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精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 人事 人事治理制度范本 1 2021 年 4 月 19 日 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 人事治理制度范本 为加强 *** 有限公司 (以下简称 “公司 ”员)工队伍建设，增强员工素养，提高公司人力资源治理水平，特制定本人事治理制度； 第一章 总就 第一条 公司人事治理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务； 公司的部门设置，人员编制，企管部经理的任免，去留及晋级由总经理负责； 公司总经理，副总经理，总经理助理的任免，去留事项由董事会 负责； 其次条 企管部有关人事治理的职责如下： 负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情形，制定并实施公司的人力资源规划和具体方案； 依据各部门的人力需求方案，负责对人才引进和聘请工作进行具体操作； 负责拟订和修改公司的人事，劳资，培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行； 负责拟订员工岗位薪酬制度； 负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施； 2 2021 年 4 月 19 日 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 依据公司员工实际状况和企业进展的需要，制定并实施公司的人员培训方案； 负责组织员工的各种岗位培训； 负责公司员工的社会保证工作； 负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷； 负责办理员工劳动合同的签订，续订，入职和离退职等人事手续； 第三条 本制度除另有规定外，适用于公司全体员工； 第四条 本制度中所涉及的 “员工 ”，是指在公司工作的全部在职人员，包括正式职工和短期聘用员工； 正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇； 短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工，离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定；短期聘用员工聘期满后，如愿意连续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同；第五条 正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度能够作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行 为； 其次章 聘用 第六条 公司聘用的原就是： “任人唯贤，择优录用；竞争上岗， 岗上竞争 ”； 3 2021 年 4 月 19 日 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 第七条 聘用各级员工应综合考虑思想，学识，品德，才能，体会，体格等，以适合于所任职务或工作为考察原就，但有特殊需要时不在此限； 第八条 总经理，副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开聘请；具体方式由董事会制定，执行； 各部门经理，副经理的聘用由公司总经理，副总经理负责；公司其它岗位的聘用，由企管部人力资源治理部门负责； 第九条 公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求，不得 自行增加岗位设置；公司鼓励经过员工增加岗位技能的学习，达到“一岗多能 ”的要求，以便合并岗位，削减人员，增加劳动效率； 第十条 各年度人员需求方案的编制程序如下： 在经营年度终止前，企管部将下一年度的《人员需求方案表》发放给各部门，部门主管须依据实际情形，认真填写后，上报企管部； 企管部汇总后，结合岗位编制，公司的投资 (经营 )方案编制下一年度人力资源需求方案，报总经理批准； 经总经理所确定的人力资源方案，由企管部负责办理聘请事宜； 第十一条 一般员工聘请的一般程序如下： 人员需求部门的负责人向企管部提出申请，由企管部结合年度方案审核需求，给出审核看法； 4 2021 年 4 月 19 日 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 企管部审核同意后，会同需求部门，依据岗位说明书的要求，制定具体的岗位任职资格，形成聘请文件； 企管部制定聘请方案，经企管部经理批准后执行； 企管部依据批准的岗位要求确定初始人选，送需求部门审核，确定最终候选者名单； 企管部会同需求部门共同进行面试 (如有需要，可增加面试的次数 )，并共同准备聘用人选； 企管部负责聘用人员的通知，进入试用期治理； 企管部负责落实岗前培训； 第十二条 部门经理的聘用，参照上述程序；企管部经理的聘 用，由总经理会同副总经理进行；其它的部门经理由企管部会同总经理，副总经理进行； 第十三条 凡有以下情形者，不得录用； 与集团中层以上干部有亲属关系的人员 (对历史形成的此类情形不予追溯 )； 剥夺政治权力尚未复原者； 被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；有赌博，吸食毒品记录者； 拖欠公款，有记录在案者；患有精神病或传染病者； 品德恶劣，曾被其它单位辞退，开除人员；体格检查不经过者； 5 2021 年 4 月 19 日 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 第十四条 公司聘请接受内外一视同仁的原就，即外部聘请与内部举荐共举，统一考