国际图联战略报告(2019—2024).docxVIP

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国际图联战略报告(2019—2024) 启发(INSPIRE) 合作(ENGAGE) 培养(ENABLE) 互联(CONNECT) 我们的愿景是建立一个强大而团结的图书馆界,助力信息互通的文明参与型社会。 导言:图书馆界的国际声音 国际图书馆协会联合会是一个独特的组织。得益于其成员结构、责任范围,以及为全球图书馆界提供灵感、吸引各方参与、培养相关能力并建立相互联系的能力,国际图联在全球图书馆界扮演了特殊的角色。 国际图联既代表了世界范围内的各个图书馆,又致力于增强其成员协会、机构和个人在倡导和宣传图书馆及信息服务方面的能力。这些能力有助于改善我们的生活。 我们之所以能做到这些,是因为联合了图书馆界最强大的智囊团——来自国际图联下设各专业机构的1200名志愿者——和无私奉献的国际图联核心团队,同时还有各区域办事处搭建的工作网络,以及七种官方语言并行不悖的语言中心。 我们的战略:绘制未来的发展蓝图 《国际图联战略报告(2019—2024)》的发布,是国际图联的系列工作从愿景发展成计划再落实到行动的里程碑,同时也是2017年3月发布的《国际图联全球愿景》的实际成果。 《国际图联全球愿景》具有强大的包容性。它聚集了来自190多个国家的数以千万名图书馆和信息领域工作者,共同参与关于图书馆界优势和机遇的对话讨论。《愿景》为本《战略报告》供给了能量、指明了方向。 在此基础上,国际图联的各专业机构和管理委员会与总部团队共同行动,凭借对现有优势的评估,以及对实现“联合国可持续发展目标”的承诺,起草了这份《战略报告》。报告在2019年4月12日举行的国际图联管理委员会会议上获得通过。 结构体系:构建行动框架 《国际图联战略报告(2019—2024)》由图书馆界人士提出,目的是促进图书馆事业更好地发展。 本《战略报告》不仅是国际图联下设的各专业机构、总部、各区域办事处和语言中心的工作参考,同时也为各成员组织以及整个图书馆业界提供指引。这将促使我们的工作产生新的动力,达成新的统一。 战略指南重点关注实际工作中的四大要点: 1.扩大图书馆界的国际声音 2.激发和提高专业实践能力 3.增强图书馆界的团结和力量 4.最大程度地优化组织 每一项战略指南都包含了四点主要举措,为强化力量和实现愿景构建具体行动框架。 我们的愿景 建立一个强大而团结的图书馆界,助力信息互通的文明参与型社会。 我们的使命 为全球图书馆界提供灵感、吸引各方参与、培养相关能力并建立相互联系。 我们的价值观 ·充分认可《世界人权宣言》第十九条提出的,关于自由获取信息、思想、形象思维作品与言论自由的原则。 ·个人、社会团体和组织需要通过具有普适性和公正性的方法获取信息、思想和形象思维作品,以提高社会、教育、文化、民主和经济质量。 ·以提供优质图书馆和信息服务为理念,确保人们获得所需资源。 ·不分国籍、能力、民族、性别、地域、语言、政治立场、种族和宗教信仰,国际图联的全体成员要共同参与活动,并从中获益。 行动召唤 本《战略报告》的发布,有赖于全球图书馆界的贡献。 这并不是终点,而只是一个新起点。这份报告不仅是用来阅读的,更是用来指导具体工作的,因为我们每个人都要在未来的图书馆建设工作中出一份力。图书馆事业的成功也是我们的成功,我们每个人都要发挥自己的作用。 本报告中的四项战略指南和十六点主要举措,为我们将要筹划的数千场甚至数百万场行动搭建了框架。这些行动将推动行业改革,实现工作愿景。 我们希望每个人、每个集体都知道自己能够为实现战略目标而做出什么贡献。你将如何分享从本报告中获取的信息?又将如何把自己从中受到的启发和鼓舞转而用于启发和鼓舞他人? 体现你的行动,建立你的联系,发表你的看法。 让我们携起手来,建立一个强大而团结的图书馆界,助力信息互通的文明参与型社会。 战略指南之一扩大图书馆界的国际声音 我们聆听并了解整个图书馆界的发展要务,通过在国际层面和区域层面上对图书馆及其价值进行大力宣传,扩大图书馆的影响力。在制定相关政策的过程中,我们提出了深刻、自信、权威的意见,确保图书馆能够作为重要的社会机构,得到公众的认可和支持,成为实现社会发展规划的基本要素。我们要以“有价值的合作伙伴”的身份,在各类国际组织和会议中强势登场。 主要措施: 1.1在实现可持续发展目标的过程中体现图书馆的价值 图书馆要得到有效的宣传,必须以高质量、高强度的手段为基础,向外界证明图书馆在各领域发展过程中作出的贡献。 1.2以“有价值的合作伙伴”的身份,在各类国际组织和会议中强势登场 我们要加强与重要的国际组织的联系,制定有利于图书馆工作的法规、指南和计划。我们要出台具有战略意义的长期规划,努力成为享有盛誉的各领域必不可少的合作伙伴。

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