公司成立技术研究中心重要性.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE3 优秀文档 PAGE 公司成立技术研发核心的重要性 公司当作技术革新的主体，建设公司技术研发核心是提升公司技术革新本领的重点环节和重要内容，也是公司自我发展、提高比赛力 的内在需要和参与市场比赛的定然选择。公司将公司技术研发核心定位于参与公司发展战略、重要的新产品、新技术的决议，是一个高层 次、高起点、高水平的研发机构，是整个公司技术管理、决议的龙头和核心。随着经济全球化步伐的加速，全球性的产业构造调理进一步加速，跨国公司以强强联合为主要内容的吞并和重组，得以在更大局限内整合资源，拓展优势，提高市场比赛本领。与此同时，跨国公司加速全面进入中国市场的步伐，纷繁在华建立研究开发核心，这标志着外国公司已从已往的纯真的产品比赛转变为从整个产业的研发、生产、销售、服务等方面与敌手睁开了全面的比赛。剧烈的市场比赛使国内公司亘古未有地感觉到技术革新在生存与发展中的重要作用，纷 纷积极探索技术革新的有效方式与途径。成立公司技术研发核心的目标，就是要产生适应市场比赛要求和公司发展需要的公司技术开发体系及其有效运行体制，提高公司的市场反响本领、协调、运用资源的 本领和自主革新本领，从根本上提高公司的核心比赛本领和发展后劲。公司研发核心是市场经济的产物，其领域、水平和作用与市场经济的发展程度有关，它随着市场经济的兴盛而兴盛、发展而发展、成熟而成熟，与独立的科研院所和高校相比，公司技术研发核心拥有市场信息丰富、技术人才齐全、熟悉生产的全过程和试验、试制条件优良等特性。 公司技术研发核心不是纯真的技术组织，其职能也不只是是从事研究开发，而应定位在公司技术革新体系的核心和支撑公司长远健康发展的战略制高点上，要产生面向市场、充足调换内部资源、遍及利 用外部资源的开放式运行体制，并产生合理的决议程序、立项程序和 管理程序，其主要职能应有：新产品、新工艺、新装备、新材料的研究开发职能。公司技术研发核心在深入剖析和准确把握市场的基础上，重点做好支撑公司中、长远发展需要的研究开发工作，特别要不断研 究开发出有市场远景、有比赛力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和革新，充足利用世界先进技术成就进行综合集成和应用开发，产生有自主知识产权的主导产品和核心技术；企 业技术革新战略和技术发展战略的决议咨询职能。公司研发核心具备技术和市场信息的获取、剖析和断定本领，从技术时机和市场时机相联合的角度对公司技术革新决议提供咨询，并参与公司发展战略和承 担技术革新战略规划的拟订和实施；公司技术革新体系建设职能。公司研发核心体系建设是公司技术革新体系的重要组成部分，是公司技 术革新的基础平台；进行产学研合作和对外合作沟通职能。公司研发核心要成为公司实施产学研合作的主要载体，积极与高级院校、研究 院所成立多种模式的合作共同关系，有效地组织和运用社会资源为公司技术革新服务。加强与国表里同行公司的沟通与合作，联合睁开战 略性研究开发，推动产业技术的升级换代；公司技术革新人才的培训职能。公司研发核心要具备必需的先进的研究开发条件，成立有效的激励体制，吸引国、表里的科技人才到公司研发核心工作，增强公司 对科技人员的凝集力，提高公司技术人员的整体素质；技术服务与技术孵化和辐射职能。公司研发核心要对公司内其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评议服务，使中、长远研究开发工作与产 品开发和商品化慎密联合，在公司技术开发体系中发挥核心作用。公司研发核心是缭绕市场的事实需要和潜在需要，研究开发拥有商业化 的成就，这是公司技术革新的根本所在。开始要鲜明技术开发的基本职能是缭绕技术、产品的研究开发，以实现新技术、新产品的市场化， 为了实现这一目标，公司研发核心要成立面向市场，既有利于遍及利用外部资源，又有利于充足调换内部资源，产生有利于成就转变以及自主革新的组织体系和运行体制。所以，公司研发核心在公司技术革新活动中发挥着重要的核心作用，建设公司研发核心是公司技术革新的基础工程，将有力提升公司的技术革新本领和市场比赛力。 2018年2月8日