01岗位说明书-新零售事业部部长.docVIP

管理文件 XXXXX集团 编号： 初定：2019年11月22日 版本：2020版 修订： 岗位说明书 页码：共 2页 岗位名称 新零售事业部部长 岗位编码 XL-001 所属部门 新零售事业部 直接上级 总经理 直接下级 运营专员 编制时间 2019.12 职 职能模块 职位描述（主要工作职责） 负责程度 按重要顺序排列 全责/部分/协助 营销管理模块 1、制定年度、季度、月度营销计划方案，完成公司下达的销售任务，对执行过程进行监督，量化测量结果，并负责对结果进行数据分析。 全责 2、负责新平台入驻，不断拓展线上运营资源，扩大公司线上营业额和品牌影响力。 全责 3、负责制定部门运营管理规范，优化部门工作流程，提升工作效率，加强流程建设与组织管理。 产品模块 4、根据平台需求提出产品开发需求，跟踪过程，制定新品上市方案，分析销售数据，提出改进建议。 全责 5、分析线上销售产品数据，有针对性提出产品的调整意见，用数据优化产品结构。 全责 日常工作 6、对各电商平台商品信息进行维护，从视频、图片、文字等方面宣传品牌，销售产品。 部分 部门管理 7、针对线上店铺运营专员的执行过程予以监督，对部门运营专员的工作结果进行量化跟踪分析，考核其结果并呈报公司。 全责 8、负责部门预算及费用管控； 部分 信息建设 9、收集整理并提报市场信息，制定公司电子商务发展规划并组织实施； 全责 部门建设 10、负责微商、电商分销队伍开发及人才梯队建设、企业文化推广及协助品牌推广，强化业务团队执行力。 部分 关键输出指标（岗位KPI） KPI指标 指标定义、计算公式 目标值 考核标准/评分细则 数据来源 销售目标达成率 得分=基准分*实际达成率 100% 按实际达成率计算得分 财务部 服务满意度 每月随机访问三位业务关联人员 100% 有一人不满意扣5分 人力资源部 月度计划完成率 得分=基准分*实际完成率 100% 每有一项未完成扣5分 副总裁 上级交办事项完成有效性 按未完成次数考核 0 未按要求完成1次扣5分 副总裁 岗位权限 对新零售政策的建议权； 对各项政策的制定有参与权； 对部门各岗位工作有监督权及奖惩提议权； 4、总经理授予的其它权限； 沟通协调和工作对接关系 沟通范围 部门/机构/岗位 沟通内容 本公司内 销管部 营销活动方案呈报 财务部 客户销售款项收到确认，售后退款提交，平台发票 物控部 发货快递物流对接，物品 品牌部 活动宣传配合 本公司外 淘宝 淘宝类目小二 京东 京东平台小二 任职资格要求 学历与专业 大学专科以上学历，市场营销，工商管理，广告等相关专业 工作经验 五年以上相关工作经验. 知识、技能 1、熟练天猫、京东等平台后台，熟悉各大电商平台各种规则，了解各类免费推广渠道，能为提升销售提供有效建议； 2、精通直通车、淘宝客、钻石展位或快车、海投、京展位、京挑客等推广工具，有3年以上竞价推广经验，有成功案例优先； 3、有创意能力和文案水平，有较强审美能力，熟悉各活动页面的要求和设计思路，能够为指导美工制作活动素材； 4、有较强的数据敏感性和数据分析能力； 5、精通office办公软件，熟悉电脑软件及APP。 6、语言表达能力和写作水平强；组织能力与团队协作能力突出。 培训经历 个性特征及其它 乐观、细致、严谨、务实、有上进心、有大局观。 岗位责任人：　　　　　　　　　部门主管：　　　　　　　　　　人资主管：