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【知识】人力资源管理师备考:如何快速记忆知识点理论考试试题及答案.docx

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精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 1,当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬治理做到了 ( ) ; A. 外部公正 B. 内部公正 C. 程序公正 D. 个人公正参考答案: B 2,我国劳动法规定的劳动年龄为 ( ) A. 3,在聘请员工时, ( ) 是一项重要的考虑因素; A. 性别 B. 工作经受 C. 个人特点 D. 身高参考答案: B 4,周岁 参考答案: B 5,旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源治理环节是 ( ) ; A. 人员选拔 B. 培训与开发 C. 职业生涯治理 D. 人力资源规划参考答案: D 6,( ) 不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容; 考核指标的相关性 考核标准的精确性 考核表格的简捷程度 考核中各单位主管就履行的责任参考答案: D 7,当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬治理做到了 ( ) ; A. 外部公正 B. 内部公正 C. 程序公正 D. 个人公正参考答案: B 8,开发主要是指治理开发,指一切通过 ( ) 转变观念或提高技能来改善当前或将来治理工作绩效的活动; A. 传授观念 B. 传授技能 C. 传授学问 D. 传授体会参考答案: C 9,周岁 B. 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 10,在人力资源治理成本核算中,人力资源的 ( ) 是两个最基本的概念; 原始成本与重置成本 直接成本和间接成本 可掌握成本与不行掌握成本 实际成本与标准成本参考答案: A 11,面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是 ( ) ; 树立干一行,爱一行,专一行的观念 多转行,多学习学问,多受锤炼 可以转行,但不行盲目,否就不利于成长 干一行就要干究竟,否就就是缺少职业道德参考答案: A, C 12,在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训 ( ) ,从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 A. 接受程度 B. 态度 C. 看法 D. 态度和看法 参考答案: D 13,( ) 不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容; 考核指标的相关性 考核标准的精确性 考核表格的简捷程度 考核中各单位主管就履行的责任参考答案: D 14,劳动争议仲裁的原就不包括 ( ) 裁决应先行调解 当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 在双方当事人都同意的情形下仲裁委员会才能接受仲裁 可能影响公正裁决的人应当回避参考答案: C 15,假如一个部门以利润为中心,那么,最好采纳 ( ) ; 事业部制的结构或形式 复杂的结构或形式 直线制的结构或形式 矩阵的结构或形式参考答案: A 16,面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是 ( ) ; 树立干一行,爱一行,专一行的观念 多转行,多学习学问,多受锤炼 可以转行,但不行盲目,否就不利于成长 干一行就要干究竟,否就就是缺少职业道德参考答案: A, C 17,面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是 ( ) ; 树立干一行,爱一行,专一行的观念 多转行,多学习学问,多受锤炼 可以转行,但不行盲目,否就不利于成长 干一行就要干究竟,否就就是缺少职业道德参考答案: A, C 18,假如一个部门以利润为中心,那么,最好采纳 ( ) ; 事业部制的结构或形式 复杂的结构或形式 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 直线制的结构或形式 矩阵的结构或形式参考答案: A 19,关于定员定额表述正确选项 ( ) ; 定员就是企业用人质量的界限 定额是组织生产 . 指导安排的基本依据 定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 依据综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案: D 20,假如一个部门以利润为中心,那么,最好采纳 ( ) ; 事业部制的结构或形式 复杂的结构或形式 直线制的结构或形式 矩阵的结构或形式参考答案: A 21,对聘请中实行双向挑选的好处,描述正确选项 ( ) 使企业不断提高效益,增强吸引力 使劳动者努力提高科学文化学问,技术业务水平 使企业改善自身形象 D. 使劳动者身体强健 E. 使企业改善自身形象参考答案: A, B, C, E 22,能否确保培训经费的来源和能否合理地安排及使用经费,直接关系到 ( ) ,而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训; 培训的规模 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 培训的水平 培训的程度 培训的信度 培训的成效 参考答案: A, B 23,劳动定额的基本表现形式有 ( ) ; 时间定额 看管定额 服务定额 产量定额 消耗定额 参考答案: A, D 24,对聘请中实行双向挑选

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