仓库物流流程培训.docxVIP

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  • 2021-07-22 发布于上海
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仓库物流流程培训 主要内容 仓库管理细则简单业务流程图11 仓库管理细则 简单业务流程图 11 三、前期操作中存在问题及解决 入库须知 产品成品入库 产品成品入库 ?成品发出 一、仓库管理细则 具体见资料 二、简单业务流程图 销售计划(手工) 订单下达 采购订单 送货待检 采购订单 送货待检 ?仓库入库 生产领料(含委外) 产品完工待检 前期卿在的问题=0供应商及业务人员管理体表现:无厂卡、厂牌且未经允许随便进出仓库 前期卿在的问题 =0 供应商及业务人员管理 体表现:无厂卡、厂牌且未经允许随便进出仓库 要求:按事业部制度规定,须经允许且佩带厂卡进入仓库 =1物料库存积压处理 =1 具体表现:送货不合格后不能及时退货;长期积压物料不处 理或执行缓慢。 要求:不合格物料在3天内退货;按排产计划5天前入库;长 期积压物料要每月清理2次。 Rd Rd 三、前期操作中存在的间题车阊生产模块车间人员管理 三、前期操作中存在的间题 车阊生产模块 车间人员管理 体表现:无厂卡、厂牌且未经允许随便进出仓库;在仓库 搞生产作业。 要求:按事业部制度规定,须经允许且佩带厂卡进入仓库; 禁止在仓库任何生产作业 二、凭单在仓库入库和领料 具体表现:不办理出入库手续;尤其五金抛光部分非常明显。 要求:所有物料均须办理进库和出库手续。 三、前期操作中存在的间题 车间生产模块 三、五金半成品管理 具体表现:涉及供应商结算的半成品由于没有质检,没有办 理出入库手续; 要求:半成品由车间把关,凡涉及供应商结算的物料均须办 理进库和出库手续。 品质检验模块 品质检验模块 一、质检及时性 具体表现:不及时、且质检标准不规范,影响仓库作业 要求:送货物料质量报告一天内完成(8小时工作制) 二、质检未在ERP系统内执行 具体表现:多数用手工,影响物料进出库管理。 要求:所有业务均在系统内操作 前期操作中存在的问题 仓库模块 前期操作中存在的问题 仓库模块 L、仓库的安全管理 二1…r ? 具体要求:防火、防盗、防湿及公章、钥匙管理 (消防器材、消防通道、电柜、电箱管理) ■ ?物料标识及帐、物、卡规定 ■ ? 物料标识及帐、物、卡规定 具体要求:标识清晰、帐物卡相符 三、物料发出原则 具体要求:“先进先出”的原则 四、入库、发货原则 具体要求:凭质检报告入库、凭发料单发货 前期操作中存在的问题仓库模块 前期操作中存在的问题 仓库模块 五、搬运人员的培训 具体要求:每月对搬运人员培训一次,并有培训记录 六、物料储存、防护保管措施 具体要求:协同工艺品质中心制定相应的措施 七、不良物料管理 具体要求:每月填报2次不良物料(含超3个月的物料) r — C:丄 J v C? 、 T-诃?」a ? 3 ? P ?二? 四、入库须知 1:仓库重地, 闲人免入; 2:因业务关系需进入仓库的,外来人员须佩裁由 事业部下发的箕业务卡楙,公司内部人员须佩戴 “工作卡”; 3:未经许可,不允许在仓库内作业; 4:进入仓库不得随激走动,应当服从仓库管理人 员指挥; iL

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