上海移动教练式课程设计与研发流程及工具指引
深圳市卓越经理人企业管理咨询有限公司
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2012年10月
教练式课程设计与研发流程与工具指引
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 综 述 2
1、适用范围 4
2、角色和职责定义 4
3、教练式培训课程设计与开发流程 5
3.1 P0 项目前期规划 6
3.2 P1 培训需求分析和组织智慧提炼 7
3.3 P2课程开发标准导入与课程大纲研讨 15
3.4 P3 课程包设计与开发 17
3.5 P4 课程包审核 21
3
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