某机电安装工程施工组织设计资料.docVIP

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某机电安装工程施工组织设计学习资料 某机电安装工程施工组织设计学习资料 PAGE / NUMPAGES 某机电安装工程施工组织设计学习资料 机电安装施工方案 第一节 机电安装施工部署 一、机电安装部署 施工部署的原则 1.1 施工部署的原则是:均衡、有序、立体交错作业,机电工程与结构、装饰 工程亲密配合、实时插入,保证工程如期达成。 1.2 以整个工程的合同工期要求安排施工总进度, 总工期目标就是总进度的最 后限时,在确立总进度的基础上,提出的确可行的施工方案。 各施工阶段的安排 各施工阶段的主要工作内容以下: 施工阶段 主要工作内容 编制单项施工方案 编制、复核地上部分预留洞、预埋套管的施工详图 地上部分预埋管材的选型和采买、进货 施工准备 绘制机电综合施工图 编制总进度计划和要点控制点目标计划 施工队伍组织进场 施工机具设备组织进场 结构配合 配合结构施工预留预埋,施工队伍提早插入,开始机电管线施工 设备资料的选型、申报及订货 安装阶段 大面积睁开机电安装工作,并配合装饰达成各部位施工 机房、泵房内施工 机电各系统单机试运行 调试阶段 机电各系统调试 配合有关专业综合调试 扫尾消项 扫尾阶段 编制操作维修手册,对业主员工进行培训 准备竣薪资料、完美完工图 完工清理 1 二、施工准备 施工准备的内容 施工准备工作的基本任务是:为安装工程的施工成立必需的管理、技术和物 质条件,在总承包的一致协调下兼备安排施工现场、施工管理组织机构和劳动力。 施工准备工作的主要内容为:安装工程项目组织机构的成立,成立健全各项管理 制度和管理工作程序,技术准备,劳动组织准备,施工机具准备,工程资料(设 备)准备,施工现场准备。 技术准备 技术准备工作包含施工图纸会审,学习并熟习设计要求、标准、规范,编制 施工组织设计,编制施工进度计划、劳动力计划、机具设备计划、工程资料(设 备)计划,施工技术交底,交(竣)薪资料目录及表格准备。各项准备工作的内 容及责任人见下表: 序 准备工作 内 容 责任人 号 a) 充分认识设计企图、技术要求、工艺特色; b) 实时发现设计图纸中存在的问题和错误, 使其 在施工开始从前澄清和更正; 业主、监理、 设计院代表, c) 审察机电系统的设计功能和使用要求能否符 1 图纸会审 施工单位项目 合相应规范以及卫生、消防、环保方面的要求; 总工程师、项 d) 审察设计图纸能否完好、齐备,建筑总平面图 目技术部、各 与机电设计图在座标、标高、几何尺寸等方面是 专业工程师 否一致,设计图纸与设计说明在内容上能否一致, 各专业图纸之间有无矛盾。 a) 明确设计要求、工程各系统的形式和特色、各 系统之间的关系和控制反应接口; 项目总工程 学习并熟 b) 掌握设计图中工程复杂、 施工难度大和技术要 师、项目技术 悉设计要 求高的分部、分项工程,认识设计要求的新技术、 2 部、各专业工 求、标准 新资料、新工艺,检查现有的施工技术水平、管 程师、施工班 规范 理水平、技术手段可否知足要求,并采纳有效技 术举措加以保证; 组工人 c) 熟习相应标准、 规范对工程施工和工程质量的 2 要求。 a) 编制施工组织设计和各专业施工技术方案或 项目经理、总 施工技术举措; 工程师、施工 3 编制施工 b) 编制施工进度计划和施工计划网络图; 经理、项目技 组织设计 编制劳动力计划、施工机具计划、工程资料(设 术部、工程部、 备)计划。 各专业工程师 a) 明确施工图纸和标准规范对施工的技术、 质量 要求; 项目总工程 施工技术 b) 明确为保证工期和工程质量所采纳的施工工 师、项目技术 4 方案 艺和施工方法; 部、各专业工 c) 明确施工安全管理的要乞降为保证施工安全 程师 所采纳的技术举措。 a) 在工程总进度计划的指导下编制安装工程进 度计划; 项目施工经 施工进度 b) 进度计划应落实到每一项分部、分项工程,并 理、项目工程 5 计划 在相应的时段编制月进度计划和周进度计划; 部、各专业施 c) 进度计划应采纳网络计划的形式编制, 以便于 工员 在施工过程中进行检查和追踪、调整。 依据估算工日和进度计划, 明确各专业的施工劳动力计 劳动力计划和分批进场、散场时间安排; b) 依据工程进度计划, 明确施工机具(包含丈量、 项目施工经 施工机具 查验、试验用具)使用计划和进场、散场时间安 6计划 理、工程部、 排; 综合管理部、 工程资料 c) 明确工程所用的资料(设备)的技术要求、型 物质设备部 (设备) 号规格、数目、进场时间等; 计划 d) 拟订相应的采买计划, 落实切合要求的供货厂 家,签署供货合同。 3 a) 严格执行三级交底制度, 即项目向各专业工程 师进行总技术交底、各专业工程师向各专业施工 队进行专业技术

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