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施工公司常有风险及防备举措方案 施工公司常有风险及防备举措方案 PAGE / NUMPAGES 施工公司常有风险及防备举措方案 . . 施工公司常有风险及防备举措 [ 纲要 ] 最近几年来，跟着建筑市场投招标的推行，投资主体的多元化，施工队 伍的剧增，市场竞争日趋强烈。 施工公司作为建筑市场竞争的参加者， 蒙受着日 益巨大的风险。 , 常有风险终究拥有哪些 , 怎样化解和防备 , 研究这一问题关于施 工公司的生计与发展拥有特别重要的现实意义和借鉴作用。 本文从施工公司的特 点出发，系统的区分了施工公司风险的种类， 指出了防备风险的三种方式， 从宏 观和微观上提出了施工公司常有风险防备举措。 全文有很多考虑不周之处， 敬请 责备指正。 一、施工公司的特色 施工公司是以基本建设为主要生产经营活动的盈余性经济组织， 与其余行业 对比，生产对象、生产方式、生产过程和产品都有其独到的属性。以建筑物为产 品，不确立因素多，管理难度大，系统风险突出。 （一）生产产品的不行比性 施工公司的产品即建筑物， 不论它的形式功能千差万化， 都在设计指定的地 方生产，有固定性。 而公司的施工活动随施工产品的地区不一样拥有流动性。 因施 工地区不一样，施工条件不一样，其产品无可比性，难以预先控制。 （二）复杂多样性 生产方式变化多端，作业项目不尽一致，不一样的工艺要求，不一样的施工方案。人 员设施多，自然状况差，危险大、隐患多，是一个非工厂化的生产方式。点多、 线长管理跨度大，潜伏风险因素多。 （三）周期长、耗费多 . . . . . . . 建筑产品形体宏大，投资数额大，生产周期长。生产的过程是价值的累积过程。 一般耗费数额巨大， 耗用大批生产资料， 生产因素的供给价钱颠簸大， 严重影响 公司资本周转，财务风险大。 二、施工公司风险的种类 所谓风险是指不以人们意志为转移而以致经济损失的现象， 它拥有客观存在 性和不确立性两个主要特色。 风险的客观存在性是指人们不论能否觉察， “ 风险” 都可能发生。风险的不确立性是指风险发生的时间、地址、形式、规模以及损失 程度等预先难以料想。 按责任方能够把风险区分为：发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。 这三种风险既可能独立存在，也可能共同构成，即混淆风险。比如 , 因发包人支 付原由和承包人管理水平因素而以致工期延迟等即属混淆风险。 按风险因素的主要方面， 又可将风险分为技术、 环境方面的风险与经济方面 的风险以及合同签署和执行方面的风险等三种。它们主要有以下几类： （一）技术与环境方面的风险 施工公司含辛茹苦中标， 按业主要求进场后， 存在以下风险， 且会给公司带 来很大损失。 一是征地拆迁不落实， 很多建设项目匆促上马， 大批的征地拆迁未 解决，施工准备不充分，不具备动工条件，施工单位堕入夹板之中；二是施工图 纸不到位，原设计与实质不符更改多， 图纸不配套，甚至有的项目边施工边设计； 三是人为扰乱多，有的建设单位强行要求指定分包方， 划走部分工程搞协调均衡， 有的强行指定供给商， 或指派租借设施， 有的当地政府出于自己利益的原由， 搞 分摊、拉资助、乱收费、乱罚款，把建设项目视为当地的 致富工程 。动不动以 断水、限电、挡道相威协，集体生事，把施工公司视为 唐僧肉 。严重影响施工 . . . . . . . 生产进度，延迟工期，停窝工损失大，加重了公司经营的风险。除了以上所述风 险，还存在以下风险因素： 1．地质地基条件。 工程发包人一般应供给相应的地质资料和地基技术要求， 但这些资料有时与实质进出很大， 办理异样地质状况或碰到其余阻碍物都会增添 工作量和延伸工期，进而增添施工成本。 2．气象条件。主要表此刻异样天气的出现，如台风、狂风雨、雪、洪水、 泥石流、坍方等不行抗力的自然现象和其余影响施工的自然条件， 都会造成工期 的迟延和财富的损失。 3．施工准备。因为业主供给的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的 阻碍或“三通——同等” 准备工作不足， 以致建筑公司不可以做好施工先期的准备 工作，给工程施工正常运转带来困难。 4．设计更改或图纸供给不实时。设计更改会影响施工安排，进而带来一系 列问题；设计图纸供给不实时， 会以致施工进度延迟， 造成承包人工期推迟和经 济损失。 5．技术规范。特别是技术规范之外的特别工艺，因为发包人没有明确采纳 的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调解一致， 影响此后工程的验 收和结算。 6．施工技术协调。工程施工过程出现与自己技术专业能力不相适应的工程 技术问题，各专业间又存在不可以实时协调的困难等； 因为发包人管理工程的技术 水平差，对承包人提出需要发包人解决的技术问题，而又没有作出实时回复。 （二）经济方面的风险 . . . . . . . 1．招招标