员工工作量分析报告[参照].docxVIP

20XX Compilation of reports 报 告 汇 编 2009年5月份职作业业量剖析陈述 一、概述： 为了解公司职工5月份的实践作业量，进步职作业业办法，增强职工就事功率，改进公司组织结构，合理使用人力本钱。特进行本次查询剖析，本次剖析辖营销部，拓宽部，行政办，技能工程部（除施工人员），财政部，就事处。算计24人（新入职职工不例入剖析规模）。以《周作业动态表》和《月度作业完结状况表》为依据，对职工各项作业目标进行拆解并列出数据，选用比照法进行图例剖析。找准岗位特性，为下一步更好的进行职作业业量剖析确认模块及办法。 本次剖析由于数据实在度和数据完结性有待进一步验证和加强，因而剖析成果只做为参阅。 全公司具体剖析数据见《5月份各职作业业量数据剖析表》 二、剖析办法： 1、本次剖析选用作业量化剖析法，即依照各部分岗位责任分化成： V：客户访问（Visit）包含电话访问和当面访问所用时刻； M：会议时刻（Meeting）包含参加公司例会、甲方会议、作业组织、作业汇报、公司活动所用时刻； R：作业预备时刻（Ready）包含方案制造/修正、技能交流、测验所用时刻； C：作业洽谈、联络时刻（Contact）包含陪客户或公司上级谈天、问询、查看所用时刻； E：敷衍时刻（Entertainment）包含吃饭、活动、打牌等用于敷衍时刻； F：编撰时刻（Write）包含编撰各类陈述、请求，及审阅收据、填写各类日常表格、登/核算、剖析等所用时刻； S：实行岗位责任时刻（Status）首要是行政、财政部人员实行本职岗位所用时刻以及各部分司理、主管用于部分人员办理所用时刻； P：技能处理时刻（Processing）首要是处理各类技能问题所用时刻； T：训练时刻（Training）首要是授课人训练所用时刻； D：旅程时刻（Distance）包含往复于工地、客户场所、出差旅途所用时刻； O：其它时刻（Other）不属于上述规模内的时刻，首要是指帮忙他人作业所用时刻。 2、以上分化时刻，除D(旅程时刻)和O（其它时刻）不计入有用工时，其他均列入有用作业时刻。 3、长处： （1）作业分化量化剖析，是激起职作业业责任感，紧迫感和积极性最有用的办法； （2）由于作业量化是经过数字和图表方式表现，其成果简单明了，直观性和可视性强，便于做纵横各项比照剖析； （3）由于一切职工的作业量都用相同的量化查核规范进行查核核算，所以对职工点评更现公平、公平； （4）便于市场需求与现有人员装备的比照剖析，然后能够及时精确地依据市场需求对人员进行调整。 三、5月份根本状况 1、本月算计31天，除“五一”、“瑞午”放假三天，周六、周日放假算计4.5天，31日未列入剖析规模，因而本月个人有用作业日:19.5天，计8190小时。 2、本月有14人要求做出作业方案，算方案127项。 3、本月方案完结经济目标100万。 四、公司全体数据剖析： （一）各部分职工有用工时核算 营销部 姓 名 邹兵 徐琳 陶键 范宝江 彭少克 王焕新 算计 有用作业时（时） 8853 7980 7070 8778 6490 4840 44011 有用作业日（天） 21.1 19.0 16.8 20.9 15.5 11.5 104．8 拓宽部 姓 名 吴晶晶 徐志芳 陆辉 算计 有用作业时（时） 9825 6630 8065 24520 有用作业日（天） 23.4 15.8 19.2 58．4 工程技能部 姓 名 雷佳云 唐坚 算计 有用作业时（时） 10665 9586 20251 有用作业日（天） 25.4 22.8 48．2 行政办 姓 名 毛颖 刘佳 伍金香 算计 有用作业时（时） 9640 4648 6849 21137 有用作业日（天） 23.0 11.1 16.5 50．6 财政 姓 名 何玢玢 算计 有用作业时（时） 4226 4226 有用作业日（天） 10.1 10．4 就事处 姓 名 黄冬 胡泽 周伟达 李远波 李望军 陆佳 白兴 卢江帆 杨同玖 算计 有用作业时（时） 1020 330 1120 2730 1310 1320 635 637 845 9947 有用作业日（天） 2.4 0.8 2.7 6.5 3.1 3.1 1．5 1．5 2 23．7 （二）图表显现： 大 小 （三）全体数据剖析： 1、数据剖析显现，公司5月份剖析人员共作业124092小时，共295.7天。 人均有用作业天数12.3天，到达均匀值的人员只占50%,还有50%人员月有用作业日小于12.3天。以上数据标明： （1）本公司作业量与人员数量不成正比。依据世界办理学大师德鲁克研究陈述，发展中企业职工月有用作业日不低于月度作业日的73.3%（数据来历：我国