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产品设计和开发审批流程
批 准
审 核
编 制
文件编号
Fl-MP-Y001
版次
2.0
实施日期
2021-02-24
目的:明确规范产品设计开发审批过程中各部门职责,确保产品设计开发总体有序进行,并保质按时的完成产品设计开发,服务市场需要满足不同层次消费者消费需求,并满足公司的产品结构优化,服务公司中长期产品组合规划。
范围:适用于集团的新产品开发、定制产品开发、及产品包装升级的产品设计开发审批流程。
职责:
集团总裁:负责产品设计开发过程中的重要决策审批,包装设计会签稿与产前样的审核审批;
采购部:负责产品包装打样与审核,协助收集样瓶、样盒,审核包装包材,把控生产进度;
品牌部: 负责公司自有新品市场调研与上市策划(或第三方咨询公司方案),召集项目研讨会,组织包装设计与会签,拟写《新品开发通知》,审核产前样。
定制事业部:负责定制客户产品开发需求信息及素材收集,OA申请《产品包装设计申请工作流》,包装设计会签稿与产前样的审核,与定制客户确认产品设计及产前样。统筹管理新产品编码,组织协调跨部门会议。
生产中心技术部:负责新产品研发、内容物配方、有关技术标准及产品标准号,提供产品包装技术性文字(包括配料表),配合营销部门提供酒样。
生产中心品管部:负责申请并提供商品销售条码,提供产品标准号、食品生产许可证号;审核产品包装技术性文字内容。
生产中心采购部:负责产前打样与包材采购,提供新品包材小样做为参考。
定义:
产品设计开发:新问世产品、新产品线、产品线扩容、产品升级、定制产品,即涉及新配方、新香型、新包装形式、新生产工艺,符合其中的一项即属于产品设计开发。
作业流程图
产品设计和开发审批流程
流程步骤
流程说明、流程内容
责任人
备注
召开产品开发研讨会
根据产品上市规划书及定制酒客户产品开发需求,组织召开项目研讨会;确认产品品名、包装规格、酒体香型与酒精度、价格定位、包材及参考包材,设计要求等基本产品设计信息。负责公司自有产品开发规划。
品牌部
负责客户定制产品上市规划,根据客户需求,安排包装设计。
定制事业部
产品包装设计
OA申请
OA编制发起《产品包装设计申请》工作流程,备注产品品名、包装规格、酒体香型与酒精度、包材及参考包材,设计要求等信息。
定制事业部
OA《产品包装设计申请》
预计设计完成时间,并给后续打样及印刷留足不少于40天时间;结合研讨会内容补充设计开发要求与说明。提前安排初稿设计;
品牌部
审批
审批《产品包装设计申请》并提出调整建议与批示。
集团总裁
产品包装设计
审批通过后通知品牌部/定制酒事业部设计师进行设计。公司产品需提前与公司领导沟通确认设计初稿。确认产品品名、产品类型、酒精度、对开发书中的宣传文字、图片图形给予提前确认。
品牌部
提供产品配料、执行产品技术标准及产品标准号。
技术部
客户定制产品需将初稿交由客户初审并反馈修改建议。
定制酒事业部
提供产品条形码、酒盒条形码、酒箱条形码等。
品管部
提前确认包材材质及采购周期;根据设计要求,提供光瓶样品与包材材质样本。
采购部
会签审核
将需要会签的设计稿件上传至会签群,由会签各部门按顺序对设计彩稿中内容进行二次确认;对修改建议及时反馈做到4小时回复;如有重大修改需于2个工作日内完成,并重新经客户签字确认;如有多次会签,以最后一稿定稿为准。如会签稿后续有做微调,品牌部需及时将微调后的电子稿在会签群内告知相关部门。
品牌部
《设计开发和任务书》产品包装设计会签稿
由品管部牵头做好其他两部门(技术部、采购部)会签审核工作。
品管部、技术部
采购部
要求客户于3个工作日内签字盖章确认回传;特殊情况时间待定。
定制酒事业部
审批
根据客户签字稿及会签稿审批产品包装设计稿;如审批结果要求更改内容较大的,需要重新启动会签流程。
集团总裁
发文
于会签后完成编辑《设计和开发任务书》,经...审核、...审批后正式发文稿,交由人资行政发文;并于发文后的1个工作日内通知采购部打产前样;负责牵头将总裁审批后的定稿发给品管部、采购部、技术部存档;
品牌部
(文案专员)
《设计开发和任务书》
产品包装设计会签稿
提供产品编码。
定制酒事业部
按公司发文流程将编制好的《设计和开发任务书》正式发文。
行政专员
打印产前样品
于发文后的10-20个工作日内(如果是新产品开发,包材采购周期:彩箱20天、盒25天,高端盒30天、普箱15天、商标15天、瓶30天,数码样10天)提供2个产前样至品牌部审核;(产前样品包括数码样或实物样)
采购部
产前样品
审核
在收到产前样后2小时内审核签字,并送总裁审批;如果产前样审批未通过,品牌部应在
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