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某机电安装工程施工组织设计学习资料
某机电安装工程施工组织设计学习资料
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某机电安装工程施工组织设计学习资料
机电安装施工方案
第一节 机电安装施工部署
一、机电安装部署
施工部署的原则
1.1 施工部署的原则是:均衡、有序、立体交错作业,机电工程与结构、装饰
工程亲密配合、实时插入,保证工程如期达成。
1.2 以整个工程的合同工期要求安排施工总进度, 总工期目标就是总进度的最
后限时,在确立总进度的基础上,提出的确可行的施工方案。
各施工阶段的安排
各施工阶段的主要工作内容以下:
施工阶段
主要工作内容
编制单项施工方案
编制、复核地上部分预留洞、预埋套管的施工详图
地上部分预埋管材的选型和采买、进货
施工准备
绘制机电综合施工图
编制总进度计划和要点控制点目标计划
施工队伍组织进场
施工机具设备组织进场
结构配合
配合结构施工预留预埋,施工队伍提早插入,开始机电管线施工
设备资料的选型、申报及订货
安装阶段
大面积睁开机电安装工作,并配合装饰达成各部位施工
机房、泵房内施工
机电各系统单机试运行
调试阶段
机电各系统调试
配合有关专业综合调试
扫尾消项
扫尾阶段
编制操作维修手册,对业主员工进行培训
准备竣薪资料、完美完工图
完工清理
1
二、施工准备
施工准备的内容
施工准备工作的基本任务是:为安装工程的施工成立必需的管理、技术和物
质条件,在总承包的一致协调下兼备安排施工现场、施工管理组织机构和劳动力。
施工准备工作的主要内容为:安装工程项目组织机构的成立,成立健全各项管理
制度和管理工作程序,技术准备,劳动组织准备,施工机具准备,工程资料(设
备)准备,施工现场准备。
技术准备
技术准备工作包含施工图纸会审,学习并熟习设计要求、标准、规范,编制
施工组织设计,编制施工进度计划、劳动力计划、机具设备计划、工程资料(设
备)计划,施工技术交底,交(竣)薪资料目录及表格准备。各项准备工作的内
容及责任人见下表:
序
准备工作
内
容
责任人
号
a) 充分认识设计企图、技术要求、工艺特色;
b) 实时发现设计图纸中存在的问题和错误,
使其
在施工开始从前澄清和更正;
业主、监理、
设计院代表,
c) 审察机电系统的设计功能和使用要求能否符
1 图纸会审
施工单位项目
合相应规范以及卫生、消防、环保方面的要求;
总工程师、项
d) 审察设计图纸能否完好、齐备,建筑总平面图
目技术部、各
与机电设计图在座标、标高、几何尺寸等方面是
专业工程师
否一致,设计图纸与设计说明在内容上能否一致,
各专业图纸之间有无矛盾。
a) 明确设计要求、工程各系统的形式和特色、各
系统之间的关系和控制反应接口;
项目总工程
学习并熟
b) 掌握设计图中工程复杂、 施工难度大和技术要
师、项目技术
悉设计要
求高的分部、分项工程,认识设计要求的新技术、
2
部、各专业工
求、标准
新资料、新工艺,检查现有的施工技术水平、管
程师、施工班
规范
理水平、技术手段可否知足要求,并采纳有效技
术举措加以保证;
组工人
c) 熟习相应标准、 规范对工程施工和工程质量的
2
要求。
a)
编制施工组织设计和各专业施工技术方案或
项目经理、总
施工技术举措;
工程师、施工
3
编制施工
b)
编制施工进度计划和施工计划网络图;
经理、项目技
组织设计
编制劳动力计划、施工机具计划、工程资料(设 术部、工程部、
备)计划。
各专业工程师
a) 明确施工图纸和标准规范对施工的技术、 质量
要求;
项目总工程
施工技术
b) 明确为保证工期和工程质量所采纳的施工工
师、项目技术
4
方案
艺和施工方法;
部、各专业工
c) 明确施工安全管理的要乞降为保证施工安全
程师
所采纳的技术举措。
a) 在工程总进度计划的指导下编制安装工程进
度计划;
项目施工经
施工进度
b) 进度计划应落实到每一项分部、分项工程,并
理、项目工程
5
计划
在相应的时段编制月进度计划和周进度计划;
部、各专业施
c) 进度计划应采纳网络计划的形式编制, 以便于
工员
在施工过程中进行检查和追踪、调整。
依据估算工日和进度计划, 明确各专业的施工劳动力计 劳动力计划和分批进场、散场时间安排;
b) 依据工程进度计划, 明确施工机具(包含丈量、
项目施工经
施工机具
查验、试验用具)使用计划和进场、散场时间安
6计划
理、工程部、
排;
综合管理部、
工程资料
c) 明确工程所用的资料(设备)的技术要求、型
物质设备部
(设备)
号规格、数目、进场时间等;
计划
d) 拟订相应的采买计划, 落实切合要求的供货厂
家,签署供货合同。
3
a) 严格执行三级交底制度, 即项目向各专业工程
师进行总技术交底、各专业工程师向各专业施工
队进行专业技术
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