员工薪酬管理中激励理论的运用.docVIP

员工薪酬管理中激励理论的运用 摘要：工薪阶层是当今社会的重要组成部分，员工的薪酬管理和规划直接决定着企业发展的速度，薪酬管理逐渐走进高层管理的视野，薪资比例以及调薪制度也在逐渐完善当中。激励理论是目前企业薪酬管理中常用的方法，将人文化、公平化的理念融入到薪酬体系当中，员工的工作效率得到极大提升。下面针对激励理论展开讨论，主要介绍其概念、重要性、具体应用，并阐述薪酬管理的原则。 关键词：员工薪酬，激励理论，应用 引言：人类工作的目的是获得等价的薪酬，从而维持正常的生活。薪资的高低在一定程度上反映出员工的工作能力，完善的薪酬调配体系能够激发员工的工作积极性。激励理论作为当今企业普遍使用的薪酬管理方式，包括原理、规律等方面的内容，激励制度必须充分考虑员工的意愿，充分满足员工的需求，才能发挥出最大的作用。 一、概念简介 激励理论的起源地是西方国家，是市场自发调节形成的产物，企业高层管理者期望通过该项理论，将员工工作的积极性充分激发出来。实践证明，该理论的运用对企业综合实力的提升起到非常大的帮助。激励理论的各项理念和制度，与企业成员有着密不可分的关系，基于多数员工意愿的基础才能够形成相应的激励制度，也可以说是全体员工观点的统一与协调。在该理论的帮助下，企业能够解决很多难题，且对其它管理制度的建立起到一定的促进作用。优秀的激励制度，能够将工作能力强的人才留在企业，进而增强企业的市场竞争力。