1? ? 奖惩有据的准则：奖惩的依据是公司的各项规章准则，职工的岗位描绘 及作业方针（承揽方针）等。2.1.2? ? 奖惩及时的准则：为及时的鼓舞职工对公司的奉献和正确行为以及纠正职工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩有必要及时。2.1.3? ? 奖惩揭露的准则：为了使奖惩公正、公正，并到达应有的作用，奖惩成果有必要揭露。2.1.4? ? 有功必奖，有过必惩的准则：谨防公司职工特权的产生，在准则面前公司全部职工应人人平等，天公地道。2.2? ? 职工的体现只要较大地超越公司对职工的基本要求，才可以给予奖赏，到达或稍稍超出公司对职工的基本要求，应视为职工应尽的职责，不该得到正常待遇之外的奖赏。2.3? ? 职工的体现应到达公司对职工的基本要求，当职工的体现达不到公司对职工的基本要求，应给予相应惩戒。处置的准则是从轻不从重，意图是：防微杜渐、小惩大诫。2.4? ? 为处理职工因违纪过错或职责过错行为而填写的表单为过错单。处置和惩戒通知单有必要知达自己，关于不合理、不公正的赏罚，职工有申述的权力。2.5? ? 对职工奖惩采纳延迟、推逶或不办等方法的管理人员，人力资源部应及时提出处置主张，下达职责过错单。3? ? 奖赏 3.1? ? 奖赏的意图在于既要使职工得到心思及物质上的满意，又要到达鼓舞职工勤奋作业，奋发向上，争夺更好成果的意图。3.2? ? 奖赏的方法分经济奖赏、行政奖赏和公司特别奉献奖三种。3.3? ? 经济奖赏包含奖金、奖品。3.4? ? 行政奖赏包含嘉奖、记功、记大功。3.5? ? 公司特别奉献奖包含荣誉及其它物质奖赏，由董事会视详细状况确认奖赏内容。3.6? ? 以上三种奖赏可别离实施，也可兼并履行。3.7? ? 职工有下列作业之一者给予嘉奖，并颁发奖金XX元，奖金随当月薪酬发放。嘉奖通报全公司。3.7.1? ? 作业尽力、事务纯熟，能当令完结严峻或特别交办使命者；3.7.2? ? 品行端正，恪尽职守，堪为整体职工榜样者；3.7.3? ? 其他对公司或社会有利的行为，具有现实证明者；3.7.4? ? 全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；3.7.5? ? 经“公司总经理”评定后为C级运用中获得作用者。3.8? ? 职工有下列作业之一者予以记功，并颁发奖金XX元，奖金随当月薪酬发放。记功通报全公司。3.8.1? ? 全年能超量（XX%—XX%）完结上级下达的作业使命者；3.8.2? ? 遇有灾变或意外事端，可以舍生忘死，不避危险，竭力抢救并削减公司丢掉者；3.8.3? ? 检举揭露违背公司规章准则或危害公司利益的行为，为公司拯救形象或产业丢掉者；3.8.4? ? 经过本身尽力，避免了质量事端、安全事端和设备设备事端者；3.8.5? ? 全年累计获嘉奖三次者；3.8.6? ? 对保护公司荣誉、刻画企业形象方面有较大奉献的，因个人行为遭到社会附和和言论表彰者；3.8.7? ? 经“公司总经理”评定等级为B级的合理化主张，在运用中获得较好作用者。3.9? ? 职工有下列作业之一者予以记大功，并颁发奖金XX元，奖金随当月薪酬发放。记大功在整体职工大会上宣告。3.9.1? ? 全年累计获记功5次以上且未遭到惩戒处理者；3.9.2? ? 全年能超量（＞XX%）完结上级下达的作业使命者。3.9.3? ? 承当巨大危险，抢救公司产业，较十五条（二）款体现更为杰出者；3.9.4? ? 接连三年，年终查核列为优等者。3.9.5? ? 对保护公司荣誉、刻画企业形象方面有严峻奉献者；3.9.6? ? 经过本身的尽力，避免了严峻质量事端、安全事端和设备设备事端者；3.9.7? ? 经“公司总经理”评定等级为A级的合理化主张，在实践运用中获得严峻作用和发明严峻经济效益者。3.10? ? 对为公司建造与开展作出巨大奉献者，经公司董事会研讨另行给予“公司特别奉献奖“。奖赏内容和奖金额度由董事会一事一人一议，揭露通报奖赏。3.11? ? 委任与提高职工时，平等条件下，优先选择受过奖赏的职工，对德、才兼备者还可破格提高。3.12? ? 奖赏事项如为多人一起协作而完结的，其奖金按参加人数以必定的份额分配。3.13? ? 凡与本职作业有关的奖赏，由其直接上级提出，凡与本职作业无关的，由见证人提出，均需填写奖赏单。奖赏的核实由人力资源部