国企党组织引领企业文化建设的路径建议思考.docxVIP

国企党组织引领企业文化建设的 路径建议思考 先进的企业文化对国有企业健康发展具有重大的战略意义，有利于更好地实现党组织的领导核心作用，有利于实现更好地国企治理机制，也有利于提高国企的竞争力、控制和影响力。国有企业的企业文化建设应当从实际出发，遵循国有企业的企业文化建设的客观规律，体现出政治性、先进性、系统性和创新性的要求。新时代国企党组织在领导企业文化建设的过程中应当和基层党建有机结合起来，依托政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设充分展示出国企企业文化中的凝聚力、引领力、执行力、服务力和拒腐防变力。 十九大党章明确指出：“国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。”这既是新时代坚持和加强党对国有企业领导的郑重政治宣言，也是进一步做好国有企业党建的根本遵循。国企文化是国有企业在创立和发展过程中逐步形成的由意识形态、价值观、行为准则、制度体系、工作作风、外在标识等内容组成的一套文化体系，是国企竞争力、软实力的重要体现，在确保国有企业沿着正确方向发展，激发国有企业员工积极性、主动性，完善中国特色现代企业制度等方面都发挥着不可代替的作用。应当看到，国企党组织的领导作用和国企的企业文化建设有着密切的关系：企业文化建设是在国企党组织的领导下进行的；坚持党的领导是国企的企业文化的核心要素；科学的、先进的企业文化能够有力地保障和实现国企党组织的领导作用。因此，探讨国企党组织如何发挥领导作用，如何加强国企基层党建来推进企业文化建设就成为新时代国有企业发展中的一个重大战略问题。 一、国有企业文化的基本内涵和重大意义 文化一词具有非常丰富的内涵，但其词源Culture原指耕种、培育、教育出来的，是人创造出来的，与本来的、自然的Nature相对应。所以文化的一个重要特征就是人的主体参与和创造。这对于我们准确理解企业文化内涵有着重要的启示，即企业文化是参与企业创办和经营管理过程中所有人的共同活动的产物，企业文化是企业带头人、企业经营管理班子和广大职工共同建设出来的，又对企业全体参与者的行为模式产生重大影响，具有共识性、系统性、功能性。企业文化的表现形式是多样的，一般而言，根据发挥作用的强度，由表及里可以分为三个层次：外在标识、内部制度、核心价值。一个国有企业的企业文化即该国有企业自创办以来，在生产经营过程中由全体国企员工共同创造的一套由意识形态、价值观、行为准则、制度体系、工作作风、外在标识等内容组成的文化体系。新时代的国企党组织引领企业文化建设具有重大的战略意义，具体表现为以下几个方面： （一）企业文化建设有助于加强国企党组织的领导作用 习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上明确指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。”党的十九大明确国企党组织的领导作用是把方向、管大局、保落实，但是国企党组织领导作用的实现是一个需要在实践中进一步探索和完善的过程。国企党组织领导作用的实现需要党组织在企业决策、执行、监督各个环节切实发挥作用，这就需要相应组织架构和工作机制的支撑，也就是说党组织的领导作用必须制度化、组织化、具体化。但是，制度建设的作用不能代替企业文化建设的作用。因为国企文化具有历史性、广泛性和引领性，能够促进党的领导和现代企业制度的有机融合，为建设中国特色现代企业制度提供方向保障和精神动力。 （二）企业文化建设有助于形成科学的国企治理机制 制度经济学创始人凡勃仑认为制度并不是组织结构，而是大多数人的思想习惯。企业文化的一个重要作用就是要塑造和引领企业员工的思想习惯。所以，在构建国企现代企业制度的同时，必然要注重企业文化建设，用科学的、先进的企业文化来促进国企治理机制的完善。有效的公司治理是提高企业竞争力，增进投资者信心的重要保障，必须遵循公司治理的一般规律，同时应当看到公司治理也是更为广阔的企业运作经济环境的一部分，企业治理不可避免会与本国的宏观经济环境、制度基础以及社会文化相协调，从而具有国家特性。建设中国特色企业制度也必须实现良性的企业治理，反对全盘西化的“洋教条”。在这个过程中，都需要企业文化在其中发挥“润滑剂”和“催化剂”的作用，通过企业文化建设将党的领导和现代公司制度有机融合，将“老三会”和“新三会”有机结合。 （三）企业文化建设有助于增强国企的竞争力和创造力 创新驱动的实质是人才驱动，在信息时代，一个企业的竞争力集中体现为企业的人才竞争力。新时代国有企业发挥制度优势，不断增强竞争力和创造力的重要支撑就是充分发挥国有企业全体职工的积极性和主动性，不断完善企业的管理水平和可持续发展能力。国企的企业文化建设在凝聚人、激励人方面具有不可代替的重要作用。一方面，企业文化建设可以营造出关心爱护广大职工群众的良好氛围，切实保护职工权益，充分尊重职工的主人翁地位，激发释放主