产品分析丨文艺青年的精神角落，豆瓣未来何去何从？.docxVIP

产品分析丨文艺青年的精神角落，豆瓣未来何去何从？ PAGE 1 产品分析丨文艺青年的精神角落，豆瓣未来何去何从？ 作为国内为数不多的原创网站，豆瓣已悄悄走过了十五个年头。相比于各种层出不穷的新型产品，豆瓣俨然成为了一位踽踽独行的老人。依靠十五年来的积淀，豆瓣拥有这一批忠实的用户——“文艺青年”们。但豆瓣如何在高质量的用户群的基础上取得更大的发展？豆瓣未来的发展方向在哪里？本文将结合豆瓣的现状及未来如何发展全面解析。本文将从以下几个方面进行分析：产品功能结构竞品分析用户分析用户调研功能分析与优化方案总结01 产品功能结构产品架构由豆瓣的产品架构图可看出，豆瓣是兼具书影音的评分系统和兴趣社区，以广告、知识付费和电商业务作为商业化探索的平台。02 竞品分析2.1 产品定位豆瓣的创始人杨勃说过，豆瓣是一个帮助用户发现美好的平台。甫一成立，豆瓣就是一个以书影音兴趣为立足点，以评价与讨论为内容的ugc社区。它立志于成为“我们的精神角落”，并且“汇集一亿人的生活趣味”。作为一个充满“文艺范”的产品，它的用户也是一群爱阅读，爱电影，爱思考，想要发现和创造身边的美好的“文艺青年”们。如今十五年过去，与身边大刀阔斧改革的产品不同，它做出的改变似乎总是显得有些迟缓与小心翼翼。即便如此，作为互联网行业中步履缓慢的独行侠，豆瓣也在寻找着新的生机。现在，在互联网发展的大潮中，豆瓣也不得不面对新的挑战：层出不穷的电影评分工具以及各种新兴兴趣社区的四面夹击。2.2 竞品分析因为其独特的定位与业务，豆瓣在市场上很少有功能与之完全相似的竞品。针对其不同的业务模块，我选择了在不同领域与之功能类似的产品进行对比。在电影评分领域，选取另一正在发展壮大的评分系统——猫眼评分的平台猫眼进行对比；在社区领域，选择与豆瓣小组同样在兴趣社区深耕的百度贴吧；在知识付费和电商领域，选择豆瓣时间和豆瓣豆品有相似性的知乎。表1：豆瓣与竞品业务分布以上竞品都与豆瓣在某些业务领域重合，但其主营业务有所不同，受众也有所不同。1）在书影音评分工具方面，猫眼和豆瓣同样属于用户流行的观影决策平台。猫眼由美团内部孵化而出，以电影票务销售为主，电影相关的衍生业务为辅。与豆瓣不同的是，猫眼的核心用户群是在平台上购买电影票并前往电影院观影的用户，猫眼评分也是由此类用户的打分形成（囊括的人群更加多样）。而豆瓣不直接提供售票业务，因此对电影做出评价的多是豆瓣的忠实用户，是喜欢看电影并且有标记电影习惯的人群，因为观影量相对较大，这类人群往往对电影有更高的要求。两个平台的核心用户群不同，造成了同一部电影，豆瓣评分往往比猫眼评分要低上一些。另外，猫眼的评分系统只局限于电影领域，而豆瓣评分则涵盖了电视剧，综艺，书籍与音乐等相关文娱产业。2）在兴趣社区方面，百度贴吧和豆瓣都拥有兴趣社区的业务；根据兴趣划分社区，内容都由用户提供。但不同的是，百度贴吧中不同贴吧的间隔性较强；大部分贴吧以关键词为核心，主题是具体的事物，例如“火影忍者吧”等。而豆瓣小组主要以人群的特征为核心，不同小组之间间隔不大，例如“我们都是拖延症”小组等（当然豆瓣小组中也有一些以关键词为主题的小组）。从帖子形式上来看，百度贴吧的形式更为丰富，比如除了传统的文字图片发帖，还可以视频或直播发帖；而豆瓣小组则更加传统守旧，只允许文字与图片发帖。从用户上来看，百度贴吧的用户群体更加丰富，基本囊括所有能够上网的人群。豆瓣小组由于背靠豆瓣，用户群与豆瓣其他业务的用户群有一些重叠，比如大多数小组的用户也是书影音业务的常客（具有爱电影阅读、爱思考的特点）。3）知乎和豆瓣同样是ugc社区，但二者的产品形态不同。知乎是以问答来汇集对问题感兴趣的用户，豆瓣则是一个用户主动分享的平台。虽然核心业务的形态不同，二者却有一个共同的目标，即流量变现。我们可以在业务分布上看出，为了实现变现，二者都向知识付费领域以及电商领域进行了探索。由于知乎的用户构成更加复杂多样，包含了对各种知识感兴趣的人群；而豆瓣的用户构成稍显单一，主要集中在文娱产业感兴趣的人群；相比起来，知乎在开展知识付费业务上，比豆瓣更具有先天的优势。从目前的形势上来看，无论是业务的优先级还是发展的阶段，豆瓣商业化的发展都远远落后于知乎。2.3 发展历程数据来源：七麦数据? ?表2：豆瓣及其竞品发展历程从上述发展历程中，我们可以看出：1）豆瓣与百度贴吧的发展要远远早于知乎和猫眼，早在网页版的时代，它们就已经取得了自己的一席之地。但同时相较于知乎和猫眼，它们衰落也来得更快一些。对于这一局面，百度贴吧选择紧跟潮流，不断推出新型的帖子形式和紧随热点的活动，比如直播贴等。同时，百度贴吧商业化战略也发展迅速，通过推出贴吧会员