用友2019年企业管理与IT工作计划.pdfVIP

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再出发 世界级 共赢2019 简流程、强支撑、准考核 ——2019年企管及IT工作计划 李伟民 2019年1月16 日 2019年 集团企管/IT三大关键任务 再出发 世界级 共赢2019 简流程 强支撑 准考核 1、推动集团组织变革 2、加强IT建设, 3、精准考核,驱动 与业务流程优化, 支撑业务发展。 业绩高增长。 提高公司运行效率。 关键任务1——推动集团组织变革与业务流程优化 1/4 再出发 世界级 共赢2019 用友集团总体组织架构——2019 集团职能平台 人力资源 财务与战略投资 市场营销 销售与机构管理 企业管理 政府与公共事务 董办与证券事务 法律事务 审计监察 流程与IT支撑 用友研究院 基地建设与资产运营 小 产品研发与运营BG 高端与解决方案业务BG 中端与生态业务BG 微 企 金融服务 业 地区客户经营机构 客户事业部 行业子公司 业 畅捷支付 务 北京分公司 上海分公司 深圳分公司 能源行业事业本部 政务 汽车 友金所 建筑行业事业本部 畅 金融 烟草 捷 民太安保险经纪 华南区 苏皖区 浙江区 华中区 西南区 通 战略客户事业本部 广信 新道 幸福投资 中央大客户事业本部 西北区 津冀区 东北区 山东区 福建区 秉 海外客户事业本部 薪福社 红火台 钧 产业投资 Yonyou Software Corporation 关键任务1——推动集

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