华为员工培训管理制度98396.docVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE17 优秀文档 PAGE 共享知识 分享快乐 职工培训处理标准标准制度 目标功效 公司组织要使自己的职工不断适应新局势的发展要求， 在竞赛中保持人力资 源的上风，需要加强对职工的知识提升，经过培训、学习，使职工的素质获取提 高，确保其价值意见正确、工作态度正直、工作活动合适，在自己现岗位或拟任 岗位上创立出更大的价值。为此，公司必要看重对职工的培训工作。 为了体制地 对该项工作计划，加强带领力度，提升培训质量，规范培训活动，特拟订本处理 标准标准制度。 处理职责 公司人力本钱部培训科为公司职工培训归口处理职责部门，据公司经营发展 计谋、公司生产经营的要求和职工素质水对等要素， 分解和瞻望职工职业培训的 需要，拟订培训计划，加强培训实施的处理，做好频频培训的成果评估，不断总 结经验，使公司人力本钱工作不断优化，做出特色和功效。 职工培训工作的处理原则 3.1必要坚持专业技术培训与思想教育培训相联合的原则 对职工进行专业技术的培训， 技术提升了，工作效率、工作质量就可以获取保 障，这长短常必要的，但决不行以忽视了思想教育这一方面。职工的价值观、思想 认识均会影响到工作的态度和活动， 特殊是对新职工更为要灌注公司的宗旨、 理 念、纪律、标准标准制度，使其能适应公司文化并在团队中调和工作、赶快地融入到公司 的团队中来。 3.2必要坚持理论联系本色的原则