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应抢救援管理制度
目标
为了加强企业应急队列管理,全面提升应急处理本领,产生统一带领,协调有序,保障
有力的战斗体系,最大极限地减少突发事故及其所造成的人员伤亡和财产亏损,根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法规,拟订本制度。
适用局限
本制度划定了企业应抢救援队列的人员分工、素质要求、应急响应程序、应急保障和赏罚制度,适用于本企业应抢救援队列的管理。
职责与分工
3.1 应抢救援指挥部职责
3.1.1 贯彻实行国家、当地政府、上级主管部门对于预防危险化学品事故发生和情况应抢救
援的目标、政策及有关划定。
3.1.2 组织拟订、修订危险化学品事故情况应抢救援预案, 组建危险化学品事故情况应抢救
援队。
3.1.3 审批用于危险化学品事故情况应抢救援的检测仪器、防备器材、救援器材。
3.1.4 检验、敦促做好应抢救援器材的维护和保养,做好应抢救援的各项准备工作。
3.1.5 发布息争除情况应抢救援下令,组织指挥情况应抢救援队列展开危险化学品事故应急
救援行动。
3.1.6
向上级和友邻单位报告危险化学品事故及情况应抢救援情况。
3.1.7
组织事故检验,总结情况应抢救援的经验与教训。
3.1.8
负责企业内员工危险化学品事故及情况应抢救援知识的培训。
3.2
技术品质部职责
3.2.1
负责应抢救援过程内部和外部的通讯联络工作。
3.2.2
编制危化品应急预案,负责组织企业应抢救援训练工作。
3.3
财务部职责
负责企业应抢救援设施设施等所需资本的筹备。
3.4
办公室职责
负责企业应抢救援所需通讯及运输车辆等的保障工作。
3.5
生产车间职责
负责展开应抢救援队列培训,按规划组织员工进行应抢救援训练。
内容与要求
4.1
应抢救援队员素质要求
4.1.1
有优秀的精神相貌和身体条件,并有遇事“不慌、不乱、不怕”的心理素质。
4.1.2
热爱本员工作,忠实实行职责和义务;拥有奉献、敬业和团队合作的精神。
4.1.3
能熟练掌握有关专业知识和技术。
4.1.4
纪律严正,顺从指挥,顺从下令。
4.2
应抢救援队员应实行的义务
4.2.1
积极参加应抢救援培训和应抢救援工作,不得以任何原因推诿、拖延及不参加。
4.2.2
在应抢救援过程中要顺从指挥,不得擅自做选择实施救援。
4.2.3
要如实汇报并记录救援事项和过程,并做好救援工作总结。
4.2.4
时刻准备好,随时待命。
4.3
应抢救援队员享有的权力
4.3.1
对不清楚、不了然的应抢救援知识,应向上级部门申请有关的学习。
4.3.2
当缺少应抢救援装备时,有权拒绝参加应抢救援作业。
4.4
应抢救援响应程序
4.4.1
突发事故发生后,现场人员要当即报告企业应抢救援指挥部,通知应抢救援队员和技
术人员立刻待命。同时根据职责和划定的权限,即时、有效地进行先期处理,控制事态的蔓
延。
4.4.2 救援队员接到通知后,赶快聚拢队列奔赴现场,正确佩带个人防备用具,切断事故源;
根据指挥部下达的抢修下令,赶快抢修设施和管道,控制事故,防备事故舒展扩大。
4.4.3 应抢救援指挥部负责协调各部门工作,召集救援所需的设施、器材和物资。如果需要
疏散和转移人员,要当即发出通知警报。要严苛控制好应抢救援人员进入和走开事故现场的
情况。
4.4.4 应抢救援结束,或许危险因素除去后,指挥部公布恢复正常工作。
4.4.5 要积极稳当地做好善后处理工作。对突发事故中的伤员,要即时进行救治;紧迫调用
的物资,要即时赐予补充;监察有关部门做好情况污染除去工作。
4.4.6 应抢救援结束后,要对突发事故的因由、影响、责任、经验教训等问题,按照“四不
放过”的原则,进行检验评估和办理。
4.4.7 应抢救援的总结和各项记录,由技术品质部负责整理归档。
4.4.8 有关事故信息的发布,按《安全事故报告程序》实行。
4.6 应急保障
4.6.1 人力资源
生产车间应在应抢救援指挥部的带领下,认真展开应抢救援队列的业务培训,并发动全
员有组织地参与应抢救援工作。
4.6.2 财力保障
财务部要保证事故应抢救援所需资本,包括应抢救援检测仪器、防备器材、救援器材的
购买,以及突发事故应急准备和救援所需资本的准备和筹备。
4.6.3 通讯和交通运输保障
办公室要保证救援所需通讯和交通工具的优先安排,保证通讯通畅,保证救援物资和人
员的即时、安全送达。
4.6.4 人员防备
要指定与人员相适应的应急逃难场所,保证在紧迫情况下员工安全、有序地疏散。
要采取必要的举措,严苛按程序展开应抢救援工作,保证作业人员和应抢救援人员的安
全。
4.6.5 应急设施和器材
应抢救援人员要认真做好救援器材和设施的平时检验、维护和保养工作,保证设施和器
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