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公司公司职工项标准规范 公司公司职工项标准规范 PAGE / NUMPAGES 公司公司职工项标准规范 XX公司的优秀职工 16 项标准 01. 重在【参最与新，敢资于料向自，己挑WORD战文档，可编写更正】 任正非劝说职工，做一件事无论可否成功，你都要找到自己的那份感觉。 只要你参加并与之拼搏过，你就是成功了，胜败无定数，敢搏成七分。 重视向别人学习，扬长避短 任正非说，做人要积极吸取别人的优点，对伙伴则应积极指出他的缺点。 别人指出你的缺点，责怪你的缺点实际上是在帮助你，希望你进步，若是你把这种帮助也放弃了，那就太亏了。 要善于归纳总结 任正非与职工会商时说，现在给你一把丝线，你是不能够把鱼给抓住的。你 必然要将这把 丝线结成网，这种网就有一个个网点。 人生就是经过不断地总结，形成一个一个的网点，进而结成一个大网。若是你不善于归纳总结，就会像猴子掰玉米相同，掰一个，丢一个，你将没有一点收获。大家平时要多记笔录、写总结，不想进步的人必然就不会这么做。不进步还不安分，牢骚怪话满腹，这样的人我们不接受。若是你不善于归纳总结，你就不能够前进。 人类的历史就是不断从必然王国走向自由王国的历史。若是没有平时的归纳总结，结成这种思想的网，那就无法解决随时出现的问题。不归纳你就不能够前进，不前进你就不能够登台阶。人是一步步前进的，你只要一小步一小步地前进，过几年当你回头总结时，就会发现你前进了一大步。 脚扎实地地做职业生涯设计 重申职工要“爱一行，干一行”，你不爱就别干。同时“爱一行，干一 行”也要脚扎实地，要结合自己的专长和专业设计自己的职业生涯。 职工进行了脚扎实地的自我职业生涯设计此后，就要用设计的目标去严格地要求和拘束自己，使自己朝着目标走。比方你设计要当总统，那你就得用总统的标准去严格要求自己，注意自己的一言一行。否则人言可畏，禁不起人家的攻击、揭底，自己是很苦的。 培养专家，不要“全能将军” 要求每一个人要 自己从事的一行 、精晓、超越，在条件 可、有充分精力的情况下，能够多认识一些与工作相关的周 的其他 的运作情况与技术。 ，没有基 工作 的人不能够提拔，学 可是 拔干部的参照因素，主要依据 才干 拔干部。 希望 工 一行，干一行；干一行， 一行。 君不 用 板 ，持之以恒数年如一日 在一 板上，已 生了巨大的成 。我 个 代需要的是 家，而不是万金油式的通才。 接 家、插件 家、 及机框 装 家、包装 家、 运 家、 家、打字 家等各种各 的 家 合在一起， 就是一个极有 斗力的 合兵 。 想一个炮兵 ，人人都是全面手， 件会搞一下，网 也会一点，芯片也懂 ， 理解，成本糊糊涂涂地能 一通，就是“炮”打严禁，全 都是 高学 的人才，什么都懂，就是没人打得准“炮”，上“ ” 个 有什么 斗力，非 不能。 若是真充 了 种“全能将 ”， 非 不能。（1996 年） 要 容好心犯 的 工 任正非 ， 工都是在犯 中成 ， 于由于 不足犯 的 工要 容，激励大家改 工作。 思想不 磨 就简单 化。那种善于 筋的人，就越来越 明。他 也 以身 ，惹些小缺点，各 要区分他 是 了改 工作而惹的病呢？ 是 任心不 而犯下的 ？是前者，你 要手下留情。我 要激励 工去改 工作。（ 1996 年） 工要 工作 希望 工将做工作看作一种 ，看作一种献身的 ，是一种 得的机 遇和挑 ， 好好珍惜。每个 工要 真地做好每一件事，无论是大事 是小事。大家目光要 大，胸 要开 ，要富饶 任心，不 个人的得失。 只有全身心的投入、专注 研，才会成就自己。人只要 它， 会 它，在 格的、大量的 践中，看出破 ， 生新的打破。没有 践的 造 明越来越 。 期不懈的做 ，最 将 造奇景， 是 史的启示，也是量 到 的 律。我 必 有所作 ，所有有志于献身事 的人，都 无反 地一往直前，无论两旁的 花、 棘。（ 1997 年） 工 从小事开始关心别人 培养 工从小事开始关心别人。 要求 工要尊敬父亲母亲、帮助弟妹、 人 。在此基 上关心别人，支持希望工程、寒 学子、 光 划??并且平 关心同事以及周 有困 的人。 激励职工把本职工作做好，本职工作做好了，公司发展了，对国家的贡献就变大了。 对基层职工侧重专长培养 华为对基层主管、专业人员和操作人员实行岗位相对固定的政策，倡议 “爱一行，干一行；干一行，专一行”。“爱一行”的基础是要通得过录取考试，已上岗的职工连续这一行的条件是要经受岗位核查的优选。 昨年我们动员了两百多个硕士到售后服务系统去锻炼。我们是怎样动员的呢？我们说，跨世纪的网络营销专家、技术专家要从现场工程师中选拔，别的，凡是到现场的人机遇和待遇可能会更好一点。一年