【知识】人力资源管理员考试试题(含答案)知识大全图文.docxVIP

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 1，订立劳动合同必需主体要合法， ( ) 的合法； 商定条件 B. 法定条款 C. 条件 D. 内容参考答案： D 2，以下说法正确选项 ( ) ； A. 聘请总成本 =直接成本 +间接费用 工作规范与工作说明书在内容上不能显现重叠 培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成 在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案： A 3，面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是 ( ) ； 树立干一行，爱一行，专一行的观念 多转行，多学习学问，多受锤炼 可以转行，但不行盲目，否就不利于成长 干一行就要干究竟，否就就是缺少职业道德参考答案： A, C 4，可能会影响到绩效考核的工作特点包括 ( ) ； 企业规模 岗位在组织与企业中的位置 人员流淌情形 利润与产值完成情形参考答案： B 5，面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是 ( ) ； 树立干一行，爱一行，专一行的观念 多转行，多学习学问，多受锤炼 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 可以转行，但不行盲目，否就不利于成长 干一行就要干究竟，否就就是缺少职业道德参考答案： A, C 6，当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬治理做到了 ( ) ； A. 外部公正 B. 内部公正 C. 程序公正 D. 个人公正参考答案： B 7，在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训 ( ) ，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 A. 接受程度 B. 态度 C. 看法 D. 态度和看法参考答案： D 8，关于团队，表述正确选项 ( ) ； 成熟的团队倾向于对革新思想持保守，封闭的态度 团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标 团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标 工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案： A, C, D, E 9，劳动定额的基本表现形式有 ( ) ； 时间定额 看管定额 服务定额 产量定额 消耗定额 参考答案： A, D 10，集体劳动合同体制以 ( ) 为主导体制； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 A. 基层集体合同 B. 行业集体合同 C. 集团集体合同 D. 地区集中合同 参考答案： A 11，能否确保培训经费的来源和能否合理地安排及使用经费，直接关系到 ( ) ，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训； 培训的规模 培训的水平 培训的程度 培训的信度 培训的成效 参考答案： A, B 12，由于现代企业越来越重视员工的人际才能和沟通才能，所以 ( ) 面试越来越重要； A. 结构化 B. 非结构化 C. 半结构化 D. 单独面试参考答案： B 13，关于定员定额表述正确选项 ( ) ； 定员就是企业用人质量的界限 定额是组织生产 . 指导安排的基本依据 定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案： D 14，关于团队，表述正确选项 ( ) ； 成熟的团队倾向于对革新思想持保守，封闭的态度 团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标 团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标 工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 参考答案： A, C, D, E 15，当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬治理做到了 ( ) ； A. 外部公正 B. 内部公正 C. 程序公正 D. 个人公正参考答案： B 16，正式组织的本质特点是 ( ) ； 个人所供应的心理状态 个人所供应的思维习惯 个人所供应的行为习惯 贯彻按劳安排原就参考答案： D 17，在人力资源治理成本核算中，人力资源的 ( ) 是两个最基本的概念； 原始成本与重置成本 直接成本和间接成本 可掌握成本与不行掌握成本 实际成本与标准成本参考答案： A 18，周岁 B. 19，面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是 ( ) ； 树立干一行，爱一行，专一行的观念 多转行，多学习学问，多受锤炼 可以转行，但不行盲目，否就不利于成长 干一行就要干究竟，否就就是缺少职业道德参考答案： A, C 20，企业解决人力资源过剩的可用方法有 ( ) 削减员工的工作时间，随之降低工资水平 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 提高企业