管理学与人力资源管理模拟题二及答案.pdfVIP

管理学与人力资源管理模拟试题2 第一部分 必答题 （本部分包括一、二、三题，共60分。） 一.单选题 本题包括第 1-5小题，每小题 1分，共5分。在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题 目要求。 1.小王由于在上月工作业绩表现突出而被提拔为经理，他属于 （ ） A.魅力型领导者 B.情景型领导者 C.职位型领导者 D.职能型领导者 答案：B 解析：（1）魅力型领导者：通过人格魅力影响他人。拥有超凡的能力。 （2）传统型领导者：通过继承获得。 （3）情景型领导者：发展变化的特定环境，如在战场上表现勇敢而获得晋升的战士。 （4）职位型领导者：有时候他们被任命为领导，与他们在管理中或监督角色中被赋予和职务 相关的合法权利密不可分。 （5）职能型领导者：领导职责是同他们所完成的任务而不是性格特点决定的。可能为满足情 景变化的需要而适当调整他的行为。 2.管理方格理论中，（9,1）型领导者的特征是 （ ） A.对生产和人都低关心 B.对生产低关心对人高关心 C.对生产高关心对人低关心 D.对生产和人都高关心 答案：C 解析： 分数 名称 领导关心 领导行为 1，1 贫乏型管理 对生产和人都低关 领导者在任何领域都付出极少的努力。 心 并以最低限度的努力确保工作的完成。 1，9 乡村俱乐部型管 对生产低关心，对人 领导者对员工的需要关怀备至，并创造 理 高关心 了一个舒适的工作环境，但对工作的关 1 心极少。 9，1 任务型管理 对生产高关心，对人 领导者只关心任务的完成，极少与下属 低关心 进行互动。 5，5 中庸之道型管理 对两个维度适度关 领导者有能力保持当前的工作和下属 心 对工作的完成之间的平衡。 9，9 团队型管理 对生产高关心，对人 这个领导者有能力很好地将对员工的 高关心 激励和对工作的完成相结合，打造出高 效率的团队。 3.依据伊森克的二维矩阵，安静、死板、焦虑、喜怒无常是那种性格特征的表现？ （ ） A.稳定-外向 B.不稳定-内向 C.稳定-外向 D.不稳定-外向 答案：B 解析： 稳定——内向 被动 不稳定——内向 可靠 安静 温和 死板 冷静 焦虑 喜怒无常 稳定——外向 稳定——外向 无忧无虑 不安 随和 易兴奋 反应敏捷 易变 健谈