公司总经理简介3篇.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE15 优秀文档 PAGE 公司总经理简介范文 3篇 姓名：李先生性别：男 婚姻情景：已婚民族：汉族 户籍：江西-景德镇年纪：45 现所在地：浙江-金华身高：168cm 期盼地区：广东、浙江、其他 -其他 期盼岗位：经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理 经营/管理类-厂长/副厂长 追求职位：运营总经理、正 /副总经理、正/副总裁 1984-09～1988-07江西工学院化工机械本科 培训经历 2006-05～2006-07香港劳动力促进局 SPC;产品设计裕度剖析 2002-09～2002-10富祥(深圳)电子有限公司ISO9001 **公司(2012-03～至今) 公司性质：合资公司行业种别：机械制造、机电设施、重工业 担当职位：总经理岗位种别： (正/副)CEO/总裁/总经理 工作描绘：1)带领工厂全体成员实现公司制订的产值，产品品质及运营成本目标。 办理厂内有关工程，制造，财务，人力资源，国内销售，物料控制，生产规划，物料采买等平时工作。 制订，实行公司各项目标政策。确保工厂具备足够的生产条件。 确保工厂产品品质和运营成本持续改进。 维护和改进公司的品质体系，确保公司的品质目标得以实现。 确保工厂遵守有关法规，特别是安全和环保法规等。 确保厂内安全生产和无种族和地区轻视。 达成董事长交办的另外工作。 规划和实行生产本领的调理(鉴于设施，人力，物料供给等) 以知足工厂长远和近期生产需要。 离任原因：追求发展 **公司(2009-07～2010-07) 担当职位：公司副总裁，跃进镁业总经理岗位种别： (正/ 副)CEO/总裁/总经理 工作描绘：太原市跃进镁业有限公司是在环保要求的前提下，采用先进的生产技术以成立高效率的现代化深加工生产体系并实施国家级“镁合金净化及连铸技术产业化示范工程”高新材料专项项目 而投资成立的生产公司。现已产生镁合金冶炼、熔炼;镁合金压铸、型材挤压为一体的加工公司;是国内寥寥无几的最具完整的镁合金深加工专业公司之一。期间，我主要取得了以下工作成绩： 2、为了全面进军汽车零部件制造业，我对公司生产体系进行了 全面的规划和重新设计，即时指出公司仓储系统存在重大的管理缺陷，提出新建原镁库房、整改镁合金库房以实现原镁和镁合金分仓寄存的建议、组建了模具制造车间，并为镁合金压铸车间配备了完整的后加工工序。 3、带领公司通过了ISO9001、ISO14001、TS16949体系认证，并通过了西南铝业公司、海尔公司及格供给商的资格认定。 6、公司与重庆大学、太原理工大学成立了稳固的战略同盟，战 术上采用“院所研究，厂内配合或参与”的形式，仅在合作前期的 个月内就研发出十多款高新技术产品，为公司获得了新局限中的比赛优势，为公司实现跨越式发展奠基了基础。 7、聚拢公司全体生产技术人员建立了故障诊疗专家系统和故障案例库系统，大大提高了生产技术人员、销售人员和服务人员解答生产和客户疑问的本领。 8、指导了公司年度培训规划的顺利进行，并当令对组织成员， 特别是组织核心成员，进行了持续的鉴于实行力、使命感、诚信、 注意细节、认同组织核心的典范带头作用，等组织行为理论的教育;确保了组织成员具备实现组织目标的本领。 离任原因：家庭原因 **公司(2007-05～2009-07) 公司性质：外资公司行业种别：机械制造、机电设施、重工业 担当职位：工厂总经理 (厂长)岗位种别：(正/副)CEO/总裁/总经 理 工作描绘：煜日升电子有限公司是一家大型港资公司，从事电动工具、电动文具和电动玩具的开发、生产和销售。我统管人事行政 部、物流部、采买部、工程部、生产部(装配、成型、喷油)、品质部、模具制造部、国内销售部，负责整个公司的经营管理工作。现将我的核心工作职责和工作成就简述如下： 一、规划公司愿景。 公司被成功评定为“深圳市高新技术公司”。 公司通过了“出口玩具生产公司品质允许”审核，顺利进军高端玩具行业。 二、重修公司架构。 按照“纵向压缩组织，横向集成过程”的原则，使公司组织架构扁平化。削减了行政总监和高等生产经理两其中间岗位。 接收了研发部和国内市场部，并对其人员构造、知识构造作了调理。 对公司过程进行了较大变革，将五金冲压部、注塑部、压铸部归并为成型部;极大地增强了生产体系的柔性，实现了局部绩效的全面提升。 三、合理分派公司资源。 重新编写了《新产品开发流程》和《模具设计与制造流程》及其全部附件并进行了持续培训;自2008年起新产品开发效率提高一倍、模具制造部部的生产成本变低30%、工作效率提升50%。 完善了公司过程的各项基础数据;使公司生产自“目视管理”走向“数字化管理”，实现了从“安全生产”到“高效生产”的升华;提升了成本剖析在生产过程中的控制作用。 通过对精益过程控制的科学规划、