人力资源三级考试复习重点——人力资源规划.docxVIP

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 2005 年 5 月 36，有关人力投资的表达不正确选项 ( )； (A) 通过人力投资，可使劳动力供应质量得到提高(B)用人单位假如进行人力投资，就会获得较高的回报 投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本就不能收回 从个人角度看，如自身投资的成本与收益比例相当时；就不会进行人力投资 37，统计分析阶段是统计熟悉过程中 ( ) (A) 定性熟悉 (B)定性熟悉到定量熟悉的过渡 (C) 定量熟悉 (D) 定性熟悉与定量熟悉相结合38，保证调查工作质量的关键是 ( )； (A) 调查资料的汇总 (B)调查资料的搜集 (C) 调查资料的审核 (D) 调查资料的分组 46，工作岗位信息的收集主要是通过 ( )实现的； (A) 任务分析 (B)岗位分析 (C) 抽样调查 (D) 全面调查 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 47，在进行企业内部人力资源供应猜测分析时要考虑 ( )； (A) 人力资源流淌情形 (B)社会保证体系健全程度 (C) 劳动力市场发育情形 (D) 劳动法律法规政策制度 48，工资项目的预算第一应当分析当地政府有关部门本年度发布的 ( )对工资预算的影 (A) 平均工资标准 (B)最高工资标准 (C) 最低工资标准 (D) 消费物价指数 49，( )是指为了获得和开发人力资源所必需付出的费用， 通常包括企业在人员招募，选拔，录用，安置，考核等一系列治理活动 过程中所投人的经费和人力； (A) 人力资源原始成本 (B)人力资源重置成本 (C) 人力资源直接成本 (D) 人力资源间接成本 98，从企业整个生产过程来看，岗位设计应当满意 ( )要求； (A) 不断提高工作效率 (B)提高服务与产出水平 (C) 劳动分工更加合理 (D) 工作环境进一步改善 (E) 统一指挥分级治理 99，岗位分析的首要工作是收集和争论该组织的全部资料， 为了达到这个目的，分析者经常在开头工作时要依据 ( )进行分析； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 (A) 组织机构图 (B)组织功能图 (C) 组织职务图 (D) 组织职能图 (E) 产品工序目录 100，在制定企业人员方案时，涉及到的变量有 ( )； (A) 报告期期初员工总人数 (B)方案期内人员补充露求量 (C) 报告期期末员工总人数 (D) 方案期内自然减员总人数101，编制人力资源治理费用预算的基本程序和要求是 ( )； 分析当地政府有关部门本年度发布的最低工资标准对工 资预算的影响 分析当地政府有关部门本年度发布的最高工资标准对工资预算的影响 分析当地政府有关部门本年度发布的平均工资标准对工资预算的影响 分析当年同比的消费物价指数是否大于或等于最低工资标准增长幅度 把当地政府有关部门发布的丁资指导线作为编制费用预算的参考指标之一 2005 年 11 月 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 36，( ) 是进行统计争论的基本依据； (A) 调查方案 (B) 调查方案 (C) 数据资料 (D) 调查分析 37，具体的调查方法不包括 ( ) ； (A) 拜访法 (B) 观看法 (C) 报告法 (D) 抽样法 38，初级资料搜集的方法不包括 ( ) ； (A) 拜访法 (B) 观看法 (C) 记录法 (D) 报告法 95，评估人力资源治理实际成本支出，需要审核的资料包括 ( ) ； (A) 成本账目 (B) 核算结果 (C) 原始记录 (D) 各种凭证 (E) 汇总资料 96，企业在设置岗位时，应当考虑 ( ) ； (A) 岗位数目是否符合数量最少原就 (B) 全部的岗位是否实现了有效协作 (C) 是否表达统一指挥，精干高效原就 (D) 是否表达统一领导，分级 治理原就 (E) 每个岗位是否在组织中发挥了积极效应 97，人力资源治理标准成本一般分为 ( ) ； (A) 人力资源获得标准成本 (B) 人力资源开发标准成本 (C) 人力资源重置标准成本 (D) 人力资源治理实际成本 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 人力资源治理原始成本 2006 年 11 月 44，( ) 是一种最经济有效的方法，由于它能在相对较短的时间内广泛地从员工中调查出所需资料，并且可以发挥其积极作用； 座谈 (B) 现场考察 (C) 调查表 (D) 档案记录 45，( ) 作为人力资源治理的一项基础性活动，其核心部分包括人力资源需求猜测，人力资源供应猜测及供需综合平稳三项工作； (A) 人力资源规划 (B) 人力资源补充方案 (C) 人员提升方案 (D) 人力资源工资方案 46，( ) 是企业人力资源治理费用的主体； (A) 医疗保险费 (B) 职工住房基金 (C) 职