大干100天汇报材料.docxVIP

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精品文档 精品文档 AHA12GAGGAGAGGAFFFFAFAF AHA12GAGGAGAGGAFFFFAFAF 精品文档 精品文档 AHA12GAGGAGAGGAFFFFAFAF AHA12GAGGAGAGGAFFFFAFAF 大战三季度劳动竞赛活动 为进一步响应和参加“指挥部组织的大干100天活 动”,调动和激发项目部各部门人员及各劳务作业队的积极 性、创造性,增强其责任感和紧迫感,增强质量和安全意识, 确保各分项工程保质保量的完成,在武嘉高速WJTJ-5项目 部会议室,召开了 2015年“大干100天活动”动员大会, 具体情况如下: 一、成立大战三季度劳动竞赛活动领导小组: 小组由项目经理担任组长、书记、总工和副经理担任副 组长,各部门负责人担任组员。 小组人员名单: 组长:张琨然 副组长:姜兴太、刘建辉、 崔海蛟、刘小刚、刘 冰 组 员:海 骥、章 俊、戚艳慧、黄宇昆、胡跃霆、 李文杰、史兴伦、程双银 小组人员职责: 组长职责:负责项目部的全面工作,对工程质量、安全 生产、施工进度、经营成本全面负责。 副组长职责:书记负责党务、监察、后勤及廉政建设; 总工负责现场技术及工程质量;副经理负责现场施工及安全 管理。 组员职责:负责现场的具体生产及安全。 二、活动前准备 1>人员准备 一工区 二工区 作业队 单位 人数 单位 人数 项目部 人 40 人 10 桩基 人 50 人 10 下部构造 人 20 人 20 T梁预制 人 95 人 40 T梁安装 人 28 人 10 钢筋场 人 35 人 20 拌和站 人 25 人 10 合计 293 120 2、机楝1准备 一工区 二工区 使用 部位 设备名称 规格 型号 单位 数量 规格型 号 单位 数量 桩基 冲击钻 台 10 台 7 吊车 25t 台 2 25t 台 1 挖掘机 220 台 2 220 台 1 下部 构造 吊车 25t 台 2 25t 台 2 挖掘机 220 台 2 220 台 2 系梁模板 套 4 套 2 墩柱模板 1.4m 套 12 1.4m 套 6 1.3m 套 2 1.6m 套 4 1.1m 套 2 盖梁模板 2. 2 套 2 2.2 套 2 2.0m 套 4 2.0 套 4 T梁预 制 模板 30 套 12 30m 套 4 门式起重 lot、 台 10 lots 台 4 机 60t loot T梁安 装 运梁炮车 台 2 台 2 门式起重 机 60t 台 2 架桥机 台 1 台 1 拌合 站 罐车 12m3 辆 9 9m3 辆 3 拌合楼 180 套 2 套 2 装载机 ZL-50 台 2 ZL-50 台 1 泵车 37m 台 2 台 1 钢筋 加工 场 门式起重 机 lot 台 2 10t 台 1 钢筋数控 弯箍机 台 1 台 1 钢筋数控 弯区机 台 1 台 1 电焊机 台 30 台 12 路基 挖掘机 220 台 4 推土机 160D 台 1 洒水车 8m3 台 2 装载机 50 台 2 平地机 120 台 1 压路机 徐工 220 台 1 锌犁 东方 红802 台 1 3、材料准备 1、各项材料的技术性能符合技术要求。 2、各项外购材料都要有齐全的出厂资料。 3、对各种材料复核试验,如技术指标不符合要求,立即更换。 4、材料在使用过程中,及时进行抽检,如技术指标不符合要 求,立即更换。 三、质量、进度保证措施 1质量保证措施 1. 1内业资料保证措施 对设计文件及图纸进行会审,同时对各分项工程进行 技术交底制度。 根据规范和设计图纸编制切实可行的各分项施工方 案,指导现场施工。 工程质检资料详实,能够正确反映施工全过程,并和 施工同步,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有 《质量记录》,施工全过程都有可追溯性。同时满足竣工验 收的要求。 1.2过程控制 现场质检负责人现场质量控制:现场质检工程师应根 据每天施工情况进行日常质量巡查,对一些质量通病通过过 程检查和指导,减少返工等现象的发生,提高一次报验合格 率。 自检:每一道工序施工完成后,严格进行三级自检程 序,直至合格。 监理报验:自检合格后,由现场质检员联系现场监理 工程师进行报验,报验合格并签认后进入下道工序施工。 不合格处置:现场监理工程师在报验过程中若发现不 合格,要求整改时,现场质检质检员应积极督促作业队按要 求进行整改,并及时将整改结果反馈。若现场监理工程师报 验发现不合格并下发整改指令时,质检部应对存在问题进行 调查处理,在要求作业队进行整改的同时,应追究相关责任 人的责任。整改合格后重新报现场监理工程师检验,并对监 理指令进行回复。 1.3隐蔽工程质量保证技术措施 隐蔽工程以自检与专职检查相结合。对不符合质量要求 的由质检工程师命令返工;各工序工作完成后,由

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